天津港集團(tuán)、沈陽(yáng)鼓風(fēng)機(jī)集團(tuán)、吉林森工集團(tuán)、昆明鋼鐵集團(tuán)
在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中調(diào)整完善發(fā)展規(guī)劃提高應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)能力
新華社北京３月３日電 天津港集團(tuán)、沈陽(yáng)鼓風(fēng)機(jī)集團(tuán)、吉林森工集團(tuán)、昆明鋼鐵集團(tuán)在深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，廣泛征求各方意見(jiàn)，集思廣益，調(diào)整完善企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，從而提高了應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)的能力，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)健持續(xù)地發(fā)展。
記者張澤偉天津報(bào)道：在天津港日前開(kāi)展的“征求員工意見(jiàn)、查找企業(yè)問(wèn)題”系列活動(dòng)中，員工反映的２３６９條意見(jiàn)、查找的５４４個(gè)突出問(wèn)題中，有很多事關(guān)天津港長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的大計(jì)。
天津港（集團(tuán)）有限公司董事長(zhǎng)于汝民說(shuō)，讓他沒(méi)有想到的是，一些自己一直思考的問(wèn)題，竟成為公司普通員工共同關(guān)注的問(wèn)題。
于汝民說(shuō)：“員工反映的每一個(gè)問(wèn)題，都會(huì)成為企業(yè)完善舊規(guī)、制定新策的參考。”目前，天津港已重新調(diào)整了發(fā)展戰(zhàn)略，提出了發(fā)展“四大產(chǎn)業(yè)”、實(shí)現(xiàn)“四個(gè)提升”，即發(fā)展港口裝卸、國(guó)際物流、港口地產(chǎn)、港口綜合服務(wù)四大產(chǎn)業(yè)，由港口運(yùn)營(yíng)商提升為港口開(kāi)發(fā)商，由港口裝卸服務(wù)提供商提升為國(guó)際物流供應(yīng)鏈綜合服務(wù)提供商，由國(guó)際資本承接者提升為港口行業(yè)和運(yùn)輸行業(yè)的投資商，由區(qū)域港口運(yùn)營(yíng)商提升為國(guó)際港口運(yùn)營(yíng)商。
于汝民認(rèn)為，企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和升級(jí)的提出，是天津港深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)取得的重大理論和實(shí)踐成果。在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，其主要做法之一就是堅(jiān)持“三個(gè)重在”、“四個(gè)結(jié)合”，即重在解放思想、重在解決問(wèn)題、重在取得實(shí)效，并做到系統(tǒng)學(xué)習(xí)與深入調(diào)研相結(jié)合、查找問(wèn)題與制定措施相結(jié)合、分析檢查與完善機(jī)制相結(jié)合、解決當(dāng)務(wù)之急與立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展相結(jié)合。
記者姜敏沈陽(yáng)報(bào)道：沈陽(yáng)鼓風(fēng)機(jī)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)蘇永強(qiáng)介紹說(shuō)，世界金融危機(jī)對(duì)集團(tuán)的影響從去年下半年開(kāi)始顯現(xiàn)，面對(duì)危機(jī)，公司黨委以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，科學(xué)分析判斷形勢(shì)，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，確保全年生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
沈鼓集團(tuán)是國(guó)家裝備制造業(yè)重點(diǎn)支柱企業(yè)。集團(tuán)黨委在認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論的基礎(chǔ)上，組織公司上下開(kāi)展了“面對(duì)金融危機(jī)，沈鼓怎么辦”的思想解放大討論。集團(tuán)董事長(zhǎng)蘇永強(qiáng)在討論中說(shuō)：“在嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，沈鼓人必須站在履行國(guó)家使命的高度，認(rèn)真完成重大裝備國(guó)產(chǎn)化任務(wù)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的科學(xué)判斷上來(lái)，統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展的決策部署上來(lái)”。通過(guò)討論，沈鼓員工在危機(jī)中重新審視了自己。
以“以自主研發(fā)為重點(diǎn)，不斷提高國(guó)產(chǎn)化裝備水平，努力打造技術(shù)裝備一流的現(xiàn)代化企業(yè)”為目標(biāo)，沈鼓集團(tuán)完善了未來(lái)五年科技發(fā)展規(guī)劃，圍繞這一規(guī)劃的實(shí)施，集團(tuán)正在進(jìn)行取代進(jìn)口核電、核主泵、核二、三級(jí)泵的樣機(jī)自行開(kāi)發(fā)研制，對(duì)軸流壓縮機(jī)、２Ｄ１２５大推力往復(fù)機(jī)、４萬(wàn)以上空分、二萬(wàn)以上多軸壓縮機(jī)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，使其達(dá)到同類(lèi)產(chǎn)品的國(guó)際水平，在國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)新突破。
記者齊海山長(zhǎng)春報(bào)道：吉林森工集團(tuán)董事長(zhǎng)柏廣新認(rèn)為，這次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)是在國(guó)際金融危機(jī)影響不斷蔓延、集團(tuán)發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的關(guān)鍵時(shí)期開(kāi)展的。面對(duì)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，必須堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫穿始終，把應(yīng)對(duì)金融危機(jī)挑戰(zhàn)貫穿始終，把解決實(shí)際問(wèn)題貫穿始終，確?；顒?dòng)深入開(kāi)展，取得實(shí)效。
該集團(tuán)金橋地板監(jiān)事會(huì)主席王偉介紹說(shuō)，在學(xué)習(xí)實(shí)踐中，集團(tuán)積極探討研究應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)挑戰(zhàn)、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的新舉措。主要是加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度、合理調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、積極推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、努力壓縮成本開(kāi)支，這些措施都是企業(yè)抵御危機(jī)、持續(xù)發(fā)展的重要?jiǎng)恿Α?/p>
集團(tuán)職工劉笑平說(shuō)：“我們都切實(shí)享受到了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的效果。林區(qū)正在進(jìn)行的棚戶(hù)區(qū)改造、安全飲水工程都是職工們最關(guān)心的問(wèn)題，健康體檢、醫(yī)療保險(xiǎn)等措施也事關(guān)職工切身利益?！?/p>
記者李倩、韓方方昆明報(bào)道：在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，昆鋼集團(tuán)從節(jié)能減排、生態(tài)文明、提高適應(yīng)性等方面突出實(shí)踐特色。集團(tuán)副總經(jīng)理張振偉說(shuō)：“節(jié)能減排是企業(yè)發(fā)展的必由之路，我們結(jié)合陽(yáng)宗海砷污染事件，整理了昆鋼節(jié)能減排工作的數(shù)十起正反面案例，通過(guò)生動(dòng)的形式讓大家深入了解并銘記于心。”
據(jù)該集團(tuán)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室常務(wù)副主任楊淑芳介紹，學(xué)習(xí)活動(dòng)中，公司中層以上管理人員圍繞節(jié)能減排、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等重大問(wèn)題，深入基層調(diào)查研究，２６９名中層以上管理人員以個(gè)人或聯(lián)合方式撰寫(xiě)了２１２份調(diào)研報(bào)告，為公司有針對(duì)性地開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)、解決突出問(wèn)題提供了理論和實(shí)踐依據(jù)。
記者采訪中，不少職工表示要進(jìn)一步提高社會(huì)責(zé)任、節(jié)能減排和環(huán)保意識(shí)，努力直面存在問(wèn)題，勇于承擔(dān)國(guó)企社會(huì)責(zé)任。
