新華社北京１２月１９日電(田兆運(yùn)、俞嘉、丁述成)大漠深處，青山腳下，在５２年的問(wèn)天之旅中，他們開(kāi)創(chuàng)了祖國(guó)航天史上的“十個(gè)第一”，是當(dāng)之無(wú)愧的“航天先鋒”。
２０１１年９月２９日和１１月１日，他們相繼將天宮一號(hào)、神舟八號(hào)送入太空，實(shí)現(xiàn)了中國(guó)航天事業(yè)的又一次嶄新跨越。
他們，就是酒泉衛(wèi)星發(fā)射中心發(fā)射測(cè)試站。日前，發(fā)射測(cè)試站三室被評(píng)為“中國(guó)載人航天工程突出貢獻(xiàn)集體”。
（一）
２００９年春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)，天宮一號(hào)的模型第一次在電視屏幕上出現(xiàn)后，立即成為老百姓談?wù)摰臒狳c(diǎn)。
對(duì)發(fā)射測(cè)試站的官兵來(lái)說(shuō)，更是挑戰(zhàn)：天宮一號(hào)是全新研制的目標(biāo)飛行器，用于發(fā)射的長(zhǎng)征二號(hào)ＦＴ１火箭進(jìn)行了１７６項(xiàng)技術(shù)狀態(tài)更改，對(duì)發(fā)射場(chǎng)提出了５０余項(xiàng)新增的技術(shù)需求……
面對(duì)挑戰(zhàn)，發(fā)射測(cè)試站黨委下定決心：依靠自主創(chuàng)新，提升發(fā)射能力！
優(yōu)化測(cè)試發(fā)射流程，滿足高頻度發(fā)射需要，是自主創(chuàng)新的重中之重。站長(zhǎng)郭忠來(lái)說(shuō)，天宮一號(hào)測(cè)試發(fā)射流程為５３天，相比神舟七號(hào)任務(wù)，縮短了２１天半。
對(duì)于航天發(fā)射而言，這是一項(xiàng)巨大進(jìn)步。因?yàn)?，空間站上天后，航天員需要長(zhǎng)期在軌工作，一旦出現(xiàn)特殊情況，必然需要緊急、快速的天地往返。所以，縮短測(cè)發(fā)流程，提升發(fā)射效率，勢(shì)在必行。
從２００７年開(kāi)始，他們就跟蹤分析天宮一號(hào)測(cè)試發(fā)射流程，在科學(xué)論證的基礎(chǔ)上，果斷提出用“一次扣罩”模式取代“兩次扣罩”模式，省去天宮一號(hào)加注前與火箭對(duì)接測(cè)試的程序，直接減少了５次室外轉(zhuǎn)運(yùn)和７次吊裝。
測(cè)發(fā)流程由此得到優(yōu)化。然而，新問(wèn)題隨之而來(lái)，技術(shù)區(qū)測(cè)試工作減少之后，如何確保飛行產(chǎn)品的安全性？
一個(gè)簡(jiǎn)單而有效的辦法就是：提升參試人員的能力素質(zhì)。在任務(wù)展開(kāi)前的專(zhuān)項(xiàng)考核中，１００名關(guān)鍵崗位人員的平均成績(jī)達(dá)到了９５．５分。取得這樣的成績(jī)，航天發(fā)射一體化仿真訓(xùn)練系統(tǒng)的研發(fā)和應(yīng)用，功不可沒(méi)。
此前，由于運(yùn)載火箭造價(jià)昂貴，發(fā)射場(chǎng)訓(xùn)練無(wú)實(shí)裝的問(wèn)題長(zhǎng)期存在。為了解決這一瓶頸問(wèn)題，５６名科技人員分為８?jìng)€(gè)課題組，一次次設(shè)計(jì)方案，一次次討論研究，一次次計(jì)算復(fù)算，僅用６個(gè)月就成功研發(fā)出航天發(fā)射一體化仿真訓(xùn)練系統(tǒng)。
初戰(zhàn)告捷后，科技人員通過(guò)引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的虛擬人技術(shù)，集成數(shù)據(jù)手套、數(shù)據(jù)頭盔和人體運(yùn)動(dòng)采集系統(tǒng)，一舉攻克用戶化身和虛擬化身實(shí)時(shí)同步的技術(shù)難題，建成了國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的航天員射前應(yīng)急撤離演示驗(yàn)證、運(yùn)載火箭虛擬裝配和虛擬吊裝系統(tǒng)，使發(fā)射場(chǎng)訓(xùn)練進(jìn)入“高沉浸感”虛擬現(xiàn)實(shí)時(shí)代。
