揚(yáng)帆出海 擁抱世界——中國企業(yè)“走出去”十年之路
新華社北京１１月７日電 今年９月，全球個(gè)人電腦出貨第一的桂冠花落聯(lián)想。８年前，收購ＩＢＭ個(gè)人電腦業(yè)務(wù)被諷為“蛇吞象”的這家中國企業(yè)，成功實(shí)現(xiàn)了國際化進(jìn)程中的飛躍。
千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始見金。
十年風(fēng)雨，在“走出去”國家戰(zhàn)略的指引下，借著加入世貿(mào)的東風(fēng)，越來越多中國企業(yè)揚(yáng)帆出海，在學(xué)習(xí)中融入，在融入中超越，在波折中發(fā)展，在發(fā)展中共贏。
格局：潮奔四海 順勢(shì)而升
北京至巴黎，再轉(zhuǎn)機(jī)到乍得首都恩賈梅納，需要近２０個(gè)小時(shí)。在這個(gè)中非小國首都機(jī)場(chǎng)的入境人群中，有好幾張中國面孔。
“覺得乍得離中國挺遠(yuǎn)吧，可現(xiàn)在這兒中國人真不少，很多中國公司都來了。”結(jié)束休假返回乍得的中石油當(dāng)?shù)仨?xiàng)目經(jīng)理李歡對(duì)剛到乍得的新華社記者說。
中國駐乍得使館經(jīng)商處參贊鄭偉面對(duì)記者，對(duì)當(dāng)?shù)兀保导抑匈Y企業(yè)如數(shù)家珍：中石油、中工國際、中地海外、華為、中興、山東國際、三一重工……
這里只是世界地圖上一個(gè)小小角落。十年來，“五湖四?！币褬?gòu)成中國企業(yè) “走出去”的現(xiàn)實(shí)格局。
截至２０１１年底，１．８萬家中資企業(yè)足跡遍及全球約９０％的國家和地區(qū)，逾百萬中外員工在這些企業(yè)辛勤打拼。
走出去的幅員遼闊令人振奮，更加炫目的，是動(dòng)態(tài)的增長圖景。
十年連增，增幅２７倍！中國對(duì)外直接投資從２００２年的２７億美元擴(kuò)至２０１１年的７４７億美元，世界排名從第２４位升至第５位。
《財(cái)富》５００強(qiáng)企業(yè)排行榜上，中國企業(yè)數(shù)量十年躍增５倍，從２００２年的１３家變?yōu)椋玻埃保材甑模罚辜摇?/p>
越來越多的企業(yè)，越來越多的員工，緣于越來越多的生意。僅“十一五”期間，不包括金融機(jī)構(gòu)在內(nèi)的中企在海外就實(shí)現(xiàn)銷售收入２．３萬億美元，相當(dāng)于２０１１年中國經(jīng)濟(jì)總量近三分之一。
十年發(fā)展，中國經(jīng)濟(jì)獲得了新的全球定位：世界第二大經(jīng)濟(jì)體，第一大出口國，最大外匯儲(chǔ)備國。中國企業(yè)從商品“走出去”，到工廠“走出去”，再到資本“走出去”的階梯遞進(jìn)，順應(yīng)的是中國經(jīng)濟(jì)變大變強(qiáng)的潮流和需要。
當(dāng)前，世界經(jīng)濟(jì)正經(jīng)歷重大的周期性調(diào)整和結(jié)構(gòu)性變化，尤其近年發(fā)達(dá)國家金融危機(jī)的連鎖沖擊，已然催生新的國際格局。對(duì)于世界，中國企業(yè)國際化的提升，已是全球經(jīng)濟(jì)要素、產(chǎn)業(yè)鏈條與治理體系解構(gòu)重建的重要組成。
這些變化，比利時(shí)工人史帝文·羅瓦爾特深有感觸。
２０１０年的冬春，這位沃爾沃比利時(shí)根特汽車制造廠的車間組長日子不好過。當(dāng)時(shí)沃爾沃可能破產(chǎn)的消息不斷，羅瓦爾特?fù)?dān)心自己的飯碗。直到３月底，這位歐洲藍(lán)領(lǐng)對(duì)記者說，他“放心了”。中國的吉利集團(tuán)剛剛成功收購沃爾沃，承諾保留在歐洲的工廠和工作崗位。
早在１９９６年就成為中國企業(yè)“走出去”先遣隊(duì)的海爾，如今已是全球公認(rèn)的“白電”大王?！敦?cái)富》雜志將２０１１“最具創(chuàng)新力中國公司”的家電行業(yè)冠軍頭銜給了海爾，并為相關(guān)報(bào)道寫下標(biāo)題——《海爾：人人都是創(chuàng)新體》。
高盛中國首席投資策略師哈繼銘在今年的一篇分析報(bào)告中寫道：在中國收入增長、內(nèi)需擴(kuò)大等因素支持下，走出去的中國企業(yè)轉(zhuǎn)而“為中國制造”的情形順勢(shì)而生。
山東重工就直接投入了這樣的實(shí)戰(zhàn)。２０１２年１月，山東重工以近４億歐元收購了意大利豪華游艇商法拉蒂?！爸袊怯瓮I(yè)快速成長的發(fā)展中國家之一，未來５至１０年潛力巨大，”在收購聲明中，買方的戰(zhàn)略意圖清楚呈現(xiàn)。
正如美國企業(yè)戰(zhàn)略大師加里·哈默所倡導(dǎo)的“提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵是向管理和技術(shù)要效益”，中國企業(yè)早期“走出去”找資源、找市場(chǎng)的模式正發(fā)生重大變化。“中國制造”升級(jí)“中國創(chuàng)造”、“中國制造”轉(zhuǎn)向“為中國制造”等新階段已經(jīng)開始。
戰(zhàn)略：指引航向 應(yīng)時(shí)而變
“單是會(huì)賺本國的錢，不算什么本領(lǐng)。有本領(lǐng)，就要去尋找國外伙伴，占領(lǐng)全球市場(chǎng)，掙外國人的錢?！濒敼谇?，這位已在美國投資收購２８家工廠的農(nóng)民企業(yè)家，用直白的語言解釋了萬向集團(tuán)的國際化動(dòng)因。
而在國家層面，“走出去”則是中國對(duì)外開放政策的重要內(nèi)容之一。
隨著國內(nèi)勞動(dòng)力成本升高，資源環(huán)境壓力加大，曾為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出突出貢獻(xiàn)的傳統(tǒng)加工制造業(yè)的利潤已經(jīng)“薄得像刀片”，隨時(shí)可能被全球產(chǎn)業(yè)調(diào)整的浪潮淘汰出局。“走出去”找市場(chǎng)、找技術(shù)、找經(jīng)驗(yàn)、找品牌，成為中國企業(yè)的迫切要求和中國經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略的新重點(diǎn)。
２０００年，中國領(lǐng)導(dǎo)人把“走出去”戰(zhàn)略上升到“關(guān)系我國發(fā)展全局和前途的重大戰(zhàn)略之舉”的高度。
２００３年，《中共中央關(guān)于完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制若干問題的決定》明確指出，要繼續(xù)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，完善對(duì)外投資服務(wù)體系，賦予企業(yè)更大的境外經(jīng)營管理自主權(quán)，健全對(duì)境外投資企業(yè)的監(jiān)管機(jī)制，促進(jìn)我國跨國公司的發(fā)展。
胡錦濤總書記強(qiáng)調(diào)，要“在更大范圍、更廣領(lǐng)域和更高層次上參與國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作和競(jìng)爭(zhēng)，充分利用國際國內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，進(jìn)一步發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)，不斷提高對(duì)外開放的水平?！?/p>
