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國有資產監(jiān)督管理委員會加強央企投資規(guī)范管理
中央政府門戶網站 www.nakedoat.com   2006年08月19日   來源:經濟日報

    記者從國資委獲悉:國資委14日發(fā)布的《中央企業(yè)投資監(jiān)督管理暫行辦法實施細則》規(guī)定,中央企業(yè)非主業(yè)投資占總投資的比重一般應控制在10%以下,自有資金占總投資比重須在30%以上。

    《細則》要求中央企業(yè)制定投資決策程序和管理制度,明確相應的管理機構,并報國資委備案。同時,央企還需制定相應的定量管理指標,納入到企業(yè)投資管理制度中。

    《細則》規(guī)定,國資委對企業(yè)投資活動進行監(jiān)督管理時,除依據以上所說的非主業(yè)投資占總投資的比重、自有資金占總投資的比重是否處于合理范圍內這兩條,還有兩個重要依據,即企業(yè)的投資規(guī)模,看企業(yè)總投資規(guī)模是否超出企業(yè)財務承受能力,主要是企業(yè)資產負債率是否處于合理水平;論證企業(yè)新開工項目占年度投資額的比重是否處于合理范圍內。

    《細則》明確規(guī)定,各項指標連續(xù)2年超出合理范圍的企業(yè),將進入國資委跟蹤視線。對那些投資不符合國家發(fā)展規(guī)劃和產業(yè)政策的;違反企業(yè)投資決策程序和管理制度的;非主業(yè)投資不符合企業(yè)調整、改革方向,影響主業(yè)發(fā)展的;資產負債水平超出企業(yè)財務承受能力的,將被國資委一票否決。

    《細則》說明,企業(yè)投資管理制度主要包括以下內容:企業(yè)負責投資管理機構的名稱、職責,管理構架及相應的權限;投資活動所遵循的原則、決策程序和相應的定量管理指標;項目可行性研究和論證工作的管理;項目組織實施中的招投標管理、工程建設監(jiān)督管理體系與實施過程的管理;產權收購和股權投資項目實施與過程的管理等。

    ■短評

    中央企業(yè)投資監(jiān)管力度加大

    中央企業(yè)行業(yè)分布過寬,部分企業(yè)主業(yè)過多、主業(yè)方向不明,資源配置不合理。另外,企業(yè)規(guī)模大小、管理水平也差別較大,情況各不相同。大部分中央企業(yè)內部規(guī)章制度較健全,建立了企業(yè)內部投資管理制度和相應的投資決策程序,但仍有部分企業(yè)在這方面有較大差距,亟待加強監(jiān)管。7月1日起,《中央企業(yè)投資監(jiān)督管理暫行辦法》正式實行。該《辦法》涉及的監(jiān)管范圍主要包括央企在境內的三類投資活動,即固定資產投資、產權收購和長期股權投資。

    依據《辦法》,國資委對中央企業(yè)投資活動實施分類管理,即對企業(yè)大量發(fā)生的主業(yè)投資活動實行備案管理,鼓勵企業(yè)將資金集中投向主業(yè)發(fā)展;對存在問題較多的非主業(yè)投資活動實行必要的審核管理。

    8月14日出臺的《細則》通過引進定量指標來規(guī)范中央企業(yè)投資活動,使《辦法》更具操作性。

    從長遠來看,規(guī)范中央企業(yè)投資活動和加強監(jiān)督管理,有利于國有經濟布局與結構的戰(zhàn)略性調整;有利于中央企業(yè)的產業(yè)升級;有利于規(guī)范中央企業(yè)投資決策和投資活動的管理。(趙峽)

 
 
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