新華社杭州１１月２７日電（記者何玲玲）在國(guó)際國(guó)內(nèi)多重因素的影響下，浙江的一些企業(yè)，特別是中小民營(yíng)企業(yè)面臨生存與發(fā)展的嚴(yán)峻考驗(yàn)。這個(gè)省充分發(fā)揮非公黨建優(yōu)勢(shì)，積極引導(dǎo)各地非公企業(yè)黨組織發(fā)揮作用，組織開展多種形式的活動(dòng)，努力幫助企業(yè)克服各種發(fā)展難題。
注重思想引導(dǎo)，增強(qiáng)發(fā)展信心。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的臺(tái)州市全面部署非公企業(yè)黨組織開展“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新作表率、克難奮進(jìn)促發(fā)展”活動(dòng)，召開全市非公企業(yè)黨建現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，要求各企業(yè)黨組織組織企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者和黨員，認(rèn)真學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)講話精神，引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者和員工正確理解和把握中央宏觀調(diào)控政策，增強(qiáng)發(fā)展信心，化壓力為動(dòng)力。
面對(duì)部分員工因經(jīng)濟(jì)不景氣、收入有所降低而情緒低落的情況，浙江非公企業(yè)黨組織積極開展交流談心和關(guān)愛員工活動(dòng)，建立健全黨員聯(lián)系困難員工制度，與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策層領(lǐng)導(dǎo)一道走進(jìn)車間，掌握員工所想所需，幫助解決他們的生活困難，使員工自覺做到與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)。吉奧公司黨委成立流動(dòng)黨員服務(wù)站與流動(dòng)黨小組，開展經(jīng)常性教育，今年以來，共開展談心談話５３次，解決具體問題２１個(gè)，慰問特困員工１４人。
大力開展“黨員人才”工程，努力把企業(yè)一線優(yōu)秀員工、技術(shù)骨干、經(jīng)營(yíng)管理人才集聚到黨內(nèi)，把黨員人才推薦到企業(yè)中高層管理決策崗位，切實(shí)增強(qiáng)黨員在克難攻堅(jiān)中的黨性意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。浙江康華眼鏡有限公司黨支部通過開展黨員與人才“１＋１”結(jié)對(duì)幫扶工作，使一些技術(shù)骨干發(fā)展為黨員，成為公司攻堅(jiān)克難、發(fā)展前進(jìn)的中堅(jiān)力量。康奈集團(tuán)黨委制定了《企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展綱要》，開展一年一度的“康奈員工文化節(jié)”、組織舉辦“員工文化夜?！?、“員工勞動(dòng)技能大賽”、“網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院”等活動(dòng)，積極創(chuàng)建企業(yè)獨(dú)特的生態(tài)文明、精神文明、經(jīng)營(yíng)文明。
圍繞企業(yè)發(fā)展面臨的重大困難組織開展專題調(diào)研，為企業(yè)科學(xué)決策提供依據(jù)。浙江杰克控股集團(tuán)黨委從２００７年下半年就組織黨員，對(duì)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)形勢(shì)與公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行調(diào)研、分析，建議企業(yè)及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，由生產(chǎn)中低檔縫紉機(jī)向中高檔縫紉機(jī)轉(zhuǎn)型，使公司在目前行業(yè)整體滑坡的局面下仍能逆勢(shì)而上，保持了兩位數(shù)的增長(zhǎng)。
企業(yè)黨組織主動(dòng)加強(qiáng)與企業(yè)決策層的協(xié)調(diào)，健全完善聯(lián)席會(huì)議制度、定期溝通交流制度，積極參與到企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中去，幫助理清發(fā)展思路，研究破解發(fā)展難題。位于余姚的舜宇集團(tuán)探索建立非公企業(yè)黨組織參與企業(yè)重大事項(xiàng)決策機(jī)制，堅(jiān)持“雙向進(jìn)入、交叉兼職”，發(fā)揮企業(yè)黨組織在企業(yè)人事任用等重大事項(xiàng)上的協(xié)助作用。在企業(yè)重大事項(xiàng)決策中，黨組織或負(fù)責(zé)人的平均決策參與率達(dá)到了８６．４７％。
浙江許多企業(yè)黨組織還通過民主懇談會(huì)、征集“金點(diǎn)子”等形式，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、科技創(chuàng)新積極建言獻(xiàn)策。象山港水泥廠工地廣大黨員及員工先后就雙增雙節(jié)、正規(guī)化管理等方面提出了２０余項(xiàng)意見、建議，為企業(yè)節(jié)約成本支出２０余萬元。
浙江各地非公企業(yè)黨組織的表率作用，正成為企業(yè)攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大動(dòng)力。
