隨著智能手機(jī)的不斷普及，人們獲取信息的方式已然發(fā)生改變。移動(dòng)新聞客戶端憑借文字、圖片、視頻、社交等全方位的報(bào)道形式獲得市場(chǎng)認(rèn)可。豐富的信息資源、即時(shí)的資訊推送以及活躍的社交互動(dòng)，使移動(dòng)新聞客戶端成為用戶首選的移動(dòng)媒體。
據(jù)易觀智庫(kù)發(fā)布的《2013年3月中國(guó)新聞客戶端下載量監(jiān)測(cè)報(bào)告》顯示，截止到2013年3月31日，中國(guó)新聞客戶端市場(chǎng)排名前三的客戶端及下載量份額分別為：搜狐新聞31.8%，網(wǎng)易新聞18.0%，騰訊新聞10.2%。
對(duì)于幾家以提供新聞信息為主的門戶網(wǎng)站來(lái)說(shuō)，當(dāng)前最重要的就是將自己在PC互聯(lián)網(wǎng)門戶的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)移到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上。在PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，因?yàn)榍袚Q成本很低，用戶可能會(huì)同時(shí)訪問(wèn)多個(gè)門戶網(wǎng)站。但是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，由于門戶和其新聞客戶端提供的內(nèi)容重復(fù)率非常之高，用戶在選擇了一款新聞客戶端之后，通常不會(huì)再選擇類似的產(chǎn)品。
現(xiàn)在正是智能手機(jī)爆發(fā)式增長(zhǎng)的階段，這些新聞客戶端必須第一時(shí)間攻占用戶手機(jī)，讓用戶最先安裝自己的產(chǎn)品。因?yàn)榈鹊绞袌?chǎng)成熟之后，用戶切換客戶端的成本會(huì)非常之高，新聞客戶端大戰(zhàn)可能也就塵埃落定了。
最開始，只有網(wǎng)易真正發(fā)力做新聞客戶端，其他門戶公司都是非常淡定不動(dòng)聲色地看著。到如今業(yè)界才發(fā)現(xiàn)新聞客戶端可能發(fā)展成一個(gè)新的平臺(tái)，甚至可比肩微博、微信，這讓各大門戶公司突然興趣大增，甚至連搜索巨頭百度都插一腳進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)。近日，搜狐新聞客戶端宣布了用戶數(shù)過(guò)億的消息。在新聞客戶端大戰(zhàn)中，搜狐已經(jīng)完成了第一階段的任務(wù)“圈地”。用戶過(guò)億，無(wú)論對(duì)行業(yè)而言還是搜狐本身，都稱得上是里程碑的時(shí)刻。
從PC到移動(dòng)端的轉(zhuǎn)移并不只是單純的內(nèi)容遷移，還包括從用戶的需求到產(chǎn)品的定位的改變。搜狐新聞從廣大手機(jī)用戶熟悉的“新聞早晚報(bào)”入手拓展用戶，依托著強(qiáng)大的無(wú)線部門，在新聞報(bào)道的編輯和選取上有豐富的經(jīng)驗(yàn)，在短時(shí)間內(nèi)吸引大量的客戶。
同時(shí)，其他的門戶也在發(fā)力新聞客戶端，并各自有其優(yōu)勢(shì)。網(wǎng)易新聞憑借“跟帖”的特色服務(wù)擁有相當(dāng)?shù)酿ば杂脩?；騰訊借力大型活動(dòng)，多視角布局移動(dòng)媒體產(chǎn)品獲得市場(chǎng)認(rèn)可，如奧運(yùn)版騰訊新聞客戶端、博鰲版騰訊新聞客戶端；新浪新聞客戶端由老牌的媒體團(tuán)隊(duì)打造，加之微博助力，動(dòng)作不斷；百度則網(wǎng)羅了一批包括從網(wǎng)易新聞過(guò)來(lái)的人員，利用自身搜索引擎的優(yōu)勢(shì)，正逐步推進(jìn)新聞客戶端建設(shè)。
經(jīng)過(guò)對(duì)五大門戶新聞客戶端在AppStore上的排名監(jiān)測(cè)得出，搜狐新聞、騰訊新聞和網(wǎng)易新聞優(yōu)勢(shì)較為明顯，且在競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中呈現(xiàn)勢(shì)均力敵的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。不過(guò)，隨著移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)的發(fā)展，移動(dòng)新聞客戶端極有可能成為繼微博與微信這樣的類型產(chǎn)品之后，又一個(gè)新的角力戰(zhàn)場(chǎng)。因而說(shuō)到最后，移動(dòng)新聞客戶端產(chǎn)品會(huì)重復(fù)PC端門戶的老調(diào)，相互混戰(zhàn)，或許糾纏不清。
