近日，上海銀監(jiān)局比較了在滬國有商業(yè)銀行分行與股份制商業(yè)銀行分行在2005年的發(fā)展動態(tài)，結(jié)果顯示，國有商業(yè)銀行股改取得初步成效。特別表現(xiàn)在三項指標(biāo)：
一是資產(chǎn)質(zhì)量。截至2005年底，股份制商業(yè)銀行分行的不良貸款余額下降16.31億元，不良貸款率為2.56%，比年初下降0.65個百分點。國有商業(yè)銀行上海市分行的不良貸款余額下降27.02億元，剔除工行集中劃轉(zhuǎn)和核銷20.16億元不良貸款的因素，不良貸款余額實際減少6.86億元；不良貸款率為4.11%，比年初下降0.63個百分點。其中，工行、中行、建行等三家實施股改的國有商業(yè)銀行上海分行的不良貸款率均控制在3%以下，已經(jīng)接近或達(dá)到國際大型商業(yè)銀行的水平。這三家國有商業(yè)銀行分行下一步改善資產(chǎn)質(zhì)量的重點主要是準(zhǔn)確清分貸款，提高撥備水平，而不再單純地追求不良貸款余額與比例“雙降”；
二是資產(chǎn)利潤率。2005年，按經(jīng)營利潤計算，在滬中資商業(yè)銀行資產(chǎn)利潤率為1.75%，與上年基本持平，而國有商業(yè)銀行分行的資產(chǎn)利潤率達(dá)到1.92%，接近國際大型商業(yè)銀行的水平；
三是人均經(jīng)營利潤。2005年，國有商業(yè)銀行分行與股份制商業(yè)銀行分行的人均經(jīng)營利潤為68.42萬元，同比增加7.91萬元。其中，國有商業(yè)銀行的人均經(jīng)營利潤67.57萬元，僅比股份制銀行低2.50萬元，兩者人均盈利能力已基本持平。國有商業(yè)銀行體制、機制改革帶來的優(yōu)勢開始顯現(xiàn)。
在近日召開的2006年度工作會議上，上海銀監(jiān)局提示各在滬商業(yè)銀行樹立科學(xué)發(fā)展觀，建立有效的績效考核機制，培育良好的信貸文化，在風(fēng)險約束與資本約束下，合理安排資產(chǎn)組合，特別要注意調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，防范經(jīng)濟周期導(dǎo)致的信貸風(fēng)險。
上海銀監(jiān)局認(rèn)為，部分中資商業(yè)銀行正處于信貸結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的困難期，有一些中資銀行仍未真正認(rèn)識到信貸結(jié)構(gòu)不合理可能產(chǎn)生重大風(fēng)險，沒有徹底更正經(jīng)營行為短期化。中資商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)在控制風(fēng)險的前提下大力創(chuàng)新，開拓新市場、新業(yè)務(wù)如小企業(yè)貸款、零售市場、中間業(yè)務(wù)等。
上海銀監(jiān)局在2006年度工作安排中已將推動和指導(dǎo)商業(yè)銀行轉(zhuǎn)變增長方式，更好地落實科學(xué)發(fā)展觀作為重點工作之一。將推動和指導(dǎo)具備條件的在滬法人銀行積極試行經(jīng)濟資本管理體系，實行資本的有償使用和量化考核，強化資本對風(fēng)險和效益的約束，著力推廣以EVA(經(jīng)濟增加值)和RAROC(風(fēng)險調(diào)整后的收益率)為主要內(nèi)容的考核機制，指導(dǎo)銀行各業(yè)務(wù)條線的合理擴張與收縮，促進(jìn)增長方式從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。引導(dǎo)各商業(yè)銀行推進(jìn)以發(fā)展中間業(yè)務(wù)為重點的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和盈利模式轉(zhuǎn)變，大力拓展低風(fēng)險、低資本消耗業(yè)務(wù)及資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)，節(jié)省資本占用。開辟主動負(fù)債工具，節(jié)約資金成本。要特別重視發(fā)展有利于擴大消費的零售業(yè)務(wù)，擴大高技術(shù)含量和高附加值中間服務(wù)的業(yè)務(wù)量，逐步解決金融服務(wù)同質(zhì)化、粗放化問題。要繼續(xù)指導(dǎo)商業(yè)銀行落實好《銀行開展小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)指導(dǎo)意見》，力爭今年在落實銀監(jiān)會提出的小企業(yè)貸款六項機制創(chuàng)新方面取得更大突破。（記者 沈則瑾）
