勝利油田今年進(jìn)一步細(xì)化發(fā)展思路和工作措施，日前，提出繼續(xù)弘揚(yáng)石油石化職工光榮傳統(tǒng)，努力實(shí)現(xiàn)“油氣當(dāng)量重上三千萬(wàn)”的目標(biāo)，為國(guó)家能源安全和經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。
勝利油田提出今年“油氣當(dāng)量重上3000萬(wàn)”的發(fā)展目標(biāo)，采取科學(xué)有效的措施力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)。堅(jiān)持把油氣勘探作為工作的重中之重，按照“立足老區(qū)，加快新區(qū)，強(qiáng)化天然氣勘探，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展”的工作思路，著重尋找經(jīng)濟(jì)儲(chǔ)量、提高儲(chǔ)量的可動(dòng)用程度。加快評(píng)價(jià)老區(qū)可動(dòng)用儲(chǔ)量區(qū)塊，加強(qiáng)工藝技術(shù)攻關(guān)難動(dòng)用儲(chǔ)量區(qū)塊；新區(qū)以實(shí)現(xiàn)突破為目標(biāo)，重在發(fā)現(xiàn)規(guī)模儲(chǔ)量，以規(guī)模儲(chǔ)量帶動(dòng)整體勘探效益的提升，努力實(shí)現(xiàn)濟(jì)陽(yáng)老區(qū)與外圍新區(qū)、石油與天然氣儲(chǔ)量增長(zhǎng)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，勝利油田繼續(xù)積極穩(wěn)妥深化完善油田內(nèi)部改革。繼續(xù)加快實(shí)施改制分流，繼續(xù)進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整和內(nèi)部重組，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)社區(qū)改革，按照“儲(chǔ)量、產(chǎn)量、投資、成本、效益”五統(tǒng)一的原則，創(chuàng)新管理經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立適應(yīng)經(jīng)營(yíng)管理方式轉(zhuǎn)變的新的經(jīng)營(yíng)承包模式、指標(biāo)體系及考核辦法，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量與成本構(gòu)成的有機(jī)結(jié)合和效益的最大化。
勝利油田還進(jìn)一步加強(qiáng)科技創(chuàng)新、人才隊(duì)伍建設(shè)和“數(shù)字油田”建設(shè)。加強(qiáng)基礎(chǔ)研究和理論創(chuàng)新，持續(xù)深化對(duì)勝利老區(qū)的認(rèn)識(shí)，盡快形成主力油田的資源和技術(shù)接替。結(jié)合三支隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)多種渠道，著力培養(yǎng)具有扎實(shí)專(zhuān)業(yè)理論、善于解決實(shí)際技術(shù)難題的創(chuàng)新人才隊(duì)伍和具有較強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理水平、善于開(kāi)拓進(jìn)取的復(fù)合型人才隊(duì)伍。進(jìn)一步加快“數(shù)字油田”建設(shè)，今年重點(diǎn)在完善數(shù)據(jù)源體系、建立經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)數(shù)學(xué)模型等方面取得新進(jìn)展。
堅(jiān)持從嚴(yán)治企、從嚴(yán)治內(nèi)，不斷強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，確保油田經(jīng)濟(jì)安全高效運(yùn)行。嚴(yán)格貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持不懈地抓好安全生產(chǎn)。深化完善內(nèi)控制度建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理。堅(jiān)持打防并舉，堅(jiān)持不懈地進(jìn)行油區(qū)綜合治理。抓緊抓實(shí)節(jié)能降耗工作，努力建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)。
勝利油田努力解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，激發(fā)、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全體職工的積極性和創(chuàng)造性，動(dòng)員干部群眾為完成著一目標(biāo)同心同德群策群力。堅(jiān)持以人為本，做好群眾工作，在黨員干部中深入扎實(shí)地開(kāi)展“思想作風(fēng)建設(shè)深化年”活動(dòng)。堅(jiān)持全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)，把職工個(gè)人的成才愿望與油田的發(fā)展愿景融為一體，為職工提供成才的平臺(tái)、事業(yè)的舞臺(tái)。堅(jiān)持和完善以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度，進(jìn)一步推進(jìn)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的制度化、規(guī)范化，不斷完善職工代表巡視、職代會(huì)質(zhì)詢(xún)等制度，切實(shí)保障和落實(shí)好職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。把解決思想問(wèn)題和解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，高度關(guān)心職工群眾的生產(chǎn)生活與冷暖疾苦，積極為職工群眾辦實(shí)事。大力加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)、思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)，妥善處理各方關(guān)系，構(gòu)建安定有序、誠(chéng)信友愛(ài)、充滿(mǎn)活力的和諧油田。
