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江蘇經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級背后的三字秘訣:早、實、緊
中央政府門戶網(wǎng)站 www.nakedoat.com   2010年06月19日   來源:光明日報

    近段時間以來,全國近30個省市(自治區(qū))領(lǐng)導(dǎo)帶隊陸續(xù)走進江蘇學(xué)習(xí)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級經(jīng)驗,因為過去的2009年江蘇創(chuàng)造的一組組數(shù)據(jù)——高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值21987億元,占規(guī)模以上工業(yè)比重30.11%;企業(yè)授權(quán)專利4.7萬件,全國第一;高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)新產(chǎn)品產(chǎn)值占全國五分之一;區(qū)域創(chuàng)新能力躍居全國之首……

    人們頗為好奇,江蘇經(jīng)濟成功轉(zhuǎn)型升級的背后到底有什么秘訣?為了探究這個問題,同時也給全國各地經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級一些啟示,近日,記者深入采訪后發(fā)現(xiàn)江蘇經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級背后有三字秘訣:早、實、緊。

    早:搶抓機遇站在發(fā)展制高點

    “早起的鳥兒有蟲吃”,這句民間俗語生動概括了江蘇經(jīng)濟成功轉(zhuǎn)型的重要原因。

    大力發(fā)展新能源、新醫(yī)藥、新材料等新興產(chǎn)業(yè)是江蘇4年前就作出的重大戰(zhàn)略決策。如今,江蘇的新興產(chǎn)業(yè)呈蓬勃喜人之態(tài):太陽能電池產(chǎn)量占全國的65%、全球的20%以上,風(fēng)電設(shè)備關(guān)鍵零部件齒輪箱、回轉(zhuǎn)軸承分別占全國的60%和40%左右,軟件銷售收入占全國的17.3%;而蘇州“光谷”、無錫“太陽谷”、常州“軌交谷”等品牌都已形成。

    新興產(chǎn)業(yè)何以能在江蘇風(fēng)生水起?透過無錫光伏產(chǎn)業(yè),我們或許能看出一些端倪。2000年春,海歸博士施正榮帶著一份光伏電池的商業(yè)計劃書回國創(chuàng)業(yè),在走了許多城市談判無果、幾乎失望的時候,無錫新區(qū)卻獨具慧眼決定引用此人,并對其進行全力幫扶,公司初創(chuàng)期的第一批800萬美元資金順利及時到位,幾年后尚德公司在紐約證券交易所上市,進入全球光伏產(chǎn)業(yè)前三甲?!罢业骄哂袆?chuàng)業(yè)激情和商業(yè)意識的人才,并提供政策、資本、技術(shù)、市場等各種資源支持。這種政府和企業(yè)之間的良性互動是尚德集團成功的關(guān)鍵,而這也正在被江蘇的其他地方借鑒?!苯K發(fā)改委主任毛偉明介紹,僅財政上,江蘇就專門設(shè)立20億元重點產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興專項引導(dǎo)資金向新興產(chǎn)業(yè)傾斜;21億元的省級科技創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化專項資金中,70%以上用于培育壯大新興產(chǎn)業(yè)。

    除了政府的扶持,江蘇企業(yè)尤其是中小企業(yè)主動適應(yīng)市場需求,通過轉(zhuǎn)型升級尋求發(fā)展也是江蘇經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級成功的關(guān)鍵。江蘇江陰博瑞公司以前主營紡織業(yè),年銷售只有3000萬元,國際金融危機使其銷售受影響,于是和南京航空航天大學(xué)牽手合作研發(fā)出國內(nèi)首創(chuàng)的跟蹤式太陽能發(fā)電集成系統(tǒng),“該系統(tǒng)由電池板組建,能自動跟蹤太陽吸收熱能。與固定式支架相比,發(fā)電效率可以提高40%,太陽一下山,裝置就自動復(fù)位?!惫句N售經(jīng)理張炎武告訴記者,該產(chǎn)品問世后,頗受歐盟市場青睞,公司效益如今已躍升至3個億?!叭缃袢?10萬家中小企業(yè)產(chǎn)量占到江蘇經(jīng)濟總量60%以上,吸納80%以上的就業(yè),提供50%以上的稅收?!苯K中小企業(yè)發(fā)展中心主任徐吉明頗為自豪地說。

