繼1999年通過ISO9002：9004質(zhì)量體系認證后，中冶集團十三冶日前又順利通過了北京華夏認證中心的環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系認證?！叭龢艘惑w”的有效實施，為企業(yè)進一步提高基礎(chǔ)管理水平、促進企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
十三冶在通過ISO9002：9004質(zhì)量體系認證后，利用ISO9000族標準將工程質(zhì)量、工作質(zhì)量和組織機構(gòu)、職責、程序、資源等有機結(jié)合，為企業(yè)的質(zhì)量管理提供了一整套思想、原則、要求和方法。通過質(zhì)量管理體系6年來的運行，各分公司、項目部和職能部門均建立了各自的質(zhì)量目標，規(guī)定了職責和權(quán)限，提高了人力資源和基礎(chǔ)設(shè)施的配置，強化了員工的質(zhì)量意識和執(zhí)行程序的自覺性，并順利通過了歷次的監(jiān)督審核和復評換證審核工作，保持了質(zhì)量管理體系的認證注冊資格。
為促進企業(yè)進行二次創(chuàng)業(yè)、實現(xiàn)做大做強和持續(xù)發(fā)展目標的實現(xiàn)，十三冶2005年初在質(zhì)量管理體系有效運行的基礎(chǔ)上進行了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三標一體”總體策劃和總體安排，確定了公司領(lǐng)導——機關(guān)職能部門——分公司——項目部管理體系模式，制定了企業(yè)管理方針、管理目標和指標，組織識別了環(huán)境因素和危險源，發(fā)布實施了新的《管理手冊》。通過管理體系的運行，證實企業(yè)的文件化管理體系有效，企業(yè)的管理方針和管理目標能指導管理體系運行；通過內(nèi)部核審和管理評審，企業(yè)建立了自我完善和自我改進的機制，為提高企業(yè)的綜合管理水平打下了良好基礎(chǔ)。
