新華社貴陽１１月１９日電（記者 朱國賢、王麗、閆起磊）曾發(fā)生震驚全國的“６·２８”群體性事件的貴州省甕安縣，三年來“痛定思痛、浴火重生”，實現(xiàn)了從“大亂”到“大治”的深刻轉變。貴州省委１１月１８日至１９日專門在甕安召開全省加強和創(chuàng)新社會管理做好新形勢下群眾工作經驗交流現(xiàn)場會，推廣、總結甕安經驗。“甕安之變”成為貴州加強和創(chuàng)新社會管理做好新形勢下群眾工作的“鮮活教材”。
２００８年６月２８日，甕安發(fā)生一起因一名女學生的非正常死亡而引發(fā)的嚴重打砸搶燒突發(fā)群體性事件。甕安“６·２８”事件無論從參與和圍觀人數(shù)、持續(xù)時間，還是沖突劇烈程度和造成的影響等，都成為近年來全國非常典型的突發(fā)群體性事件之一。
２０１１年１０月２３日，新華社在“走基層”專欄中，播發(fā)了記者通過蹲點調查采寫的長篇通訊《在痛定思痛中浴火重生——從甕安之亂到甕安之變警示錄》，報道了甕安“６·２８”事件三年來發(fā)生的深刻變化和啟示。貴州省委認為，這篇報道提出的甕安經驗再次表明，抓社會穩(wěn)定，最基礎最根本的還是堅持以人為本，扎扎實實地幫助人民群眾排憂解困，化解民怨，理順情緒，凝聚人心。“甕安經驗”值得系統(tǒng)總結推廣。
貴州省委書記栗戰(zhàn)書在經驗交流現(xiàn)場會上說，三年來甕安從大亂到大治，從民心失落到民心重聚，在痛定思痛中浴火重生，發(fā)生了很大變化。這種深刻變化令人振奮、令人感慨，更令人深思?！爱Y安之變”集中體現(xiàn)在社會治安變好了、民生欠賬變少了、經濟實力變強了、干部作風變實了、基層基礎變牢了、黨和政府威信變高了等６個方面。甕安創(chuàng)造的經驗是一筆寶貴財富，值得全省學習和借鑒。
據(jù)了解，２００７年，甕安群眾安全感為５９．０９％，全省排第７８位，全州排倒數(shù)第1位；２０１０年群眾安全感為９６．９２％，全省排第３位，全州排第１位。據(jù)貴州省統(tǒng)計局的最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)，２０１１年，甕安群眾安全感為９７．７４％，已提升至全省第２位；群眾對公安、政法機關滿意率達９６．２７％，位列全省第１位。
貴州省委認為，甕安由亂到治的經驗，核心就是抓發(fā)展、惠民生、保穩(wěn)定。最基礎、最根本的還是堅持以人為本，做好群眾工作，扎扎實實地幫助人民群眾排憂解困，化解民怨，理順情緒，凝聚人心。“甕安經驗”歸納起來可以集中為三點：一是始終把為民謀利作為重大政治責任、最高工作原則；二是始終注意解決群眾的利益訴求問題；三是始終注意增進同人民群眾的感情。
貴州省委書記栗戰(zhàn)書說，甕安的實踐充分說明，為民履職、為民擔責、為民造福，是各級黨委、政府和黨員領導干部的職責所在、使命使然。只有“公”字當頭，才能贏得群眾的擁護，才能立于不敗之地；只有做到公心、公開、公平、公正，黨和政府才能有公信，才能實現(xiàn)政治安定、社會安穩(wěn)、生產安全、干部安心、群眾安逸。
貴州省委提出，民怨解則民氣順，民氣順則天下安，各級干部想問題、作決策、辦事情，要科學算好“三筆賬”。即，所辦的事情有多少群眾從中得益、群眾能從中得到多少利益、群眾是長期得益還是短期受益。學習推廣甕安經驗，就要真正承擔起“保一方平安”的責任，大力創(chuàng)新社會管理，深入推動干部作風轉變，重點解決好影響社會穩(wěn)定、涉及群眾切身利益的突出問題。
參加經驗交流現(xiàn)場會的代表分別到甕安中學、甕安縣委政法委、青少年幫教中心、縣城的城中村改造和失地農民安置點、玉山鎮(zhèn)玉山村，實地了解甕安的變化。
銅鑼鄉(xiāng)河興村村民熊永忠感慨地說：“我們住在山旮旮，以前鄉(xiāng)里的干部都難得來，現(xiàn)在省里、州里、縣里的都經常來關心我們，干部真的變了。”
