從《快樂大本營(yíng)》、《真情》、《玫瑰之約》到《還珠格格》、《雍正王朝》，再到《超級(jí)女聲》、《超級(jí)戲樂匯》，這一個(gè)個(gè)響亮的文化名詞不知道占據(jù)了多少中國(guó)觀眾的視聽。觀念決定思路，也決定出路。近十年來，湖南文化產(chǎn)業(yè)在發(fā)展中謀求先機(jī)，也謀得了出路。
作為一 個(gè)內(nèi)陸省，湖南發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)既無區(qū)位優(yōu)勢(shì)，又無政策優(yōu)勢(shì)；既無資本優(yōu)勢(shì)，又無技術(shù)優(yōu)勢(shì)。之所以這些年發(fā)展比較快，重要的一條就是思想解放觀念新。當(dāng)人們還在提倡“文化搭臺(tái)、經(jīng)貿(mào)唱戲”的時(shí)候，湖南就提出了“發(fā)展文化經(jīng)濟(jì)”、“把文化作為產(chǎn)業(yè)來發(fā)展”的思路?！笆濉逼陂g，先后出臺(tái)了《關(guān)于加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干政策措施的意見》、《湖南省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2001—2010）》等一系列文件，成為湖南文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大政策推動(dòng)力。
由于觀念領(lǐng)先，早在上世紀(jì)90年代初，湖南廣電就開始產(chǎn)業(yè)發(fā)展的嘗試，在全國(guó)第一家成立了廣電集團(tuán)，掛牌上市了中國(guó)傳媒第一股——電廣傳媒；以歌廳為代表的娛樂業(yè)也同時(shí)成長(zhǎng)；1996年，湖南還誕生了第一家專業(yè)制作動(dòng)漫的湖南東方卡通公司。經(jīng)過10多年的發(fā)展，湖南產(chǎn)生了一批在全國(guó)具有較大影響的龍頭文化企業(yè)，出現(xiàn)了一系列全國(guó)知名的門類、項(xiàng)目品牌，如廣電、出版、歌廳、動(dòng)漫等。湖南出版集團(tuán)、湖南廣電集團(tuán)進(jìn)入了中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)50強(qiáng)。文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為湖南經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新的亮點(diǎn)。
文化產(chǎn)業(yè)政策的放寬使得民營(yíng)資本廣泛進(jìn)入娛樂、演出、圖書、發(fā)行、網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在娛樂業(yè)中，民營(yíng)企業(yè)占有96％以上的市場(chǎng)份額。2005年，全省民營(yíng)文化企業(yè)創(chuàng)造了80多億元的產(chǎn)值。
湖南文化產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中不斷尋求體制的創(chuàng)新。2000年和2001年，湖南先后成立了湖南出版集團(tuán)、湖南廣播影視集團(tuán)、湖南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)、長(zhǎng)沙晚報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)、瀟湘電影集團(tuán)和長(zhǎng)沙廣播影視集團(tuán)6家大型文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，初步理順了管理體制。
形成品牌的湖南文化企業(yè)機(jī)制創(chuàng)新和市場(chǎng)擴(kuò)張力大為增強(qiáng)。2004年，湖南出版集團(tuán)進(jìn)一步轉(zhuǎn)制為湖南出版投資控股集團(tuán)，集團(tuán)活力明顯增強(qiáng)，市場(chǎng)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。到2005年底，集團(tuán)總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)均比2000年增長(zhǎng)了近一倍。湖南動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)還建立了一種新的生產(chǎn)機(jī)制，即通過互聯(lián)網(wǎng)功能，在網(wǎng)上構(gòu)筑了一個(gè)“網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫軍團(tuán)”，可以使1萬人在局域網(wǎng)同時(shí)進(jìn)行動(dòng)漫的生產(chǎn)和創(chuàng)作。“三辰影庫(kù)”制作的《藍(lán)貓?zhí)詺?000問》2000年起在全國(guó)1020家電視臺(tái)播出。該公司以此為基礎(chǔ)組建了卡通衍生產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)集群以及全國(guó)連鎖專賣體系，年銷售收入20億元。2005年，僅湖南衛(wèi)視《超級(jí)女聲》一個(gè)節(jié)目就直接為湖南廣播影視集團(tuán)增加收入上億元，包括廣告、電信、移動(dòng)、音像、出版、彩鈴、演出、藝員經(jīng)紀(jì)在內(nèi)的直接經(jīng)濟(jì)效益達(dá)6億元。而在去年，用七天時(shí)間編輯出版的《中國(guó)男孩洪戰(zhàn)輝》比同類題材的第二本圖書提前10天上市，發(fā)行量突破了200萬冊(cè)；這十幾年來，“長(zhǎng)沙歌廳文化”依靠平民娛樂在全國(guó)都始終獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷；從創(chuàng)辦開始，《體壇周報(bào)》的直描式“體壇體”文風(fēng)就滿足了近300萬讀者的需求……
文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展既為湖南經(jīng)濟(jì)做出了貢獻(xiàn)，也為人民群眾提供了更加豐富多樣的文化產(chǎn)品與服務(wù)，從而產(chǎn)生了巨大的社會(huì)效益。現(xiàn)在，圖書報(bào)刊市場(chǎng)繁榮，三湘銀屏為觀眾提供了豐富多彩的大眾精神食糧。
“早改早主動(dòng)，早改早受益，早改早發(fā)展”。湖南省委書記張春賢在6月12日召開的湖南省文化體制改革工作會(huì)議上指出：無論改革還是發(fā)展，搶占先機(jī)都十分重要；先機(jī)就是市場(chǎng)，先機(jī)就是競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于湖南文化產(chǎn)業(yè)而言，這是方向，也是責(zé)任。（記者唐湘岳、龍軍）
