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春風(fēng)拂面為民生——遼寧省著眼民生化解信訪問題
中央政府門戶網(wǎng)站 www.nakedoat.com   2007年09月19日   來源:新華社

    新華社沈陽9月19日電(新華社記者費強、張非非)俗話說:“冰凍三尺非一日之寒”。近幾年來,遼寧省經(jīng)歷了從最困難的“東北現(xiàn)象”到老工業(yè)基地步入全面振興的歷史性轉(zhuǎn)變。在這場轉(zhuǎn)變中,數(shù)以百萬計的老國有企業(yè)職工和城鄉(xiāng)居民付出了很大的代價,很多多年積下的信訪疑難案件,就是群眾在這場轉(zhuǎn)變中利益的訴求和民意的反映。

    正是從這個現(xiàn)實出發(fā),遼寧省在化解信訪案件中突出強調(diào)“以民為本”、“關(guān)注民生”的指導(dǎo)思想,堅持從最棘手的矛盾、影響最大的案件、涉及老百姓最切身利益的問題入手,從根本上化解信訪矛盾和問題產(chǎn)生的基礎(chǔ),探索出一系列處理新時期信訪工作行之有效的辦法和經(jīng)驗,被廣大干部群眾稱之為“春風(fēng)行動”。

    一手抓經(jīng)濟一手抓民生 領(lǐng)導(dǎo)包案樹新風(fēng)

    近幾年,遼寧省群眾上訪反映的突出問題比較集中,而且大多涉及群體利益。據(jù)了解,遼寧省在國企改制中就有380萬名職工下崗或轉(zhuǎn)變身份,下崗職工的低保收入低于全國平均水平。全省數(shù)以百萬計的群眾住在解放前后建設(shè)的連片棚戶區(qū)里。東北老工業(yè)基地的典型——沈陽市鐵西區(qū)的建設(shè)大路,常常被上訪的下崗職工堵塞,一堵塞,政府就給錢,建設(shè)大路竟被工人們稱為“建設(shè)銀行”。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計,到2006年,工資社保和企業(yè)改制問題仍占遼寧全省集體訪總量的35%。

    遼寧省委、省政府認為,要從源頭上化解這些矛盾和問題,首先在決策過程中,就要把“民生”二字擺在突出重要的位置,在發(fā)展經(jīng)濟的同時,關(guān)心群眾的切身利益,用政策去調(diào)整這些民生問題。省委、省政府從制訂“十一五”規(guī)劃到出臺每一項具體政策,都高度重視事關(guān)群眾生計的問題,幾年來,提出了解決城市棚戶區(qū)和確保零就業(yè)家庭至少一人就業(yè)等重大方針,并把它們列為各級黨委政府的三大民生工程。經(jīng)過努力,低保差、就業(yè)難、住棚戶等一個個長期困擾遼寧省城鄉(xiāng)廣大群眾的“老大難”問題得到了明顯改善。全?。等f平方米以上連片棚戶區(qū)改造工程全部完成,120萬名群眾喜遷新居;全省零就業(yè)家庭實現(xiàn)了至少有一人長年就業(yè),城鎮(zhèn)居民失業(yè)率從前幾年的6%以上降到了4%左右;城鎮(zhèn)居民低保水平不斷提高。

    與此同時,2005年遼寧省委在黨員先進性教育活動中創(chuàng)造性地提出領(lǐng)導(dǎo)包案新舉措,實行省、市、縣三級領(lǐng)導(dǎo)層層包案下訪。遼陽正發(fā)化工廠10多年前被遼寧省屬企業(yè)創(chuàng)業(yè)集團兼并,后創(chuàng)業(yè)集團破產(chǎn),企業(yè)沒人管,工人下崗。幾百名職工長達10年上訪不斷。省委主要領(lǐng)導(dǎo)親自領(lǐng)取了這個疑難案件包案,親自調(diào)查研究,提出解決方案,先將該企業(yè)原被創(chuàng)業(yè)集團抵押掉的一塊土地追回,用這一筆錢安置職工后,全體職工與企業(yè)解除勞動關(guān)系,職工得到了妥善的安置。

