為解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會長期無專職工會干部而嚴(yán)重影響工會工作的問題，青島市總工會自2007年6月起，每年撥付100余萬元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，在全市范圍內(nèi)選聘了152名鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）專職工會干部。從一年多的工作運(yùn)行情況看，選聘干部在工會組建和維護(hù)職工權(quán)益方面發(fā)揮了突出作用，探索工會干部職業(yè)化、社會化路子取得了明顯成效。
由于歷史的原因，青島市嚴(yán)重缺乏鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）專職工會干部，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）企業(yè)達(dá)數(shù)百家，職工數(shù)萬人，卻沒有一名專職工會干部，非公企業(yè)建會難、維權(quán)難問題突出。2007年4月，青島市總制定《專職工會干部選聘及管理辦法（試行）》，并撥出每年100余萬元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)承擔(dān)其工資補(bǔ)助。選聘工作在全市引起反響，嶗山區(qū)選聘４名專職工會干部，共有700多人報(bào)名，100多人進(jìn)入面試。經(jīng)公開選聘擇優(yōu)錄取，全市共選聘了152名專職工會干部，經(jīng)過市總統(tǒng)一組織培訓(xùn)后上崗。
選聘的工會干部上崗后，很快成為工會組建和發(fā)展會員的“突擊隊(duì)”。他們深入社區(qū)、企業(yè)，宣傳相關(guān)的法律法規(guī)，面對面做企業(yè)經(jīng)營者和職工的工作。市南區(qū)的張玉潔等專職干部在推進(jìn)世界500強(qiáng)建會工作中，采取“你躲我找、你拖我催、你建我?guī)汀钡姆椒?，幾十次到企業(yè)做工作，最終促成了伊藤忠、日本郵船等企業(yè)建立了工會。
為推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會規(guī)范化建設(shè)邁上新臺階，市總組織開展了“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，明顯提升了“小三級”工會建設(shè)水平。以“七有”為標(biāo)準(zhǔn)，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)和基層工會統(tǒng)一健全檔案，推廣了四方區(qū)工會“陣地建設(shè)力爭一間房、一面墻、一個角”做法，提升了基層工會基礎(chǔ)建設(shè)水平。市總還開展以落實(shí)《企業(yè)工會工作條例》為主要內(nèi)容的“建家”活動，分批對1000余家市“先進(jìn)職工之家”進(jìn)行驗(yàn)收，有效激發(fā)了基層工會活力。
這些選聘干部深入基層和職工之中，積極組織轄區(qū)職工開展?fàn)巹?chuàng)“工人先鋒號”等活動。萊西市水集街道辦事處選聘干部建立健全了工會援助服務(wù)體系，組織了對1200余名下崗職工和返鄉(xiāng)農(nóng)民工的轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。（記者楊明清）
