新華社北京５月９日電（記者姜雪麗 齊中熙）渤海灣，冀東南堡油田，高達３０多米的７０Ｄ鉆機昂然矗立，鉆塔頂部的紅旗在湛藍的天空下顯得格外鮮艷。海風吹來，紅旗飛舞飄揚。
這里曾是一片不毛之地，外國石油公司的專家在這里勘探后帶著遺憾回去。然而，經(jīng)過中國石油人的不懈追求，依靠科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新，最終成就了中國石油勘探史上又一個讓人激動的時刻。１０億噸儲量大油田的發(fā)現(xiàn)，石油人的夢想在這片土地上又一次與紅旗一起飛揚。
技術(shù)攻關，精細勘探告別“有油無田”
幾年前，很多人對冀東油田并不熟悉。這個渤海灣７個油田中面積最小、產(chǎn)量最少的油田，每年的產(chǎn)量只有６０多萬噸。
雖然，冀東油田的南堡凹陷一度被地質(zhì)學家們看好。有專家認為，其雖小，但“小而肥”。但是，南堡凹陷的勘探并不讓人樂觀。上個世紀７０年代相繼有所發(fā)現(xiàn)后，勘探進展緩慢，９０年代后更是跌入歷史低谷。到１９９５年底，經(jīng)開發(fā)評價認為，可以動用的地質(zhì)儲量只有１３４萬噸。
冀東油田公司副總地質(zhì)師董月霞是１９９３年碩士畢業(yè)后到公司從事南堡凹陷陸地勘探工作的。
“當時油田處于低谷，勘探舉步維艱，產(chǎn)量只有３０多萬噸，可以說是吃了上頓沒下頓。”董月霞說。但是，油田勘探專家和決策者認為南堡凹陷探區(qū)雖小，但“小而肥”。為何對“肥田”多年的勘探卻沒有結(jié)果？癥結(jié)到底在哪里？
經(jīng)過反復探索和專家“會診”，公司勘探技術(shù)人員認為，地震資料品質(zhì)差、對地質(zhì)情況掌握不精確是關鍵所在。
石油勘探對數(shù)據(jù)的精細程度要求很高。隨著地震技術(shù)和計算機分析數(shù)據(jù)技術(shù)的提高，進行新的地震勘探非常必要。１９９７年，經(jīng)過兩年的研究，公司決定在“久攻不克”的老爺廟地區(qū)重上三維地震，通過新技術(shù)獲得更高品質(zhì)的地震資料。
當時進行二次三維地震在國內(nèi)是首次，加上三維地震成本高、難度大，油田的決定面對著很大的壓力和質(zhì)疑。公司當時堅持這樣做需要很大的勇氣。
老爺廟地區(qū)二次三維地震獲得成功，結(jié)果證明，他們的堅持是正確的。老爺廟地區(qū)二次三維地震獲得成功后，結(jié)束了這一地區(qū)“有油無田”的歷史，新增探明石油地質(zhì)儲量１３６０萬噸，扭轉(zhuǎn)了勘探多年徘徊不前的局面。
隨后，冀東油田又在高尚堡、柳贊地區(qū)開展二次三維地震，也給人們帶來了意外的驚喜。
冀東油田公司總經(jīng)理周海民說，重上三維地震成為冀東油田發(fā)展史上的轉(zhuǎn)折點，解放了技術(shù)人員的思想，提高了地質(zhì)資料的質(zhì)量，冀東勘探真正進入到一個嶄新的階段，而這一階段的認識為以后灘海地區(qū)勘探打下了很好的技術(shù)基礎。
找油的哲學：石油在人們的腦海里
公司總經(jīng)理周海民翻印了美國石油地質(zhì)學家華萊士·Ｅ·普拉特的書《找油的哲學》發(fā)給公司里的勘探開發(fā)人員。周海民在介紹這本書的序言里寫道：油田勘探開發(fā)工作者和建設者要以“有油推論”來指導勘探開發(fā)研究與實施工作，不斷尋求新的發(fā)現(xiàn)和突破?！笆紫日业绞偷牡胤绞窃谌藗兊哪X海里?！?/p>
２００２年，冀東油田公司收回南堡灘海探礦權(quán)，大發(fā)現(xiàn)就出現(xiàn)在冀東的這片灘海。
此前，公司曾與兩家外國石油公司合作勘探此區(qū)塊。但兩家國際著名石油公司最終帶著遺憾離去。
事實上，冀東油田公司在灘海打的第一口探井，也就是南堡油田的發(fā)現(xiàn)井——老堡南１井，就在外方勘探井的同一位置。外方擁有先進的技術(shù)與裝備，但為什么與大發(fā)現(xiàn)擦肩而過？
董月霞說，油在中淺層，外方的目標是深層，所以外方錯過了。
２００２年收回探礦權(quán)之后，冀東油田沒有急于上工作量，而是對既有的地震資料進行了綜合研究，精心評價和優(yōu)選勘探目標，優(yōu)化預探井位部署。很快，在南堡灘海大面積整體部署高精度三維地震。
２００３年，公司對以前的陸地資料進行綜合研究后發(fā)現(xiàn)：在３００多口井中發(fā)現(xiàn)大批以前漏掉的油層，而這些油層都位于中淺層。簡單估算有上億噸的儲量。
很快，陸地經(jīng)驗被復制到海上，中淺層成為冀東海上勘探的主要目標。２００４年５月２３日，第一口預探井老堡南１井開鉆。
