煉油企業(yè)如何應(yīng)對高油價？鎮(zhèn)海煉化公司堅持眼睛向內(nèi)、內(nèi)涵發(fā)展，扎扎實實做好“固本、優(yōu)化、挖潛”三篇文章，噸油完全費用控制在120元左右，得到業(yè)內(nèi)同行的肯定。
固本，鎮(zhèn)海煉化抓住了完善創(chuàng)效機制、穩(wěn)定生產(chǎn)運行及堅持有效投入三個主題，著力于固機制之本、固安穩(wěn)長運行之本、固競爭力之本。
固機制之本，鎮(zhèn)海煉化主要確定了六種模式。即以科學(xué)發(fā)展觀為指引的投資決策模式，以財務(wù)預(yù)算為龍頭的計劃管理模式，以調(diào)度為中心的生產(chǎn)優(yōu)化模式，以靈活經(jīng)營為特色的產(chǎn)品營銷模式，以資源重復(fù)利用為目標(biāo)的內(nèi)部循環(huán)經(jīng)濟模式，以市場化管理為手段的考核模式。固安全之本，就是以防止非計劃停工為中心抓好安穩(wěn)長工作。固競爭力之本，就是保障有效投入，快速高效產(chǎn)出。
依靠這些固本措施，公司收到了實實在在的效益。以內(nèi)部循環(huán)經(jīng)濟模式為例，該公司構(gòu)建了以“高利用型內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈、廢棄物零排放”為兩大特征的內(nèi)部循環(huán)經(jīng)濟框架，使“三廢”成為公司創(chuàng)效的重要資源。據(jù)統(tǒng)計，不包括內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈的效益，僅“三廢”的綜合利用，內(nèi)部綜合收益每年可達4億多元。同時，公司“三廢”綜合利用可享受國家優(yōu)惠政策，退稅額達到1.54億元，比2004年增加3400萬元。
做好優(yōu)化文章，鎮(zhèn)海煉化采取的是優(yōu)化原油采購、優(yōu)化生產(chǎn)全過程、優(yōu)化經(jīng)營方式三大措施。
在國際原油價格高漲的背景下，原油采購的優(yōu)化在降本增效中占有重要地位。他們對不同的原油品種進行排序，比較它們之間的價格，盡可能采購價低原油。2005年下半年累計進廠的低價原油占當(dāng)期高含硫原油資源的29.4％，比上半年增加近6個百分點。
優(yōu)化生產(chǎn)全過程，主要體現(xiàn)在對生產(chǎn)經(jīng)營計劃、裝置操作、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)三個環(huán)節(jié)的優(yōu)化上。通過對每個環(huán)節(jié)科學(xué)有效控制，實現(xiàn)降本減費。僅對公司電力系統(tǒng)的預(yù)算調(diào)整一項，一年就可增收節(jié)支近億元。
優(yōu)化經(jīng)營就是充分利用裝置優(yōu)勢，挖掘公司的質(zhì)量資源，努力提高高品質(zhì)成品油銷售比例以減少損失。2005年累計銷售城市車用柴油比2004年增長了近1倍，增收4550萬元。高標(biāo)號汽油銷售比例也顯著提高，全年93號以上高標(biāo)號汽油銷量比上年提高了7.06個百分點，按全年加權(quán)價差384元/噸計算，增加收入6176萬元。
挖潛，鎮(zhèn)海煉化開展了以降本為核心的挖潛增效活動。
在第一輪降本增效活動中，他們實施了提高廢水資源化水平、改善回用污水水質(zhì)增加回用污水量2個項目，使公司水資源利用水平得到了持續(xù)提升，工業(yè)用水重復(fù)利用率達到了98.3％。在原油劣質(zhì)化的情況下，噸原油新鮮水耗量為0.42噸，噸原油工業(yè)廢水排放量為0.07噸，分別比2004年降低21％、41.7％，基本實現(xiàn)了煉油工業(yè)廢水“零排放”的目標(biāo)。
去年3月份國際原油價格開始出現(xiàn)大幅上漲，該公司提出以開展第二輪降本增效活動來化解外部市場的巨大風(fēng)險。在這一輪活動中重點實施了降低瀝青裝置助劑耗量項目，不僅大幅提高了SBS改性瀝青的產(chǎn)能，而且在保證瀝青產(chǎn)品質(zhì)量的情況下，化學(xué)穩(wěn)定劑用量由0.33％降至0.28％，價格較高的SBS母粒用量由8％降至6.0％以下，使該產(chǎn)品成為公司效益的新增長點。
在開展第三輪降本增效活動時，公司組織調(diào)研組到兄弟企業(yè)調(diào)研高硫原油加工情況，制定了15條整改措施。在原油劣質(zhì)化程度明顯提高的情況下，高硫原油加工仍然突破了75％的“坎”。下半年共加工劣質(zhì)原油61.16萬噸，占全年劣質(zhì)原油的85％。
三輪降本增效活動共實施了186大項333小項措施。據(jù)不完全統(tǒng)計，這些項目實施后的直接經(jīng)濟效益超過3.15億元。