這項(xiàng)創(chuàng)新成果很快應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中。任務(wù)展開(kāi)前，官兵們利用這套仿真訓(xùn)練系統(tǒng)進(jìn)行了多次火箭虛擬吊裝、單機(jī)虛擬裝配、故障仿真應(yīng)急處置訓(xùn)練，并組織了３輪全系統(tǒng)、全流程、全員額模擬發(fā)射演練，極大提升了參試人員的組織指揮、實(shí)裝操作和系統(tǒng)間的協(xié)調(diào)能力。
（二）
“零”，對(duì)于發(fā)射場(chǎng)有著特殊的意義。質(zhì)量工作強(qiáng)調(diào)“歸零”，火箭發(fā)射定在倒計(jì)時(shí)“零秒”，測(cè)發(fā)指揮員被稱作“零號(hào)”……如今，神舟八號(hào)飛船發(fā)射，又多了個(gè)“零窗口”。
“零窗口”，也就是火箭必須在精確時(shí)刻發(fā)射，做到一秒不差。如此嚴(yán)格的要求，是為了確保將飛船發(fā)射到與目標(biāo)飛行器共面的軌道，順利實(shí)施交會(huì)對(duì)接。
事實(shí)上，５２年來(lái)，幾乎每一次重大任務(wù)，發(fā)射測(cè)試站都瞄準(zhǔn)窗口前沿，做到了一絲不茍、一秒不差。然而，神舟八號(hào)飛船發(fā)射直接關(guān)系到首次交會(huì)對(duì)接任務(wù)的成敗，用于發(fā)射的長(zhǎng)征二號(hào)Ｆ遙八火箭又有１５０多項(xiàng)技術(shù)狀態(tài)更改，挑戰(zhàn)前所未有！
壓力是最好的動(dòng)力。發(fā)射測(cè)試站政委張俊明介紹，為了實(shí)現(xiàn)“零窗口”，發(fā)射場(chǎng)全面加強(qiáng)質(zhì)量體系建設(shè)，優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)，研究確定質(zhì)量目標(biāo)量化評(píng)價(jià)方法，把“組織指揮零失誤，設(shè)施設(shè)備零故障，技術(shù)操作零差錯(cuò)，試驗(yàn)產(chǎn)品零疑點(diǎn)”的質(zhì)量目標(biāo)分解細(xì)化到每個(gè)崗位、每臺(tái)設(shè)備，使每名參試人員把工作做得更細(xì)、更深入、更專(zhuān)業(yè)。
在２０個(gè)“質(zhì)量之星”之中，作為第一個(gè)擔(dān)任箭載計(jì)算機(jī)單元測(cè)試指揮的士官，陳澤鵬肩上的擔(dān)子著實(shí)不輕。每次進(jìn)艙前，他都要仔細(xì)清點(diǎn)備件袋，數(shù)一數(shù)螺絲有幾個(gè)？墊片有幾個(gè)？到出艙時(shí)再清點(diǎn)一遍，用了多少？剩下多少？每天工作結(jié)束前，他還用透明膠帶反纏螺絲刀，一點(diǎn)一點(diǎn)將掉落在艙內(nèi)的頭發(fā)絲、小布絲粘出來(lái)。
工程師林中正，身為火箭動(dòng)力系統(tǒng)箭上操作手，每天與電纜、插座打交道，看似崗位平凡，實(shí)際是“牽一發(fā)而動(dòng)全身”。一次測(cè)試前，他反復(fù)檢查設(shè)備狀態(tài)，在插座和插頭上發(fā)現(xiàn)了幾處油滴。按照質(zhì)量規(guī)范，他立即停止操作，并上報(bào)了這一異?，F(xiàn)象。
經(jīng)過(guò)專(zhuān)家論證，油滴的存在可能影響電纜導(dǎo)通及絕緣性，一旦火箭升空，有可能影響箭體分離和發(fā)動(dòng)機(jī)工作，甚至導(dǎo)致發(fā)射失敗。
