新華社南京５月７日電（記者 田舒斌、郭奔勝、蔣芳）以“文化ＭＡＬＬ”為概念的鳳凰置業(yè)上市在即；跨區(qū)域并購(gòu)的蘇陜合作面臨突破；與法國(guó)阿歇特集團(tuán)合資組建境外圖書(shū)公司……江蘇鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)在國(guó)際金融危機(jī)中跨平臺(tái)、跨區(qū)域、走出去，實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)的逆勢(shì)上揚(yáng)，成為江蘇文化產(chǎn)業(yè)體制改革的一個(gè)生動(dòng)縮影。
“頂?shù)米毫?，才邁得開(kāi)步伐?！苯K文化產(chǎn)業(yè)在體制改革中先行一步，在激烈競(jìng)爭(zhēng)中強(qiáng)身健體，在對(duì)外開(kāi)放中開(kāi)闊視野，文化“軟實(shí)力”發(fā)展的每一步都透著堅(jiān)毅和果斷，這不僅撐起應(yīng)對(duì)危機(jī)的“江蘇信心”，更是未來(lái)發(fā)展的不竭動(dòng)力。
危中求進(jìn)，文化產(chǎn)業(yè)展現(xiàn)“真功夫”
當(dāng)金融危機(jī)尚未見(jiàn)底，很多行業(yè)不得不通過(guò)縮減生產(chǎn)規(guī)模，降薪、減少分紅來(lái)“貓冬”度日時(shí)，江蘇的文化企業(yè)卻大展拳腳，顯現(xiàn)出應(yīng)對(duì)危機(jī)的真功夫。
受沖擊較大企業(yè)有效應(yīng)對(duì)。江蘇新華發(fā)行集團(tuán)通過(guò)及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)方向，今年一季度銷(xiāo)售碼洋較去年四季度增長(zhǎng)１２.４９％，４月中心門(mén)店銷(xiāo)售額已回升至４２６０萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)近２０％。
網(wǎng)游動(dòng)漫業(yè)異軍突起。在４月戛納電視節(jié)上，無(wú)錫國(guó)家動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)基地的原創(chuàng)動(dòng)漫《西游記》以１０萬(wàn)美元一集的高價(jià)，創(chuàng)下了亞洲動(dòng)漫海外發(fā)行價(jià)的新紀(jì)錄。
文化產(chǎn)品“走出去”漸成規(guī)模。昆山文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園于４月底向海外發(fā)出首個(gè)文化產(chǎn)品出口貨柜，同類(lèi)型文化創(chuàng)意企業(yè)正加速向該地區(qū)集聚。
傳統(tǒng)工藝美術(shù)業(yè)和旅游業(yè)快速發(fā)展。３月底在揚(yáng)州舉行的全國(guó)工藝品、旅游紀(jì)念品交易會(huì)上，現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售近３０００萬(wàn)元，訂單１.２億元。蘇州旅游收入再創(chuàng)新高，進(jìn)入全國(guó)前五。
大型文化企業(yè)更是在堅(jiān)定信心中推進(jìn)改革創(chuàng)新。
——江蘇廣電網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)整合“不停步”，去年底完成１３個(gè)省轄市網(wǎng)絡(luò)整合，今年將完成縣市廣電網(wǎng)絡(luò)的整合，實(shí)現(xiàn)數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換。
——江蘇新華日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)和江蘇省廣電集團(tuán)媒體影響力“不減弱”，前者手機(jī)報(bào)用戶(hù)突破１２７萬(wàn)，后者收視率躍居全國(guó)省級(jí)電視臺(tái)第二。
——江蘇省演藝集團(tuán)好戲“不落幕”，創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)基地于５月開(kāi)建，未來(lái)每天上演近百臺(tái)不同形式劇目，形成全年無(wú)休的演藝嘉年華。
江蘇省委常委、宣傳部長(zhǎng)楊新力說(shuō)，文化產(chǎn)業(yè)具有反經(jīng)濟(jì)周期而上的特性，此時(shí)如能主動(dòng)出擊、危中求進(jìn)，必將迎來(lái)新的崛起。
先人一步，體制改革錘煉“好體質(zhì)”
