在貫徹落實(shí)十六屆五中全會(huì)精神上，南方電網(wǎng)公司表示，將進(jìn)一步發(fā)揮大電網(wǎng)優(yōu)勢(shì)、優(yōu)化資源配置，通過加強(qiáng)需求側(cè)管理、建設(shè)節(jié)約型社會(huì)，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，為促進(jìn)五省區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
優(yōu)化資源配置，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展
早在南方電網(wǎng)公司成立之初，公司就提出了“六個(gè)更加注重”的工作方針，在抓好電力供應(yīng)的同時(shí)，更加注重樹立科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)籌區(qū)域資源優(yōu)化配置，處理好各方利益關(guān)系，促進(jìn)東西部互聯(lián)互動(dòng)，形成多贏格局。今年以來、在全網(wǎng)范圍內(nèi)優(yōu)化配置電力資源， 1～9月累計(jì)調(diào)劑電量超過40億千瓦時(shí)。在電力供需形勢(shì)十分緊張的情況下，保障了電力供應(yīng)，滿足了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。同時(shí)，南方電網(wǎng)公司積極推動(dòng)“十一五”西電東送，根據(jù)“十一五”黔電送粵框架協(xié)議、云電送粵框架協(xié)議安排，2006年至2010年間，黔電送粵、云電送粵最大電力將達(dá)2380萬千瓦。框架協(xié)議的簽訂，有力地推動(dòng)了國(guó)家西電東送戰(zhàn)略實(shí)施，促進(jìn)了泛珠三角區(qū)域的能源合作，體現(xiàn)了區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、中東西互動(dòng)聯(lián)動(dòng)、資源優(yōu)化配置的要求。此外，大湄公河次區(qū)域電力合作，也將為公司資源優(yōu)化配置提供更廣闊的空間。南方電力市場(chǎng)的建設(shè)，將為在更大范圍內(nèi)優(yōu)化資源配置提供更為豐富的手段。
加強(qiáng)需求側(cè)管理，促進(jìn)資源節(jié)約型社會(huì)建設(shè)
提高負(fù)荷率，是節(jié)約能源的有效途徑之一。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年1～9月南方電網(wǎng)平均負(fù)荷率達(dá)到86.49%，同比提高了0.8個(gè)百分點(diǎn)，相當(dāng)于增加了30多億千瓦時(shí)的供電量供給，等于一個(gè)裝機(jī)60萬千瓦的火電廠一年的發(fā)電量，也就是等于節(jié)約了這部分的資源。
國(guó)家“十一五”規(guī)劃建議對(duì)電力企業(yè)的需求側(cè)管理工作提出了更高的要求，下一步，公司將好好總結(jié)近三年來“限電不拉路，錯(cuò)峰不減產(chǎn)”、加強(qiáng)需求側(cè)管理工作等方面的經(jīng)驗(yàn)，在電力供應(yīng)形勢(shì)趨于緩解的情況下，探索需求側(cè)管理的新思路，工作重點(diǎn)將從優(yōu)化錯(cuò)峰限電為主轉(zhuǎn)移到提高電力的使用效益和使用質(zhì)量上來。結(jié)合東西部之間、城鄉(xiāng)之間、大中小城市和城鎮(zhèn)之間經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、科學(xué)技術(shù)含量、自然資源狀況、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)等的差異，有針對(duì)性地開展工作，提高電能的使用效益，提高電能在全社會(huì)終端能耗中的比重，在保證發(fā)展速度的同時(shí)，提高發(fā)展的質(zhì)量，將科學(xué)發(fā)展觀落到實(shí)處。
提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，著力打造南方電網(wǎng)品牌
做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，是構(gòu)建和諧社會(huì)的要求，是打造南方電網(wǎng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的要求，也是責(zé)任南網(wǎng)、和諧南網(wǎng)的體現(xiàn)。
經(jīng)過兩年多的不懈努力，南方電網(wǎng)公司系統(tǒng)初步建立起優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)運(yùn)行機(jī)制。主動(dòng)承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任，為政府服務(wù)、為用戶服務(wù)、為發(fā)電企業(yè)服務(wù)、為社會(huì)服務(wù)的大服務(wù)理念，已經(jīng)融入南方電網(wǎng)公司市場(chǎng)交易與營(yíng)銷系統(tǒng)各級(jí)干部和廣大職工的核心價(jià)值觀。在做好電力供應(yīng)的同時(shí)，公司深入開展“萬家燈火、南網(wǎng)情深”優(yōu)質(zhì)服務(wù)系列活動(dòng)，圍繞“規(guī)范服務(wù)、開放服務(wù)、卓越服務(wù)”三個(gè)主題，開展了各具特色的服務(wù)活動(dòng)。
