時(shí)值盛夏，久負(fù)盛名的“塞上江南”綠色蔥蘢。在８月１日召開(kāi)的寧夏“非時(shí)政類(lèi)報(bào)刊出版單位體制改革工作動(dòng)員大會(huì)”上，寧夏又啟動(dòng)了新一輪文化體制改革。寧夏回族自治區(qū)黨委常委、宣傳部部長(zhǎng)楊春光代表自治區(qū)黨委、政府又一次發(fā)出改革動(dòng)員令：將４６家非時(shí)政類(lèi)報(bào)刊轉(zhuǎn)企改制，其中１９家將在今年年底完成改制，另外２７家也將在明年８月前完成轉(zhuǎn)企改制。
不久前與全國(guó)另外１１個(gè)省、市、自治區(qū)一起受到中央通報(bào)表彰的寧夏，又一次站在了全國(guó)文化體制改革的前列。
寧夏是少數(shù)民族地區(qū)，經(jīng)濟(jì)文化相對(duì)落后，但有志氣的寧夏人提出：“寧夏改革的步伐不能落后，小省區(qū)也能辦大文化！”
不等，不靠，不遲疑，不觀望，不攀比，寧夏為大力推進(jìn)文化體制改革，制定了一系列配套政策，確保文化企業(yè)做大做強(qiáng)、適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，確保轉(zhuǎn)制單位和人員的根本利益，此外還從財(cái)政、稅收、土地、人才等方面給予必要的扶持。得到多數(shù)人擁護(hù)、支持的文化體制改革，不斷向縱深推進(jìn)，許多單位從“要我改”迅速轉(zhuǎn)向“我要改”。
近年來(lái)，寧夏不僅主動(dòng)投身改革，而且較早地品嘗到了改革的成果：寧夏的廣播電視在２００４年實(shí)現(xiàn)局臺(tái)分離，有線電視臺(tái)、無(wú)線電視臺(tái)與廣播電臺(tái)合并重組；２００７年成立的寧夏日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)，將自治區(qū)直屬的七報(bào)兩刊一網(wǎng)進(jìn)行了整合；２００９年，又將新聞媒體中的經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)剝離出來(lái)，成立了寧夏廣電傳媒集團(tuán)公司、寧夏報(bào)業(yè)傳媒公司，將全區(qū)出版發(fā)行單位整體轉(zhuǎn)制為企業(yè)，創(chuàng)辦了黃河出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)。曾經(jīng)創(chuàng)造過(guò)不凡業(yè)績(jī)的寧夏電影制片廠（影視劇制作中心）和寧夏話劇團(tuán)也在這一年整體轉(zhuǎn)企改制。
改革還在深入。去年，寧夏完成了廣電網(wǎng)絡(luò)的整合，將電影發(fā)行、放映單位全部轉(zhuǎn)成企業(yè)。今年，又將寧夏歌舞團(tuán)、京劇團(tuán)、秦腔劇團(tuán)、銀川市秦腔劇團(tuán)和此前改制的寧夏話劇藝術(shù)發(fā)展公司整合為寧夏演藝集團(tuán)。幾年來(lái)，寧夏的文化單位有２４７人轉(zhuǎn)換了身份，５５０人核銷(xiāo)了事業(yè)編制，３８７１人從事業(yè)單位進(jìn)入轉(zhuǎn)制企業(yè)。
一批有活力、有實(shí)力、有影響力、有競(jìng)爭(zhēng)力的文化企業(yè)，一誕生就引起社會(huì)各界的廣泛關(guān)注，很快就創(chuàng)造出不凡的業(yè)績(jī)。
黃河出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)組建后又與中國(guó)出版集團(tuán)重組，很快就打破了各種限制，走向更廣闊的天地。僅去年一年，他們就與伊朗、埃及、沙特阿拉伯、馬來(lái)西亞的出版機(jī)構(gòu)簽署了版權(quán)貿(mào)易協(xié)議，并且出版了１１部波斯語(yǔ)、阿拉伯語(yǔ)圖書(shū)，在全國(guó)同行業(yè)的排名也迅速上升。
曾被譽(yù)為全國(guó)文藝團(tuán)體“一面旗幟”的寧夏話劇團(tuán)，在轉(zhuǎn)制后進(jìn)一步煥發(fā)生機(jī)，演出場(chǎng)次、經(jīng)濟(jì)效益、人均收入均大幅上升。曾因一部電影創(chuàng)造２．５億元票房的寧夏電影集團(tuán)公司，最近又滿懷信心地投拍了電影的續(xù)集，再續(xù)“小省區(qū)拍大片”的輝煌。
不斷深化的文化體制改革，使寧夏的文化越來(lái)越發(fā)達(dá)、設(shè)施越來(lái)越完善、傳播越來(lái)越迅捷、交流越來(lái)越活躍、創(chuàng)作越來(lái)越繁榮、效益越來(lái)越突出?，F(xiàn)在的寧夏，群眾文化天天有，廣場(chǎng)文化周周有，節(jié)慶文化月月有，大型活動(dòng)年年有?！鞍汆l(xiāng)千場(chǎng)”送戲下鄉(xiāng)每年都超過(guò)１５００場(chǎng)，廣場(chǎng)演出每年都超過(guò)１２００場(chǎng)。其中，“清涼寧夏”、“湖城之夏”已成為頗具魅力的文化品牌。各具特色的文化交流活動(dòng)，讓寧夏成千上萬(wàn)的群眾在自家門(mén)口就吃到了別具風(fēng)味的文化大餐，僅近兩年就有國(guó)內(nèi)近百個(gè)、國(guó)外十多個(gè)藝術(shù)團(tuán)體到寧夏演出各類(lèi)劇目。與此同時(shí)，被列為國(guó)家舞臺(tái)藝術(shù)十大精品的大型原創(chuàng)回族舞劇《月上賀蘭》，不僅在全國(guó)巡演了８０場(chǎng)，而且演到了埃及、卡塔爾；寧夏京劇團(tuán)的京劇《海上生明月》到寶島臺(tái)灣演出；寧夏的西夏文物、絲綢之路文物到歐美展出；寧夏的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)遠(yuǎn)赴迪拜展示魅力。
２００６年調(diào)入寧夏人民出版社（黃河出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)的前身）的石曉燕對(duì)這幾年的變化有很深的感受。她對(duì)記者說(shuō)：“轉(zhuǎn)企改制，使全體職工不僅轉(zhuǎn)變了思想觀念，也轉(zhuǎn)變了精神狀態(tài)。”黃河出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)總經(jīng)理?xiàng)詈攴宓脑?，表達(dá)了許多人的共同心聲：“轉(zhuǎn)企改制，激發(fā)了文化單位的活力：體制、機(jī)制活了，可以以企業(yè)法人資格參與各類(lèi)活動(dòng)、各類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)了；資產(chǎn)盤(pán)活了，融資渠道拓寬了，干事不愁錢(qián)了；人的因素被激活了，積極性、創(chuàng)造性、主觀能動(dòng)性都可以充分發(fā)揮了?！?/p>
現(xiàn)在，寧夏的文化單位又滿懷信心地開(kāi)始了新一輪改革。各文化單位正按照自治區(qū)黨委書(shū)記張毅的要求，不斷加大工作力度，努力推進(jìn)文化體制機(jī)制改革創(chuàng)新取得新成效。（記者 莊電一）