在發(fā)射測(cè)試站，這樣的例子不勝枚舉。只有４０人的三室管理著發(fā)射場(chǎng)加注供氣、非標(biāo)塔勤、空調(diào)水暖等專(zhuān)業(yè)的５０００多臺(tái)、套設(shè)施設(shè)備。任務(wù)展開(kāi)前，他們要對(duì)每臺(tái)設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)檢修，對(duì)測(cè)試廠房８０００多個(gè)插座反復(fù)檢查核對(duì)。室主任陳鐵勝說(shuō)：“我們寧做‘無(wú)用功’，也不放過(guò)任何一個(gè)疑點(diǎn)；寧可‘白辛苦’，也不放過(guò)一個(gè)微小細(xì)節(jié)?！?/p>
（三）
這是載人航天發(fā)射場(chǎng)建成以來(lái)，第一次同時(shí)啟用兩個(gè)活動(dòng)發(fā)射平臺(tái)。
８月２６日，神舟八號(hào)飛船運(yùn)抵發(fā)射場(chǎng)。９月２５日，用于發(fā)射飛船的長(zhǎng)征二號(hào)Ｆ遙八火箭進(jìn)場(chǎng)。此時(shí)，天宮一號(hào)器箭組合體還在發(fā)射區(qū)進(jìn)行最后測(cè)試。不得已，只能兩次任務(wù)同時(shí)展開(kāi)。
從神舟一號(hào)到神舟七號(hào)，發(fā)射場(chǎng)歷經(jīng)了９年時(shí)間，而從天宮一號(hào)到神舟八號(hào)，中間只隔了３３天！更為嚴(yán)峻的考驗(yàn)是，４次衛(wèi)星發(fā)射任務(wù)也全部集中在下半年，任務(wù)密度之高，準(zhǔn)備時(shí)間之短，前所未有！
面對(duì)考驗(yàn)，發(fā)射測(cè)試站黨委持續(xù)搞好思想發(fā)動(dòng)，通過(guò)動(dòng)員誓師大會(huì)和經(jīng)常性思想教育，增強(qiáng)參試人員的使命感和責(zé)任感，不斷加深對(duì)交會(huì)對(duì)接任務(wù)艱巨性、復(fù)雜性和風(fēng)險(xiǎn)性的認(rèn)識(shí)，激發(fā)了全站官兵不怕疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)、誓奪全勝的戰(zhàn)斗豪情。
火箭燃料加注是一項(xiàng)危險(xiǎn)的工作，發(fā)射時(shí)超過(guò)４００噸的液體燃料屬于劇毒、易燃易爆產(chǎn)品，一旦發(fā)生意外，后果不堪設(shè)想。
士官分隊(duì)長(zhǎng)宿俊龍?jiān)谶@個(gè)崗位上一干就是１６年。
１６年里，他共參加完成了２８次燃料加注任務(wù)。今年底，他就服役期滿，面臨著回家擇業(yè)的巨大壓力。那段時(shí)間，親人們反復(fù)打電話催他回家，他卻總是拖著不走。
１０月３１日，神舟八號(hào)飛船發(fā)射進(jìn)入倒計(jì)時(shí)，宿俊龍最后一次執(zhí)行燃料加注任務(wù)。這天，他憑著多年的經(jīng)驗(yàn)和過(guò)硬的技術(shù)，帶領(lǐng)戰(zhàn)友出色地完成了工作，為神八站好了最后一班崗，為自己的軍旅生涯畫(huà)上了圓滿的句號(hào)。
在空間交會(huì)對(duì)接任務(wù)中，發(fā)射測(cè)試站的官兵們演繹出一個(gè)又一個(gè)感人故事：總工程師高敏忠的父親被查出食道癌晚期，他卻無(wú)暇回去看上一眼，只能每天通過(guò)電話詢問(wèn)病情；加注指揮、三室組長(zhǎng)熊顯潮發(fā)現(xiàn)火箭推進(jìn)劑加注出現(xiàn)問(wèn)題后，立即戴上防毒面具、自供氧呼吸機(jī)等搶險(xiǎn)器材，冒著生命危險(xiǎn)進(jìn)行封堵；平臺(tái)指揮、地面設(shè)備站一連連長(zhǎng)曹水利的妻子臨產(chǎn)，直到孩子出生他都一直堅(jiān)守在工作崗位上……