    在省委領(lǐng)導(dǎo)的帶動下,各市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部紛紛包案解決問題,許多市一把手親自主持信訪案件會議,兩年時間使全省近4000件重大疑難信訪案件息訴罷訪。

    領(lǐng)導(dǎo)包案不僅解決許多信訪問題,也促使各級領(lǐng)導(dǎo)干部樹立責(zé)任意識、大局意識,提高了領(lǐng)導(dǎo)水平。另一方面,讓基層領(lǐng)導(dǎo)包案也是個教育干部的過程,促使其在決策過程和實際工作中注意不再制造新的矛盾和問題,實際也收到了這樣的效果。

    2006年全省共研究排查出41個帶有共性、涉及群體利益的政策問題,除了其中5件需要國家進行政策調(diào)整的之外,其余30多件省里都在自己的權(quán)限范圍內(nèi),主動制訂或修改政策予以妥善解決。這些政策出臺后,惠及群眾達幾百萬人之多。

    群眾安居樂業(yè),信訪急劇下降。據(jù)統(tǒng)計,近兩年全省到縣以上信訪部門集體訪的案件以每年減少5000件的速度下降,從2004年的4.5萬件,下降到今年上半年的1.5萬件,今年上半年到省上訪、集體訪下降了32%,個體訪下降47%,群體性事件下降74%。

    在處理糾紛中體現(xiàn)群眾利益優(yōu)先原則

    遼寧省委主要領(lǐng)導(dǎo)的一個明確指導(dǎo)思想就是,在處理信訪案件中,要優(yōu)先考慮如何解決群眾的實際困難,把群眾利益作為第一著眼點。

    2005年,撫礦集團為防范煤礦透水,向地面排巖損毀撫順東洲區(qū)萬眾聯(lián)社的300多畝農(nóng)田,由于一直沒有妥善解決引發(fā)農(nóng)民群體上訪。遼寧省委副秘書長、省信訪局局長賈德茂親自接訪,并當即主持各方參加的協(xié)調(diào)會,現(xiàn)場解決問題,當場給農(nóng)民代表一個明確的答復(fù):土地確權(quán)依法律程序處理,對農(nóng)民的損失先行賠償,賠償金由有關(guān)責(zé)任部門先行墊付。在省委、省信訪局的督辦下,有關(guān)部門組成的調(diào)查組對受損土地實地勘查,確定了補償標準,征得農(nóng)民同意,近日撫礦集團拿出90萬元, 對農(nóng)民三年來的損失進行了一次性補償,使農(nóng)民息訪。

    注重民生化疑解難 用活用好政策

    許多信訪積案之所以長期解決不了,常常是當時的歷史條件和現(xiàn)實發(fā)生了很大的變化,現(xiàn)實的政策難以解釋和覆蓋歷史的問題,導(dǎo)致問題越積越久,群眾怨氣越來越大。

    面對這一實際,遼寧省信訪部門在省委省政府主要領(lǐng)導(dǎo)的支持下,創(chuàng)造性地提出了, “實事求是地看,設(shè)身處地地想,滿腔熱情地幫,靈活機動地辦” 四個原則,由此解開了一條條難解的矛盾鏈,使大量涉法案件和從現(xiàn)行政策看已經(jīng)窮盡的問題得以妥善解決。

    遼寧省過去50萬名國有困難企業(yè)退休職工沒有解決醫(yī)保問題,職工上訪不斷。按規(guī)定,這部分職工一次性參保需要50億元,政府財力難以承受。省委、省政府經(jīng)研究決定,采取變通解決的辦法,即一次參保,分期10年逐年繳費,這樣使全?。担叭f名國有困難企業(yè)退休職工享受到了醫(yī)療保險待遇。

    賈德茂向記者介紹,前幾年遼寧省在城市建設(shè)中共有112起房屋拆遷不能按期回遷的群體信訪案件,涉及群眾15萬戶,最長的達8年不能回遷,經(jīng)過各級政府兩年多工作,絕大部分矛盾得到化解,目前尚存的遺留問題拆遷戶已下降至1.5萬戶,而且都落實了解決措施。 

 
 
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