新華社北京２月２７日電（黃全權(quán)、張煒）中國(guó)兵器裝備集團(tuán)近日披露的一組數(shù)據(jù)耐人尋味：截至目前，集團(tuán)擁有的國(guó)家授權(quán)專利已逾３０００件——這一數(shù)字在中國(guó)１５０家中央企業(yè)中位列第一。
僅在剛剛過(guò)去的２００７年，集團(tuán)就獲專利授權(quán)８９９件，獲國(guó)防科技工業(yè)成果獎(jiǎng)２０多項(xiàng)。
簡(jiǎn)單的數(shù)字折射出豐富的內(nèi)涵。中國(guó)兵器裝備集團(tuán)以其層出不窮的創(chuàng)新成就，闡釋了對(duì)“誰(shuí)把握了自主，誰(shuí)就把握了命運(yùn)”這句話的深刻理解。
立足自主研發(fā)，才能成功“亮劍”
２００７年６月１８日，中國(guó)兵器裝備集團(tuán)所屬長(zhǎng)安汽車（集團(tuán)）有限責(zé)任公司自主研發(fā)的中國(guó)第一臺(tái)高效低排放氫內(nèi)燃機(jī)成功實(shí)現(xiàn)點(diǎn)火，為重慶直轄十周年紀(jì)念日獻(xiàn)上了一份意義非凡的生日禮物。
９月，兵器裝備集團(tuán)所屬、中國(guó)最大的風(fēng)電太陽(yáng)能新能源基地在河北保定奠基。
同年末，中國(guó)自主品牌第一輛產(chǎn)業(yè)化的混合動(dòng)力汽車——長(zhǎng)安杰勛ＨＥＶ勝利下線。
一個(gè)個(gè)鼓舞人心的時(shí)刻，定格了這個(gè)中國(guó)“軍工航母”的驕傲，也見證了其對(duì)自主創(chuàng)新的不懈努力和執(zhí)著。
時(shí)光回溯。２００３年，集團(tuán)在意大利都靈成立了中國(guó)第一家海外汽車研發(fā)中心——長(zhǎng)安汽車研究院海外分院。
當(dāng)時(shí)，沒有多少人注意到這個(gè)來(lái)自中國(guó)汽車業(yè)的研發(fā)中心。但事實(shí)上，正是這一前瞻之舉，使得兵器裝備集團(tuán)成為國(guó)內(nèi)首家與國(guó)際頂尖汽車設(shè)計(jì)公司合作的企業(yè)。
如今的中國(guó)兵器裝備集團(tuán)，有近４０個(gè)汽車、發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目獲得國(guó)家和省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)；專利申請(qǐng)總量甚至超過(guò)國(guó)內(nèi)其他汽車企業(yè)的總和；完全自主研發(fā)的“奔奔”、“陸風(fēng)”等多款具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新車型成為市場(chǎng)新寵；光學(xué)玻璃制品產(chǎn)銷量占全球市場(chǎng)份額的７０％；６００ｍｌ、９５０ｍｌ大排量摩托車產(chǎn)品平臺(tái)的引進(jìn)開發(fā)和消化吸收，玻璃配方和生產(chǎn)工藝的自主研發(fā)均填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白。
打造中國(guó)企業(yè)的自主創(chuàng)新“金字塔”
“一個(gè)沒有自主創(chuàng)新意識(shí)和能力的企業(yè)，就像一臺(tái)缺少驅(qū)動(dòng)力的機(jī)器，只會(huì)慣性運(yùn)行。即使高速運(yùn)轉(zhuǎn)，但遇到障礙，就將止步不前。”中國(guó)兵器裝備集團(tuán)總經(jīng)理徐斌這樣闡釋自己的判斷。
正是這一判斷，促成了兵器裝備集團(tuán)對(duì)自主創(chuàng)新的不倦探尋。
依托國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，以企業(yè)為創(chuàng)新主體，充分利用國(guó)際國(guó)內(nèi)兩種資源，通過(guò)政府和企業(yè)聯(lián)動(dòng)，引進(jìn)和消化吸收相結(jié)合，在技術(shù)創(chuàng)新的漸進(jìn)式升級(jí)中，構(gòu)建以我為主的自主創(chuàng)新體系，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育和提升。２００６年１０月，在國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心主辦的“中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新高層論壇”上，這一自主創(chuàng)新道路正式被命名為“長(zhǎng)安模式”。
