1月19至20日，中國(guó)華能集團(tuán)公司召開(kāi)2006年工作會(huì)議。華能集團(tuán)總經(jīng)理李小鵬在會(huì)上作工作報(bào)告，總結(jié)了公司2005年的工作和“十五”時(shí)期的主要成就，明確了公司“十一五”時(shí)期的指導(dǎo)思想和發(fā)展目標(biāo)，部署了2006年的工作，做出了實(shí)施管理革命的重要決定。
會(huì)議總結(jié)了2005年的工作。去年華能以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，安全穩(wěn)定生產(chǎn)，保證煤炭供應(yīng)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，加大資本運(yùn)營(yíng)力度，積極參與電力體制改革，深化內(nèi)部資源整合，認(rèn)真開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，為電力工業(yè)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了新的貢獻(xiàn)。全年完成發(fā)電量2564.1億千瓦時(shí)，比2004年增長(zhǎng)31%。預(yù)計(jì)資產(chǎn)總額達(dá)到2349億元，在燃料成本比上年大幅增加的情況下，實(shí)現(xiàn)了合并利潤(rùn)增長(zhǎng)目標(biāo)，圓滿(mǎn)完成了國(guó)資委下達(dá)的年度業(yè)績(jī)考核目標(biāo)。
會(huì)議全面回顧了“十五”時(shí)期主要成就。這期間是華能集團(tuán)實(shí)施重組、加強(qiáng)管理、加快發(fā)展的重要時(shí)期，改革、發(fā)展、穩(wěn)定和生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、基建各方面取得了突出成就，建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力大企業(yè)集團(tuán)取得積極進(jìn)展。整體實(shí)力明顯增強(qiáng)。裝機(jī)規(guī)模和發(fā)電量不斷增加，截至到2005年底，公司擁有全資、控股電廠76家、裝機(jī)容量達(dá)到4321.4萬(wàn)千瓦，“十五”期間裝機(jī)容量和發(fā)電量年均分別增長(zhǎng)6.9％和14％。資產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，2005年公司總資產(chǎn)為2349億元，所有者權(quán)益215億元，“十五”期間公司資產(chǎn)和所有者權(quán)益年均分別增長(zhǎng)9.3%和4.9%。盈利能力不斷增強(qiáng)，2005年公司實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入730億元，“十五”期間年均增長(zhǎng)16.3%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)年均增長(zhǎng)12.3%。完成系統(tǒng)內(nèi)部重組和電力體制改革任務(wù)；公司的宗旨、定位和目標(biāo)更加明確；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化；電源布局和結(jié)構(gòu)逐步完善；管理體系不斷健全；技術(shù)創(chuàng)新積極開(kāi)展；基礎(chǔ)管理不斷加強(qiáng)；長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展不斷推進(jìn)； 煤路港運(yùn)一體化取得進(jìn)展；“走出去”戰(zhàn)略取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展；資產(chǎn)清理工作取得突出成效；黨的建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)不斷加強(qiáng)。
會(huì)議明確了“十一五”時(shí)期公司的指導(dǎo)思想：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中、五中全會(huì)精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局，堅(jiān)持公司宗旨、戰(zhàn)略定位和戰(zhàn)略目標(biāo)，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，安全穩(wěn)定生產(chǎn)，加強(qiáng)自主創(chuàng)新，推進(jìn)管理革命，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，加快把華能建成一個(gè)以電為核心，煤為基礎(chǔ)，電煤路港運(yùn)一體化的具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的能源集團(tuán)的步伐。發(fā)展目標(biāo)是：到2010年，華能集團(tuán)所有企業(yè)達(dá)到資源節(jié)約型企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，各項(xiàng)能源、資源消耗指標(biāo)和排放指標(biāo)達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際先進(jìn)水平；裝機(jī)容量超過(guò)8000萬(wàn)千瓦，總資產(chǎn)超過(guò)4000億元人民幣，銷(xiāo)售收入超過(guò)1400億元人民幣，進(jìn)入世界500強(qiáng)企業(yè)。
會(huì)議部署了2006年工作。提出了確保安全穩(wěn)定發(fā)電；進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)效益；實(shí)現(xiàn)又快又好發(fā)展；建設(shè)有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力大企業(yè)集團(tuán)工作實(shí)現(xiàn)新突破等“四大任務(wù)”。實(shí)現(xiàn)安全發(fā)電、完成國(guó)資委下達(dá)的年度業(yè)績(jī)考核目標(biāo)、建成3到4個(gè)資源節(jié)約型示范電廠、實(shí)施管理革命取得階段性進(jìn)展等“八項(xiàng)指標(biāo)”。做好安全生產(chǎn)、基本建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理、資本運(yùn)營(yíng)、管理革命等“十項(xiàng)主要工作”。
