中電投集團(tuán)舉行核電管理制度發(fā)布儀式
l0月25日，中國電力投資集團(tuán)公司核電管理制度發(fā)布會在京舉行。此舉標(biāo)志著中電投集團(tuán)的核電開發(fā)、建設(shè)、管理在繼組織體系建設(shè)、價(jià)值隊(duì)伍培養(yǎng)進(jìn)入了一個新的階段。
在發(fā)布儀式上，中電投集團(tuán)公司總經(jīng)理王炳華簽發(fā)了集團(tuán)總部15份核電管理制度，同時還展示了其專業(yè)化的核電管理公司、工程建設(shè)管理公司和山東及遼寧兩個核電項(xiàng)目公司近500份的核電管理程序文件。
這一系列管理制度是中電投集團(tuán)遵循核電行業(yè)“程序化”的管理要求而建立的一套符合國家核電相關(guān)法律法規(guī)要求、核電工程建設(shè)和運(yùn)營實(shí)際需求和核電站業(yè)主單位要求的管理體制與管理文件體系，內(nèi)容完整、科學(xué)、適用，涵蓋了核電從前期準(zhǔn)備、工程建設(shè)到生產(chǎn)運(yùn)行、經(jīng)營管理等各階段各環(huán)節(jié)，特別對工程建設(shè)“四大控制”的管理進(jìn)行了明確的規(guī)定。
核電行業(yè)按我國核電相關(guān)法律法規(guī)的要求和國際經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)調(diào)管理和工作的程序化，按照核電行業(yè)通行的做法，借鑒成熟經(jīng)驗(yàn)，建立一套完整、科學(xué)、適用的管理制度，嚴(yán)格按照制度辦事，是保障核電站工程建設(shè)質(zhì)量和運(yùn)行安全的前提，核電先進(jìn)嚴(yán)格的管理主要就是通過一整套制度和程序來固化和傳遞的。核電管理程序的編制與發(fā)布，對中電投集團(tuán)公司嚴(yán)格按照核安全法規(guī)和程序化要求開展工作，統(tǒng)一管理思路，規(guī)范工作流程，培養(yǎng)核安全文化與安全、質(zhì)量意識，滿足核電特殊性的要求，將起到了重要的保證作用。
在策劃和編制這套核電管理制度的過程中，中電投集團(tuán)充分借鑒了國內(nèi)各家核電公司在這方面的經(jīng)驗(yàn)，得到了國家核安全局、國內(nèi)外核電專家和國外著名核電公司的大力幫助和支持。
中電投集團(tuán)公司是電力體制改革后組建的五個國有大型發(fā)電集團(tuán)公司之一，擁有三千多萬千瓦的裝機(jī)容量，和原國家電力公司所有的核電資產(chǎn)，包括秦山二期、秦山三期、田灣、中廣核的股權(quán)。中電投集團(tuán)從成立之初就提出了“水、火、核并舉”的發(fā)展戰(zhàn)略，將核電發(fā)展作為中電投集團(tuán)發(fā)展中的一個戰(zhàn)略重點(diǎn)。目前，中電投集團(tuán)已經(jīng)形成了集團(tuán)公司總部、中電投核電有限公司、項(xiàng)目公司三級核電管理體制。由中電投核電有限公司對已有的135萬千瓦的核電資產(chǎn)進(jìn)行管理，同時作為集團(tuán)公司發(fā)展核電的出資人，與其他投資方共同承擔(dān)核電新項(xiàng)目的投資、建設(shè)、運(yùn)營及股權(quán)規(guī)范化管理工作。
此外，中電投集團(tuán)公司按照國家有關(guān)核電前期工作內(nèi)容和深度的要求，規(guī)范地開展了部分省份的核電項(xiàng)目前期工作，現(xiàn)已編制了完成湖北、吉林、重慶、安徽核電項(xiàng)目的初可研報(bào)告，完成了廣西、湖南核電項(xiàng)目的選廠報(bào)告評審工作。
出席此次發(fā)布儀式的有國內(nèi)著名核電專家、國家發(fā)改委、國防科工委、國家核安全局、法國電力公司的代表。(來源：中國電力投資集團(tuán)公司)