企業(yè)走出去，是保障國家能源資源安全的一項(xiàng)重要考量。
中國經(jīng)濟(jì)的龐大身軀在世界崛起的同時(shí)，原油供應(yīng)的對(duì)外依存度從十年前的３０％左右上升到５５％以上。缺的不僅是油，還有天然氣、鐵礦石……
以“中字頭”為代表的大型央企成為拓展海外資源、確保能源安全戰(zhàn)略的先鋒。這些中國海外資源供給戰(zhàn)略的“操盤手”，擺脫了傳統(tǒng)工業(yè)化國家“吸血”式的掠奪性開發(fā)，探索出了合作發(fā)展、互利共贏的新途。
２０１１年１１月的一天，尼日爾總統(tǒng)優(yōu)素福親手把產(chǎn)自中石油阿加德姆項(xiàng)目的汽油注入自己的吉普車。中石油尼日爾公司總經(jīng)理付吉林回憶說：“他很激動(dòng)，因?yàn)槟鞘悄崛諣栕约旱挠??！?/p>
借助與中石油的合作，這個(gè)非洲國家建立起完整的石油工業(yè)體系。當(dāng)然，不只是石油，還有配套的道路、機(jī)場(chǎng)、水廠、電力，明顯下降的成品油價(jià)和新增的數(shù)以千計(jì)的工作崗位。
截至２０１０年年底，在資源豐富的非洲，中國累計(jì)投資額達(dá)４００億美元，其中直接投資約１３０億美元。在礦物資源豐富的拉美，中國投資從２００８年的５０００萬美元躍升至２０１１年的１０１億美元。
企業(yè)“走出去”，還關(guān)乎中國整個(gè)經(jīng)濟(jì)體系的平衡和可持續(xù)發(fā)展。
２０１１年，中國經(jīng)濟(jì)總量躍居世界第二，但外貿(mào)依存度和外匯儲(chǔ)備依然處于較高水平，人民幣升值壓力不斷累積。中國經(jīng)濟(jì)貿(mào)易項(xiàng)和資本項(xiàng)下“雙順差”造成國際收支失衡，導(dǎo)致內(nèi)部產(chǎn)能過剩、競(jìng)爭(zhēng)加劇，外部摩擦增多，壓力凸顯。
“走出去的確是中國經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略的一步好棋。在海外投資設(shè)廠，產(chǎn)品銷售不計(jì)入中國的出口項(xiàng)，既緩解了國內(nèi)產(chǎn)能過剩壓力，又可緩解居高不下的貿(mào)易順差和人民幣升值壓力。近年中國央企和有實(shí)力的民營企業(yè)對(duì)外‘資本輸出’，緩解了中國資本項(xiàng)目的順差，總體實(shí)現(xiàn)國際收支的平衡?！眳R豐集團(tuán)全球首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家簡世勛給出了這樣的評(píng)價(jià)。
挑戰(zhàn)：激流險(xiǎn)灘 知難而進(jìn)
“美國國會(huì)的決定給美國經(jīng)濟(jì)和就業(yè)帶來了損失，美國民眾需要一個(gè)更好的解釋！”華為北美分公司副總裁威廉·普盧默今年１０月８日在接受新華社記者采訪時(shí)，激動(dòng)而又無奈。
就在當(dāng)天早些時(shí)候，國會(huì)情報(bào)特別委員會(huì)發(fā)布了一份報(bào)告，以“威脅國家安全”為由封殺華為公司在美開展業(yè)務(wù)。盡管這份報(bào)告語焉不詳，難以令人信服，但在美國國會(huì)的強(qiáng)大政治影響力之下，華為公司走進(jìn)美國的努力再度受挫。
華為受阻只是中國公司國際化進(jìn)程中遭遇眾多挑戰(zhàn)中的一個(gè)新案例。
“走出去”十年來，中國企業(yè)在不同國家和不同地區(qū)歷經(jīng)風(fēng)雨，在殘酷的商戰(zhàn)中學(xué)習(xí)在異國他鄉(xiāng)生存和成長。