在隨后兩年多時間內(nèi)，中國石油天然氣集團公司總經(jīng)理蔣潔敏８次到冀東油田進行專項調(diào)研、開專項會議，明確要求“要進一步解放思想，預探井既要充分論證，又要敢下決心，看準了就要打，打空了算總部的，打成了算你們的！”確定了勘探投資計劃單列，要多少給多少，技術(shù)人員不受限制，需要什么樣的人才，只要申請就會優(yōu)先得到滿足……
２００４年９月２９日，老堡南１井點火，日產(chǎn)原油７００立方米！
緊接著的兩口井試油均達到５００多噸。在此之后，僅用兩年半的時間，一個規(guī)模儲量達１０億噸的南堡油田浮出水面。
“油公司”管理體制：新的石油“大會戰(zhàn)”模式
冀東油田管理公司現(xiàn)有在職職工４０００多人，其中３０％是科技人員。而目前參加油田建設的施工隊伍則達２００００人。
“實行‘油公司’管理體制，公司的施工隊伍大都是通過招投標選擇，這樣我們在建設中就可以用到最好的施工隊伍和最好的技術(shù)?！奔綎|油田公司副總經(jīng)理金明權(quán)說。
冀東油田公司自成立就在公司的管理模式上采取了油公司管理體制。公司以管理、技術(shù)和勘探生產(chǎn)為主體，依托國際、國內(nèi)市場，實行施工作業(yè)市場化運作，通過招投標的方式選擇施工作業(yè)單位，并對工程項目實行項目管理。
冀東油田公司黨委書記張國旗說，油公司管理體制解決了過去油田開發(fā)靠油田自己組織各種隊伍和大量人力進行，無論油田規(guī)模大小，都是“大而全、小而全”的管理模式。而是通過市場機制把世界上最好的技術(shù)和施工能力最強的隊伍整合起來為公司所用。
冀東油田公司勘探部主任邊軍說，油公司管理體制的另一個特點是石油的勘探和開發(fā)的核心創(chuàng)造力掌握在公司自己的手中。
南堡油田１號人工島是冀東油田公司實現(xiàn)“海油陸采”的重點工程。為此，公司對國內(nèi)外的潛海油田開發(fā)技術(shù)進行了考察后，決定采用人工島來開發(fā)油田。
公司在考察了國內(nèi)外的航道局和航道公司，最后通過公開的招投標決定工程由上海航道局來完成。目前，１號人工島已經(jīng)完成了７０％，此后還要建設６座這樣的人工島。
據(jù)南堡油田公司經(jīng)理馮京海介紹，相對海上鋼制平臺而言，人工島造價低、壽命長。采用人工島集中開發(fā)，配合井口槽批量鉆井技術(shù)，可以大幅節(jié)約用海用地，“以前一口井占地１２畝，使用井口槽技術(shù)以后，１５口井占地才１３．４８畝，節(jié)地１０倍以上?！?/p>
同時，井口槽批量鉆井技術(shù)的使用也使生產(chǎn)效率大幅提高。以前搬安一臺鉆機要６天，在人工島上，通過井口槽“滾動”，時間竟然縮短到１３分鐘。馮京海說：“傳統(tǒng)意義上到處是‘磕頭機’的油田，在這里變成了類似于有圍墻的工廠，是油田開發(fā)技術(shù)上的一場革命。”
鐵人精神 成就石油夢想
“我們的使命和責任就是找油，找不到就會不好意思見人。”董月霞的一句話道出很多石油人的心聲。
冀東油田成立之初，人才隊伍、基礎設施、研究技術(shù)等方面都比較薄弱，油田勘探曾長期徘徊不前，當時的確有過“見人抬不起頭”的感覺。
冀東油田公司黨委書記張國旗對此深有感觸，“中國石油集團開會，我們習慣于坐在后面，因為我們是小油田。坐在后面說明我們有壓力，但壓力變成動力就是好事。”
南堡油田儲量一落實，董月霞立刻把一頭過腰的長發(fā)剪成了齊耳短發(fā)：“終于可以暫時減輕身上的擔子了。”
“我們不能選擇大油田，但可以選擇把一個小油田做大?！贝蟀l(fā)現(xiàn)使４０００多名冀東石油人實現(xiàn)了夢想。
冀東油田技術(shù)上的成功，對渤海灣甚至整個中國石油的勘探都有借鑒意義；大發(fā)現(xiàn)過程中體現(xiàn)的以大慶精神為代表的石油人優(yōu)良傳統(tǒng)，則是全中國石油人的寶貴財富。
南堡油田試油主管王愛利在重大施工和施工的關鍵工序，必定親臨現(xiàn)場，曾經(jīng)連續(xù)在海上平臺待了４０多天，而一般人在海上平臺待得最長極限是２８天。從平臺上回到陸地，王愛利很長一段時間都有頭重腳輕的感覺。
南堡油田勘探開發(fā)公司總地質(zhì)師王成明，２４小時駐守在鉆探現(xiàn)場，因為勞累過度血壓一度降至８０／４０，但他和同事的辛勤努力，創(chuàng)造了多項油田第一。２００６年春節(jié)期間，為了避免一場即將發(fā)生的井噴事故，５０５２１鉆井隊７人小組在零下十多攝氏度的刺骨寒風中，連續(xù)奮戰(zhàn)８小時，最后全部累倒……
冀東石油人說，冀東石油人是幸運的，成千上萬石油勘探者中，能找到油田的，“也許不足千分之一”。但正因為有一代又一代石油人肩負著為祖國找石油的使命和責任，傳承大慶精神、鐵人精神，孜孜以求的努力，才有了中國石油工業(yè)今天的成就。