“這一自主創(chuàng)新模式，本身就是一項(xiàng)創(chuàng)新?！币晃粚＜野l(fā)出感慨。以研發(fā)中心為核心，以生產(chǎn)技術(shù)系統(tǒng)為支持，兵器裝備集團(tuán)成功搭建了一座自主創(chuàng)新體系的“金字塔”。
在軍品領(lǐng)域，集團(tuán)以兵器裝備研究院為頂層，以專業(yè)研究所及聯(lián)合研發(fā)中心為骨干，吸收外部科研力量為支撐。在汽車領(lǐng)域，以國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心——長(zhǎng)安汽車研究院為創(chuàng)新核心，融合各配套企業(yè)的省級(jí)或企業(yè)級(jí)技術(shù)中心的研發(fā)能力，充分集成全球研發(fā)資源。在摩托車領(lǐng)域，一條以嘉陵、建設(shè)、輕騎等國(guó)家級(jí)技術(shù)中心為核心的摩托車及零部件的技術(shù)與產(chǎn)業(yè)鏈已打造成形。
同時(shí)，通過(guò)與國(guó)內(nèi)６０多所科研院所合作的近２００個(gè)項(xiàng)目，這一創(chuàng)新“金字塔”的根基，還得到了科研院所、國(guó)際著名設(shè)計(jì)公司的有力支撐。
在兵器裝備集團(tuán)，記者看到了一本編撰于２００５年、長(zhǎng)達(dá)上百頁(yè)的《長(zhǎng)安ＣＭ８黑皮書》?！斑@里記錄的是我們?cè)谘邪l(fā)道路上遭遇的困難，還有每一次跌跌撞撞闖過(guò)難關(guān)后我們參悟出的真諦?！币晃粎⑴c當(dāng)年研發(fā)的員工告訴記者。
如今，這些教訓(xùn)和參悟，都已經(jīng)被固化成為了嚴(yán)格的自主創(chuàng)新流程。在最新的國(guó)家中央企業(yè)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)排名中，兵器裝備集團(tuán)名列前茅。
邁向中國(guó)“創(chuàng)新型集團(tuán)”
創(chuàng)新的基因要延展壯大，必須有深厚堅(jiān)實(shí)的土壤。
“創(chuàng)新的基因，讓集團(tuán)黨建生機(jī)蓬勃。各級(jí)黨組織負(fù)責(zé)人是黨建工作的第一責(zé)任人，不抓黨建是失職，抓不好黨建是不稱職。”兵器裝備集團(tuán)公司黨組書記、總經(jīng)理徐斌強(qiáng)調(diào)。建立聯(lián)系點(diǎn)制度，黨組成員深入基層調(diào)研，了解最迫切需要改進(jìn)的地方，形成了“雙促雙贏”的良好發(fā)展局面。
管控模式上，加強(qiáng)集團(tuán)化財(cái)務(wù)管控，實(shí)施委派總會(huì)計(jì)師制度，向部分企業(yè)委派出資人代表。目前，集團(tuán)已形成董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、總會(huì)計(jì)師、審計(jì)專員、紀(jì)檢監(jiān)察分工協(xié)作的管控體系。
而在這一系列的管理創(chuàng)新中，最受集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)重視，且最得集團(tuán)員工人心的還是企業(yè)人力資源建設(shè)工作。
“行政管理人才與專業(yè)人才區(qū)別對(duì)待，是集團(tuán)人才培養(yǎng)的重要指導(dǎo)思想。”徐斌介紹說(shuō)，“針對(duì)管理人才，通過(guò)實(shí)施領(lǐng)軍人才工程，三年來(lái)，有２００多名優(yōu)秀年輕干部進(jìn)入兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。而針對(duì)專業(yè)人才，我們則實(shí)施科技帶頭人、技能帶頭人制度。打破傳統(tǒng)單一的官本位晉升通道；與南京理工大學(xué)共同組建兵器裝備科技學(xué)院；用前沿的技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目，先進(jìn)的研究條件和極具發(fā)展前景的研究領(lǐng)域，吸引高素質(zhì)的科技人才。”
“創(chuàng)新無(wú)止境，拼搏正當(dāng)時(shí)。誰(shuí)把握了自主，誰(shuí)就把握了命運(yùn)?！毙毂蟮脑?，說(shuō)出了每一個(gè)兵器裝備人奮斗創(chuàng)新的感悟。
根據(jù)集團(tuán)的最新部署，集團(tuán)將致力于到２００９年初步建成創(chuàng)新型集團(tuán)，到２０１５年建成創(chuàng)新型集團(tuán)。