“體制改革到位，機(jī)制活、業(yè)態(tài)新才有基礎(chǔ)，文化企業(yè)紛紛崛起是筑牢在體制改革成功的基石之上！”鳳凰集團(tuán)董事長(zhǎng)譚躍說(shuō)。
江蘇文化資源十分豐富，但文化產(chǎn)業(yè)卻“散”“小”“弱”。為破解矛盾，江蘇于２００１年率先啟動(dòng)文化體制改革。經(jīng)過(guò)近１０年不斷探索，走出了一條“政府主導(dǎo)和市場(chǎng)配置相結(jié)合，整合資源，培育龍頭企業(yè)，規(guī)?；⒓s化發(fā)展”道路，形成了目前以六大文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)為龍頭，７家國(guó)家級(jí)、５家省級(jí)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)集聚的態(tài)勢(shì)。
到２００８年底，江蘇六大文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)總資產(chǎn)合計(jì)２６５億元，凈資產(chǎn)１８３億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)１２.３億元。在龍頭企業(yè)示范下，各地文化產(chǎn)業(yè)改革快速推進(jìn)，南京、蘇州、無(wú)錫、常州、淮安、宿遷等６個(gè)城市被列為全國(guó)文化體制改革試點(diǎn)。
改革就是破舊立新，過(guò)程中的“陣痛”和矛盾在所難免，但江蘇在處理紛繁復(fù)雜的改革問(wèn)題上，做到了不為“陣痛”所困，不為矛盾所束。
“改革不可能解決所有問(wèn)題，但卻讓文化企業(yè)領(lǐng)略到市場(chǎng)的魅力和挑戰(zhàn)，釋放出巨大的生產(chǎn)力。”江蘇演藝集團(tuán)董事長(zhǎng)顧欣說(shuō)。目前，該集團(tuán)已從改制前年演出場(chǎng)次１７３６場(chǎng)增至５１１９場(chǎng)，人均年收入也由１.６８萬(wàn)元增至５.５萬(wàn)元。
源源不斷，創(chuàng)新機(jī)制釋放新活力
２００１年，昆曲入選聯(lián)合國(guó)“人類(lèi)口頭和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)”；２００４年，青春版《牡丹亭》紅遍國(guó)內(nèi)外；２００８年奧運(yùn)會(huì)開(kāi)幕式上，昆曲大放異彩……
“在戲曲式微的今天，如果只保護(hù)不創(chuàng)新，昆曲不會(huì)有今天這樣的活力。”江蘇省昆劇院院長(zhǎng)柯軍說(shuō)。
近年來(lái)，昆劇院通過(guò)變?nèi)瞬拧盀槲宜小睘椤盀槲宜谩?，變藝術(shù)生產(chǎn)“以獲獎(jiǎng)為參照系”為“以市場(chǎng)為參照系”，變“舞臺(tái)經(jīng)營(yíng)”為“經(jīng)營(yíng)舞臺(tái)”等一系列機(jī)制創(chuàng)新，演出場(chǎng)次由５０余場(chǎng)增至５３０場(chǎng)，演出收入從１０萬(wàn)余元增至２７５萬(wàn)元，排演的經(jīng)典劇目達(dá)２００余出，超過(guò)了前１０年的總和，新生代昆曲演員也迅速成長(zhǎng)、成熟。
和曾經(jīng)暮氣沉沉的昆曲相似，江蘇美術(shù)出版社是鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)下屬９個(gè)出版單位中實(shí)力最弱的一個(gè)。近年來(lái)，通過(guò)強(qiáng)調(diào)績(jī)效考核，拉開(kāi)收入差距，重視人才和創(chuàng)意，面貌煥然一新，總體經(jīng)濟(jì)規(guī)模更以每年增長(zhǎng)６０％的速度飛躍式發(fā)展?！皺C(jī)制活，人的創(chuàng)意才會(huì)活，才能將文化資源轉(zhuǎn)化為不竭的生產(chǎn)力，這是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)最神奇的‘化學(xué)反應(yīng)’?！痹撋缟玳L(zhǎng)顧華明感慨地說(shuō)。
機(jī)制不斷創(chuàng)新為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)廣闊空間，江蘇又先后出臺(tái)多部推進(jìn)改革發(fā)展的政策文件，在財(cái)政稅收、人員安置等方面創(chuàng)造寬松的政策環(huán)境，并設(shè)立每年近２億元的文化產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金，確保其發(fā)展活力源源不斷。