    如果說發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)讓江蘇搶占了創(chuàng)新制高點,是江蘇的戰(zhàn)略抉擇;那么喜新不厭舊,以調(diào)高調(diào)優(yōu)為取向?qū)鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)提檔升級,則是江蘇的現(xiàn)實抉擇。

    在江蘇熔盛重工有限公司,目前全球最先進的深水鋪管起重船正整裝待發(fā),40萬噸的排水量相當(dāng)于大型航母的4倍,可以在3000米水下作業(yè)?!叭蝽敿饧夹g(shù),世界第五的訂單量,這在過去是難以想象的”,江蘇省科技廳隨行人員頗為感慨地告訴記者,加工型企業(yè)多、重大整機型產(chǎn)業(yè)少曾是江蘇的一個尷尬現(xiàn)象,一萬多億元的電子產(chǎn)業(yè),多數(shù)都是做元器件,“現(xiàn)在的風(fēng)電全是做整機的;光電不僅做電池,還做組件和系統(tǒng)!”

    專家點評:一步早、步步早。在國內(nèi)其他地方仍然迷信GDP時,江蘇能率先向傳統(tǒng)發(fā)展模式說“不”,是需要一定勇氣和魄力的。但需要注意的是經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級沒有固定模式可循,各地應(yīng)因地制宜。

    實:培育人才成長的扎實土壤

    2009年,江蘇區(qū)域創(chuàng)新能力躍居全國第一。很多人說,成績的取得離不開高層人才的貢獻。人們懷著敬仰的心情數(shù)著一個個帶有傳奇色彩的人名和他們開創(chuàng)的事業(yè):施正榮和光伏產(chǎn)業(yè),劉海濤和傳感網(wǎng)工程技術(shù)中心、張雷和遠(yuǎn)景能源……可是,江蘇到底靠何魅力將這些天下英才“盡入彀中”?

    有人說這是因為江蘇投入的大手筆——2006年起,江蘇在全國率先設(shè)立“高層次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才引進計劃”,投入專項資金20億元,引進各類高層次人才6000多名、創(chuàng)新團隊840多個,其中相當(dāng)一部分擁有自主知識產(chǎn)權(quán)成果。位于蘇州工業(yè)園的旭創(chuàng)公司由6位“海歸”創(chuàng)辦,總經(jīng)理劉圣博士給記者算了一筆賬:“省雙創(chuàng)”給予資助200萬元,“姑蘇計劃”資助100萬元,住房補貼100萬元……他一人獲得的政府性資助補貼就高達數(shù)百萬元。

    但在江蘇省委組織部副部長郭廣銀看來,車子、房子、票子只是問題的一方面?!坝⑿蹮o用武之地是最悲哀的,要想吸引人才、留住人才,必須搭建好舞臺,讓優(yōu)秀人才在合適的平臺上發(fā)揮最大潛力?!惫鶑V銀介紹,僅去年,江蘇新建各類科技產(chǎn)業(yè)園和科技企業(yè)孵化器就多達200家,省級以上科技平臺超過900家。

    對此,著名經(jīng)濟學(xué)家洪銀興深表贊同,“人才的成長需要一個適宜的土壤,如果來的時候敲鑼打鼓,來了之后處處受阻,想必很多人都不會‘從一而終’?!辈稍L中一位來蘇創(chuàng)業(yè)的高層次人才的話似乎也印證了這個觀點,“我們之所以選擇江蘇最重要的是因為江蘇人的素質(zhì)高,好交往,而且江蘇的‘官’更清廉。”江蘇多年來一向注重對文化土壤的培育,這讓江蘇的高校數(shù)量及科研機構(gòu)數(shù)量都位居全國第一,世界500強企業(yè)中有170多家在江蘇落戶。

    “一個人的力量是成不了氣候的。人才的培養(yǎng)有一個過程,人才的成長離不開團隊和氛圍,比簡單的引用人才更重要的是改善我們的用人環(huán)境,真正做到人盡其才、才盡其用?!苯K省省長羅志軍向記者闡述他的人才觀。在蘇州工業(yè)園,記者對政府培育人才成長土壤的用心有了更深的體會。園區(qū)管委會主任楊知評告訴記者,各企業(yè)具有本科和碩士學(xué)歷的普通技術(shù)人員、優(yōu)秀工作者都可獲得園區(qū)提供的每月1000元至3000元的獎勵。