從某種程度上，“中國企業(yè)走出去是一條苦笑曲線，”中國人民大學(xué)中國民間投資研究中心主任馬光遠(yuǎn)說。在一些發(fā)達(dá)國家，尤其是美國，政治阻力是中國企業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)。
不僅在美國，在德國、澳大利亞和日本等其他一些發(fā)達(dá)國家，價(jià)值觀的差異令一些外方人士對(duì)中國企業(yè)抱有疑慮，甚至以經(jīng)濟(jì)安全和產(chǎn)業(yè)政策為由將中企拒之門外。在非洲、在拉美，一些國家也對(duì)中國人的做事方式有誤解或成見。常加班、重儲(chǔ)蓄，這些在中國員工看來再平常不過的事，對(duì)一些外籍員工來說卻“難以理解”。
而企業(yè)走出去的許多挑戰(zhàn)也來自自身。
在走出去的企業(yè)中，有不少并沒有做好充分準(zhǔn)備，對(duì)宏觀形勢(shì)判斷也沒能準(zhǔn)確把握，２００８年美國金融危機(jī)爆發(fā)后，一些中國企業(yè)貿(mào)然去美國抄底，結(jié)果不少公司遭遇挫敗，損失慘重。
走出去的企業(yè)大多都努力本地化，但由于國際化時(shí)間較短、文化差異等原因，要真正融入絕非易事。
此外，國內(nèi)一些相關(guān)立法的協(xié)調(diào)、項(xiàng)目決策審批程序的速度，還沒能跟上企業(yè)“走出去”的步伐，海外投資保險(xiǎn)機(jī)制不夠健全，使企業(yè)難解后顧之憂。融資難，也使不少企業(yè)對(duì)海外并購?fù)笈d嘆。
不過，辦法總比困難多。挫折和挑戰(zhàn)擋不住中國企業(yè)走出去的決心和勇氣。
專業(yè)機(jī)構(gòu)發(fā)布的《中國海外并購趨勢(shì)２０１２》報(bào)告指出，雖然中國企業(yè)走出去遭遇一些障礙，但２０１１年底并購數(shù)量和金額已經(jīng)分別是２００５年的３倍和５倍，“中國作為全球投資人的快速崛起”還將繼續(xù)。
趨勢(shì)：潮起潮升 引領(lǐng)超越
今年９月，世界電影之都美國洛杉磯。
萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林在此宣布：“我們很高興完成對(duì)ＡＭＣ的并購，這是萬達(dá)國際化的新篇章?！保常眱|美元并入美國第二大院線，萬達(dá)就此成為全球最大的電影院線運(yùn)營商。這是迄今中國民營企業(yè)，也是中國文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行的最大規(guī)模海外并購。
舉目前瞻，中國企業(yè)更大規(guī)?！白叱鋈ァ钡膭?dòng)能已具，趨勢(shì)漸顯。
“今后２０年還將是中國企業(yè)走出去的黃金期，”中國人民銀行副行長易綱這樣預(yù)判。
——走出去的層次將繼續(xù)沿“價(jià)值鏈”上升，沿“產(chǎn)業(yè)鏈”下放。
美國傳統(tǒng)基金會(huì)資深研究員史劍道認(rèn)為，以往許多中國企業(yè)走出去重點(diǎn)指向資源和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，今后中國企業(yè)在注重實(shí)體經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，會(huì)更多涉足價(jià)值鏈的高端。
在英國倫敦，中投公司已成為新金融城開發(fā)商母公司的第三大股東，多家中資銀行落戶英國央行周邊。在美國好萊塢，華人文化產(chǎn)業(yè)投資基金與夢(mèng)工廠今年８月開始攜手。美國電影行業(yè)資深評(píng)論人蘭德里斯這樣寫道，中國企業(yè)開始步入國際創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)前沿。
