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中國大唐集團(tuán)公司所屬企業(yè)層層落實節(jié)能降耗責(zé)任
中央政府門戶網(wǎng)站 www.nakedoat.com   2006年09月08日   來源:國資委網(wǎng)站

    大唐耒陽發(fā)電廠立足五點降能耗。耒陽發(fā)電廠圍繞“五點”全力節(jié)能降耗,確保企業(yè)扭虧增盈,實現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)節(jié)能。一是激發(fā)動力點。層層落實集團(tuán)公司節(jié)能工作會議精神,使全員正確認(rèn)識節(jié)能降耗和扭虧增盈工作是企業(yè)創(chuàng)效益的根本需要。二是落實壓力點。下一階段具體工作是:增加發(fā)電量,完成全年發(fā)電60億千瓦時,實現(xiàn)扭虧增盈;消耗性指標(biāo)和費用比去年同期降低,比今年年初計劃降低。三是狠攻決勝點。加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理,提高設(shè)備可靠性;加強(qiáng)與電網(wǎng)公司的溝通,爭取更多的發(fā)電計劃。四是找準(zhǔn)切入點。將供電煤耗、入廠煤與入爐煤熱值差、綜合廠用電率、油耗等指標(biāo)列為節(jié)能降耗重點。加強(qiáng)燃煤管理和效能監(jiān)察,確保年度累計熱值差控制在每千克502千焦以內(nèi);將1號、2號爐引風(fēng)機(jī)、送風(fēng)機(jī)電機(jī)改為變頻調(diào)速,降低機(jī)組廠用電率。五是夯實基礎(chǔ)點。加強(qiáng)設(shè)備重大危險源管理,狠抓兩票三制和二十五項反措的落實,深入開展安全性評價工作。

    大唐首陽山發(fā)電廠精細(xì)管理助節(jié)能。首陽山發(fā)電廠以精細(xì)化管理作為“助推器”,大力開展節(jié)能降耗工作。加大科技投入,加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)改造。利用高壓變頻技術(shù),對循環(huán)水泵、凝結(jié)水泵等高耗能設(shè)備進(jìn)行變頻改造,目前投入使用的凝結(jié)水泵變頻改造和微油點火技術(shù),使節(jié)電率和節(jié)油率達(dá)60%以上。正在進(jìn)行的高低壓旁路疏水門、一次風(fēng)機(jī)變頻改造,將有效提高機(jī)組熱效率、減少熱能損失。加強(qiáng)燃煤管理,降低生產(chǎn)成本。對鐵路沿線的撒煤、殘煤及煤場路的積煤及時進(jìn)行清理和回收,節(jié)約生產(chǎn)成本;加強(qiáng)工業(yè)廢水綜合利用,把回收處理后的工業(yè)廢水用于電廠沖灰,節(jié)約水資源。出臺激勵機(jī)制,調(diào)動員工節(jié)能工作積極性。對節(jié)能技術(shù)攻關(guān)作出成績的技能人才頒發(fā)榮譽證書,作為今后職稱晉升的重要依據(jù);把月度小指標(biāo)、節(jié)約燃油等節(jié)能競賽優(yōu)勝者的照片,張貼在廠內(nèi)宣傳櫥窗內(nèi)進(jìn)行宣傳,激發(fā)廣大技術(shù)人員科技攻關(guān)的積極性。

    大唐高井熱電廠打組合拳、念節(jié)水經(jīng)。今年以來,高井熱電廠動員全廠員工開展節(jié)水工作,通過堵塞漏洞、改造設(shè)備、重復(fù)利用等措施的實施,水資源回收、工業(yè)水循環(huán)利用、化學(xué)水補給等主要用水指標(biāo)均有不同程度的改善。為適應(yīng)首都強(qiáng)化水資源管理,不斷緊縮工業(yè)生產(chǎn)用水指標(biāo)的要求,高井熱電廠召開全廠科技大會、宣講節(jié)水現(xiàn)狀與挖潛改造方案措施、劃定節(jié)水階段性指標(biāo)等方式,將節(jié)水任務(wù)目標(biāo)落實到各主管部門和執(zhí)行單位,有力推動了節(jié)水工作的開展。為保證主要節(jié)水指標(biāo)的落實,擔(dān)負(fù)全廠指標(biāo)控制和技術(shù)改造措施實施的設(shè)備部,通過改善循環(huán)水處理配方、完善沖渣水回收系統(tǒng)、減少水塔蒸發(fā)、加大工業(yè)水復(fù)用比率等措施,節(jié)約水資源取得了成效。今年5月和6月的發(fā)電綜合水耗從去年的每千瓦時5.29千克降到目前4.63千克。截至7月份,高井熱電廠節(jié)約生產(chǎn)、 生活用水266.5萬噸, 接近了北京市政府下達(dá)的每千瓦時4.5千克的標(biāo)準(zhǔn)值。

 
 
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