    專家點評:曾經(jīng)一些地方不注重文化土壤的培育,花大力氣引進的高層人才有些因為“水土不服”很快就黯然離開;有些人不久后就“泯然眾人矣”,自始至終沒有成果誕生。江蘇發(fā)展的另一個啟示便是:尊重文化,在培育人才土壤中夯實發(fā)展的根基,比簡單的投入更重要。

    緊:用快馬揚鞭的精氣神開拓未來

    “緊”對江蘇人來說是一種自加壓力、快馬揚鞭的精神狀態(tài)。

    這種“緊”在無錫、昆山等市表現(xiàn)得淋漓盡致。在無錫,“530”計劃已成為一個響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放啤T撚媱澰从?006年春。因為意識到“海歸”人才在科技創(chuàng)業(yè)中的特殊爆發(fā)力,無錫推出了5年內(nèi)引進30名領(lǐng)軍型“海歸”創(chuàng)業(yè)人才的“530”計劃。依靠著“530”計劃爆發(fā)的驚人能量,無錫正以“加速度”超常規(guī)發(fā)展:集成電路的制造技術(shù)和能力全國第一,營業(yè)收入占全國的25%;太陽能光伏產(chǎn)業(yè)位居世界前列,產(chǎn)出分別占全國、全球的50%和10%左右;去年,全市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)4750億元產(chǎn)值,高新產(chǎn)業(yè)增加值占全市規(guī)模以上工業(yè)增加值比重達到43.6%。

    “這是美國前財政部長保爾森‘拯救世界金融之路’的回憶錄,現(xiàn)在我們昆山科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部人手一冊。”昆山市委書記張國華手拿一本名為《峭壁邊緣》的書笑著告訴記者,“這書對我們很有啟發(fā):峭壁邊緣,我們不能坐以待斃,只有提前謀劃、早作準(zhǔn)備,才能從容應(yīng)對”。正是這種憂患意識,讓這座曾經(jīng)出名的貧困農(nóng)業(yè)縣以不足全國萬分之一的土地面積,創(chuàng)造了全國千分之五的地區(qū)生產(chǎn)總值,集聚了九分之一的臺資,生產(chǎn)了全球二分之一的筆記本電腦,建立了我國第一個小核酸產(chǎn)業(yè)基地。

    采訪中,記者發(fā)現(xiàn)除了蘇南地區(qū),過去被認(rèn)為是“拖油瓶”的蘇中、蘇北地區(qū),也都在以時不我待的速度搶抓機遇。紛至沓來的全球領(lǐng)軍人才讓曾經(jīng)的三線城市泰州“舊貌換新顏”:3名諾貝爾獎獲得者擔(dān)任科學(xué)顧問、葛蘭素史克等280多家企業(yè)注冊落戶、200多項醫(yī)藥創(chuàng)新成果申報,不到4年,泰州“中國醫(yī)藥城”一躍成為唯一的國家級醫(yī)藥高新區(qū);曾經(jīng)的煤城徐州則以壯士斷腕的決心先后關(guān)停小火電發(fā)電機組153.6萬千瓦、小化工企業(yè)76家,并在江蘇省內(nèi)率先淘汰全部立窯產(chǎn)能,同時大力發(fā)展太陽能光伏等新興產(chǎn)業(yè),演繹著煤城變臉的傳奇……

    “改革開放初期,江蘇曾經(jīng)總結(jié)出踏遍千山萬水闖市場、吃盡千辛萬苦辦企業(yè)、說盡千言萬語拉客戶、歷經(jīng)千難萬險謀發(fā)展的‘四千四萬精神’,在這種精神的支撐下,從睡地板到當(dāng)老板,江蘇人突破了地少人多的局限。如今,江蘇正站在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的新起點上,百舸爭流千帆競,借海揚帆奮者先,我們不能有絲毫的懈怠!”在6月17號江蘇人才工作大會上,江蘇省委書記梁保華這段話語重心長又情深意切。

    專家點評:“人有多大膽地有多高產(chǎn)”的時代已經(jīng)成為歷史,但即使在今天,精神的能量仍然不能小覷。人多地少自然資源稟賦不足的江蘇之所以能成為全國發(fā)展的領(lǐng)頭雁,離不開這種奮馬揚鞭的自我加壓?!吧趹n患,死于安樂”,經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級,其他省市同樣需要這種“一萬年太久,只爭朝夕”的精神! (記者 鄭晉鳴 通訊員 陸金玉)

 
 
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