——走出去主體將由“國家隊(duì)”主導(dǎo)逐步轉(zhuǎn)向“民企團(tuán)”領(lǐng)軍。
分析人士表示，過去十年，“中字頭”的企業(yè)領(lǐng)銜走出去，擇機(jī)走進(jìn)去，奮力走上去。未來十年，民營企業(yè)更有可能成為續(xù)寫“走出去”大篇章的主筆人。
聯(lián)想、海爾、華為、中興、萬達(dá)……在它們的帶動(dòng)下，越來越多民營企業(yè)準(zhǔn)備搭乘中國資本出海之舟，實(shí)現(xiàn)開拓新業(yè)務(wù)的夢(mèng)想。
世界銀行前首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家林毅夫認(rèn)為，在中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新階段，政府投資固然重要，民間投資將更有作為。
——“走出去”東道國對(duì)中國企業(yè)的態(tài)度會(huì)隨時(shí)間呈現(xiàn)轉(zhuǎn)變。
隨著中國經(jīng)濟(jì)體量的繼續(xù)擴(kuò)容，“走出去”的中國企業(yè)在東道國遇到障礙會(huì)增加，摩擦?xí)兌啵贿^，它們對(duì)中國企業(yè)的態(tài)度也在悄然改變。
“博精深”和“董杰睦”，如果不經(jīng)介紹，很難想到這是美國堪薩斯州和威斯康星州的兩位州長。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，近兩年來，美國數(shù)十位州長和市長率團(tuán)來華大力招商引資，在他們的名片上，都印有中文名字。
在曾經(jīng)把中國視為“價(jià)值洼地”的歐洲，許多地方轉(zhuǎn)而成為中國企業(yè)家眼中的“價(jià)值洼地”?！爸袊髽I(yè)越來越旺盛的海外投資沖動(dòng)和歐洲的資金饑渴一拍即合，”私募投資人史欣告訴記者。
——走出去的中國企業(yè)之舟，將更多地承載中國理念與中國經(jīng)驗(yàn)。
從海爾的張瑞敏、聯(lián)想的柳傳志，到萬達(dá)的王健林，越來越多“出?！钡闹袊髽I(yè)家走上美國哈佛商學(xué)院等國際一流的商業(yè)思想講壇。
越來越多投資歐洲的中國企業(yè)將從“用市場(chǎng)換技術(shù)”的被動(dòng)合作者轉(zhuǎn)變?yōu)橐龑?dǎo)企業(yè)發(fā)展方向的“領(lǐng)路人”。
走進(jìn)非洲的中國企業(yè)開創(chuàng)出國際援助的一種新模式。無論是聯(lián)合國，還是世界銀行，許多國際組織都在積極研究中國的經(jīng)驗(yàn)。
英國《金融時(shí)報(bào)》在一篇文章中強(qiáng)調(diào)，在新的全球化經(jīng)濟(jì)中，中國企業(yè)將不再只是“追隨者”和“融入者”，而將越來越多地成為“引領(lǐng)者”。
十年回望，全球經(jīng)濟(jì)與商業(yè)格局猶如巨洋，風(fēng)卷云騰，波涌難平。而中國經(jīng)濟(jì)已漸升漸起，成為激浪強(qiáng)流。在這洋流之上踏浪逐潮的，正是揚(yáng)帆出海、櫛風(fēng)沐雨的中國企業(yè)。
“走出去”令世界刮目相看。在持續(xù)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)中，中國企業(yè)在國際化的道路上將不斷探索實(shí)踐。
展望未來，“走出去”的浪潮還將層層推進(jìn)，推動(dòng)中國與世界駛往發(fā)展共贏的新征程。 （記者劉麗娜、謝鵬、金旼旼、劉春燕、康逸）
