2005年，中國通用技術(shù)集團(tuán)全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院的各項(xiàng)方針政策和國資委對(duì)中央企業(yè)改革發(fā)展的部署和要求，按照新的中長期發(fā)展規(guī)劃著力推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，努力加快發(fā)展步伐，集團(tuán)核心主業(yè)——重大技術(shù)裝備、機(jī)電產(chǎn)品貿(mào)易與海外工程承包業(yè)務(wù)取得新的優(yōu)異成果，預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)海關(guān)進(jìn)出口總額37.55億美元，比上年增長17%；按業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)，實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口總額82.35億美元，比上年增長21.4%。通過狠抓重大項(xiàng)目開發(fā)，大力開展業(yè)務(wù)創(chuàng)新和推進(jìn)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型，集團(tuán)在國內(nèi)外承攬了一批重大項(xiàng)目，在我國先進(jìn)技術(shù)和重大裝備引進(jìn)中的主渠道地位進(jìn)一步鞏固，作為我國實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略主力軍的作用進(jìn)一步增強(qiáng)。
2005年，通用技術(shù)集團(tuán)獲得1億美元以上的進(jìn)口和招標(biāo)項(xiàng)目49個(gè)，總金額180.5億美元，其中包括燃?xì)廨啓C(jī)電站后續(xù)項(xiàng)目、核電自主化依托項(xiàng)目、大功率交流傳動(dòng)電力機(jī)車項(xiàng)目、大功率交流傳動(dòng)內(nèi)燃機(jī)車項(xiàng)目、時(shí)速200公里以上鐵路動(dòng)車組項(xiàng)目、鐵路客運(yùn)專線軌料和無碴軌道項(xiàng)目等一批能源、鐵路建設(shè)的重大項(xiàng)目。在實(shí)施這些重大項(xiàng)目的過程中，集團(tuán)相關(guān)公司積極延伸服務(wù)環(huán)節(jié)，創(chuàng)新服務(wù)功能，核心競爭力進(jìn)一步增強(qiáng)。集團(tuán)所屬中國技術(shù)進(jìn)出口總公司（以下簡稱“中技公司”）依托燃?xì)廨啓C(jī)電站設(shè)備采購暨技術(shù)轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目與業(yè)主合資成立了上海通華燃機(jī)服務(wù)公司，為用戶提供部件采購、配送服務(wù)以及專業(yè)化的維修維護(hù)服務(wù)；中技公司還參與了我國核電自主化技術(shù)平臺(tái)的搭建和組織國內(nèi)單位對(duì)引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行消化吸收的有關(guān)工作；為實(shí)施鐵路機(jī)車、動(dòng)車組等重大鐵路建設(shè)項(xiàng)目，中技公司、中技國際招標(biāo)公司分別與鐵道部組建了聯(lián)合辦公室，采用項(xiàng)目管理模式實(shí)施全過程、全方位服務(wù)。
2005年通用技術(shù)集團(tuán)共成交1000萬美元以上重大出口和海外工程承包項(xiàng)目13個(gè)。集團(tuán)所屬中國機(jī)械進(jìn)出口（集團(tuán)）有限公司（以下簡稱“中機(jī)公司”）在孟加拉總承包的該國第一座現(xiàn)代化大型煤礦——巴拉普庫利亞煤礦建設(shè)項(xiàng)目2005年順利完工并投產(chǎn)，與煤礦配套的坑口電站項(xiàng)目1＃機(jī)組正式并網(wǎng)發(fā)電，在此基礎(chǔ)上，該公司又成功簽約了煤礦保產(chǎn)項(xiàng)目，創(chuàng)造了為海外煤電聯(lián)營項(xiàng)目提供完整配套解決方案的經(jīng)營模式。在國家領(lǐng)導(dǎo)人親自關(guān)懷推動(dòng)下，2005年10月，中機(jī)公司與中國鐵道建筑總公司所屬中國土木工程集團(tuán)公司組成的聯(lián)合體成功中標(biāo)土耳其安伊高速鐵路二期項(xiàng)目，目前項(xiàng)目正在積極推進(jìn)中。在孟加拉煤礦及電站、圭亞那糖廠、埃及制鹽二期等一系列重大海外工程承包項(xiàng)目中，集團(tuán)所屬相關(guān)公司作為總包商承擔(dān)了項(xiàng)目的整體策劃和組織實(shí)施任務(wù)，采用了規(guī)范的國際工程項(xiàng)目管理模式。
此外，通用技術(shù)集團(tuán)大力培育機(jī)電儀產(chǎn)品進(jìn)口業(yè)務(wù)的增值服務(wù)能力，機(jī)電儀產(chǎn)品分銷、銷售、技術(shù)服務(wù)等業(yè)務(wù)持續(xù)增長；積極推進(jìn)一般商品出口業(yè)務(wù)向商品供應(yīng)鏈管理模式轉(zhuǎn)型，在幾種重點(diǎn)商品上取得了進(jìn)展；適應(yīng)國民經(jīng)濟(jì)增長需求開發(fā)大宗原材料和資源性商品進(jìn)口業(yè)務(wù)取得了突破。
通用技術(shù)集團(tuán)境外機(jī)構(gòu)一方面大力配合國內(nèi)子公司開拓海外市場，另一方面結(jié)合自身特點(diǎn)積極開展國際化經(jīng)營。集團(tuán)所屬歐洲德瑪斯公司主動(dòng)實(shí)施業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，抓住德國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和中國企業(yè)大力實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略帶來的機(jī)遇，積極開展并購咨詢業(yè)務(wù)，幫助哈爾濱量具刃具集團(tuán)成功并購了德國凱獅公司，探索出了一條通過并購國外相關(guān)企業(yè)獲得技術(shù)資源和技術(shù)能力的途徑。
