解放軍總后勤部最近的一份報告顯示：據(jù)不完全統(tǒng)計，２００６年，全軍節(jié)水４０００萬噸、節(jié)電１．７億千瓦時、節(jié)約糧食７５００噸、燃煤１１５．７萬噸、節(jié)省采購經(jīng)費１４億元。這份報告還顯示，作為戰(zhàn)爭的“血液”，軍隊油料的資源消耗大，但去年，全軍共節(jié)約油料５．５萬噸，其中，地面部隊節(jié)油３萬多噸，飛機油料節(jié)約２萬多噸，節(jié)約艦艇油料５０００多噸，節(jié)油率達到５．１％。
“節(jié)約”成為軍隊后勤建設中的“高頻詞”。在今年１月召開的“全面建設現(xiàn)代后勤”戰(zhàn)略構想研討會上，全軍各大單位管錢、管物的“大管家”們，專門討論了如何“摳門”。
“建設資源能源節(jié)約型后勤勢在必行。”在這次研討會上，中央軍委委員、總后勤部部長廖錫龍說，“軍隊是一個特殊的消費集團，在創(chuàng)建資源節(jié)約型社會的大環(huán)境下，軍隊要走在全社會的前列，后勤要先行，為部隊做表率。”
掃雪車一年節(jié)油２萬噸
先進科技成節(jié)能重要手段
空軍機場掃雪每年耗油量巨大，每年消耗燃料約３萬多噸?？哲娊M織人員研制了新型機場掃雪車，每小時耗油２００公斤，新型掃雪車推廣以后，機場掃雪用油將降低到每年１萬噸左右。
循環(huán)水利用、燃氣鍋爐控制、油罐隔熱防老化……像這樣的節(jié)能技術和器具，在軍隊推廣應用的空間很大。依靠先進科技成為軍隊資源節(jié)約的重要手段。
沈陽軍區(qū)研制開發(fā)了“沈陽戰(zhàn)區(qū)油料聯(lián)勤保障信息管理平臺”，實現(xiàn)了戰(zhàn)區(qū)內(nèi)大中城市軍車加油“一卡通”，結束了以往油料供應開票、記賬、統(tǒng)計、報送中的手工作業(yè)方式?？蓪崟r有效地對油料消耗進行監(jiān)控，解決了超指標簽發(fā)油料、超范圍供應油料問題，堵塞了串卡加油和人情加油等漏洞，推廣使用一年以來，軍區(qū)機關節(jié)油１５０多噸，部隊節(jié)油２００多噸。
北京軍區(qū)聯(lián)勤部建設的污水處理系統(tǒng)，每年處理污水８０萬噸，節(jié)約經(jīng)費２５萬元。二炮某旅以地熱供暖取代鍋爐供暖，每年節(jié)約經(jīng)費７０多萬元。成都軍區(qū)某師采用節(jié)能灶，每年節(jié)約用煤６６００噸，節(jié)約經(jīng)費１１６萬余元。風能、太陽能、地熱能等可再生能源也是今后推廣的重點，不少部隊已經(jīng)作出了嘗試。
“今后凡是國家推廣的先進技術和技術標準，軍隊都要用起來，要有強制性的手段辦法，確保落實到位?！绷五a龍說。
營區(qū)保障每年投入上百億
在基建營房節(jié)約上挖潛
基建營房系統(tǒng)是軍隊資源管理大頭，也是能源消耗的大戶?！笆濉币詠?，全軍每年建設保障投入上百個億，消耗水１１億噸、電５９億千瓦時、煤２３００萬噸、天然氣３億多立方米?；I房系統(tǒng)的節(jié)約是搞好軍隊資源節(jié)約的潛力所在。
２００５年，總后基建營房部制定了基建營房系統(tǒng)資源節(jié)約的總體目標：到２０１０年，軍隊基建營房資源能源消耗水平降低２０％，建筑節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)煤等各項指標達到國家要求，創(chuàng)建３００個左右的節(jié)約型、生態(tài)型營區(qū)。
全軍現(xiàn)有營區(qū)數(shù)萬個，平均每個旅團級單位有６個營院。每個營區(qū)都需要一套保障設施、一班保障人馬，消耗巨大。總后基建營房部規(guī)定，陸軍師改旅單位，１個旅不超過３個主營區(qū)，一個團住用１個主營區(qū)。海軍以大中型軍港為依托，空軍以多機種綜合保障場站為基地，二炮以作戰(zhàn)旅為基礎，收縮住用，壓縮攤子。濟南軍區(qū)某師改旅后，１８個營區(qū)收縮到２個，節(jié)約土地面積５９％、營房住用面積６１％，實現(xiàn)了取暖費、水電費收支平衡。
“舊營房是一筆數(shù)量巨大的資源?！笨偤笥嘘P部門負責人介紹，“全軍超過４０％的營房建于上世紀８０年代前。一些單位用夠舊房的意識不夠強，貪大貪洋，大拆大建的現(xiàn)象有所抬頭。有的單位機關辦公樓和招待所面積越建越大、越修越豪華。”對此，總后基建營房部表示，今后將加大監(jiān)督檢查力度，嚴格執(zhí)行舊房拆除審批和限額設計制度，對達到住用標準的單位，原則上不再批準新建項目。
精細化管理要求政策配套
總后將修訂制定一批管理標準
海軍某部擔負多艘駐泊艦艇和過往軍艦的油料保障任務，２００６年，他們改變傳統(tǒng)的艦艇油料補給以支隊為單位進行核算的辦法，試行了油料消耗單機單艦核算制，精細化的管理使艦艇節(jié)油率達到了１３％，超過標準兩倍多，有效地解決了基層部隊用油管理粗放的問題。這一辦法的推行，可以帶動海軍艦艇部隊每年節(jié)省油料上萬噸。
管理制度的完善是資源節(jié)約工作的難點，這也是確保建立資源節(jié)約工作長效機制的重要保證，它被總后勤部列為今后４年工作的重點。
盡管不少基層部隊已經(jīng)多少有了各自單位節(jié)能的規(guī)章制度，但是多半都是各自為政。到目前為止，除了國家頒布實施的《節(jié)約能源法》，軍隊還沒有建立具有自己特色的配套政策和制度規(guī)定?？偤笄诓扛辈块L王謙說，２００７年，總后機關要修訂制定各類實物消耗標準、營房住用限額和各類設施建設標準。同時，進一步建立節(jié)約資源獎懲措施，特別是要建立激勵機制。
同時，廖錫龍也強調(diào)，軍隊節(jié)約資源不能以犧牲部隊戰(zhàn)斗力保障力為代價。資源節(jié)約不能急功近利，不搞形象工程、政績工程，確保資源節(jié)約工作取得實實在在的成效。（趙建偉）