２００４年以來(lái)，江蘇省文化產(chǎn)業(yè)增加值連續(xù)保持２８％以上的增速。據(jù)預(yù)測(cè)，２００８年文化產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值超過(guò)７６０億元，增長(zhǎng)速度約３０％，高于全?。牵模性鏊偌s１８.５％，占ＧＤＰ比重已達(dá)２.５％。
著眼未來(lái)，軟實(shí)力孕育“新突破”
江蘇?。玻埃埃改耆司牵模谐^(guò)５７００美元。根據(jù)國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，人均ＧＤＰ超過(guò)５０００美元，居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)會(huì)發(fā)生顯著變化，精神文化消費(fèi)比重將迅速提升。
江蘇的決策者們敏銳地意識(shí)到，新一輪的文化大繁榮大發(fā)展箭在弦上。省委、省政府正抓緊研究到２０１２年，將文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為江蘇國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)的一攬子實(shí)施意見(jiàn)和計(jì)劃，其中專(zhuān)題調(diào)研了英國(guó)、日本、韓國(guó)和美國(guó)的相關(guān)做法及經(jīng)驗(yàn)。
“文化產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的深遠(yuǎn)影響還在于提升原有要素品質(zhì)，革新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，而這正是江蘇應(yīng)對(duì)危機(jī)，走出危機(jī)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和新一輪發(fā)展所需要的模式?！?江蘇的決策官員和文化界人士達(dá)成共識(shí)，要用更高的國(guó)際視野和更新的發(fā)展理念，審視和謀劃文化產(chǎn)業(yè)新的突破。
“一百億這個(gè)數(shù)字，從書(shū)業(yè)看大，從業(yè)外看小；就中國(guó)出版大，就國(guó)際出版小；在２００８年看大，到未來(lái)看小。”譚躍說(shuō)，一定要跳出文化產(chǎn)業(yè)看產(chǎn)業(yè)，站在世界看產(chǎn)業(yè)，才能讓今天的新興產(chǎn)業(yè)成為明天的支柱產(chǎn)業(yè)。
“全球經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不僅是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)，已進(jìn)入產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。我們不能還停留在緊盯票房的階段，必須加快業(yè)態(tài)創(chuàng)新，延長(zhǎng)、加粗文化產(chǎn)業(yè)鏈?！?顧欣說(shuō)。
江蘇文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)李向民說(shuō)：“不能僅把文化產(chǎn)業(yè)視作２１世紀(jì)最后一塊暴利‘蛋糕’，更要看到它能引發(fā)新的內(nèi)生經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式，看到‘乘數(shù)’效應(yīng)?！?/p>
當(dāng)前，互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化、個(gè)性化已給傳統(tǒng)文化業(yè)態(tài)帶來(lái)挑戰(zhàn)。推進(jìn)業(yè)態(tài)創(chuàng)新，既是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然要求，也是跟上現(xiàn)代技術(shù)發(fā)展、瞄準(zhǔn)文化創(chuàng)意前沿的重要抓手。
每一次、每一個(gè)產(chǎn)業(yè)的崛起都不是偶然現(xiàn)象，而是借鑒、實(shí)踐、創(chuàng)新的結(jié)果?！敖K在發(fā)展制造業(yè)時(shí)學(xué)習(xí)美國(guó)、德國(guó)，發(fā)展工業(yè)園區(qū)學(xué)新加坡，發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)學(xué)日本、韓國(guó)，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)學(xué)臺(tái)灣……”省委宣傳部副部長(zhǎng)梁勇說(shuō)，文化產(chǎn)業(yè)同樣如此，“以世界為師，走自己的道路?！?/p>
