經(jīng)過兩個月的緊張學(xué)習(xí)，第四期國有重要骨干企業(yè)中高級管理人員培訓(xùn)班圓滿完成各項培訓(xùn)任務(wù)，于6月7日上午結(jié)業(yè)。國家行政學(xué)院副院長周文彰，中央組織部干部教育局副巡視員葛瑛出席結(jié)業(yè)式，聽取學(xué)員匯報，并作講話。
結(jié)業(yè)式上，葛瑛對本期培訓(xùn)班的各項工作作了小結(jié)，重點傳達了中央書記處書記、中組部部長趙樂際日前與中管企業(yè)和中管金融企業(yè)主要負責(zé)同志學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神專題研討班學(xué)員座談時的講話精神。趙樂際指出，中管企業(yè)是全面建成小康社會的重要力量。要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持全心全意依靠廣大職工，堅持按市場規(guī)律辦企業(yè)，努力建設(shè)社會主義方向堅定、改革發(fā)展績效顯著、公司治理協(xié)調(diào)高效、職業(yè)精神堅守始終、社會職工高度認可的領(lǐng)導(dǎo)班子。要把從嚴治黨要求貫徹到領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中，推進企業(yè)做強做優(yōu)。要做到“安、專、迷”，安下心來、專心致志、迷戀至深辦企業(yè)。要追求“高、精、尖”，對標世界一流，堅持改革創(chuàng)新，提高企業(yè)核心競爭力。要團結(jié)共事，發(fā)揚民主、協(xié)同配合，共促企業(yè)發(fā)展。要改進作風(fēng)，密切聯(lián)系職工群眾，真抓實干、艱苦奮斗、廉潔從業(yè)。要貢獻社會，堅持以人為本，努力造福人民群眾、服務(wù)社會事業(yè)。葛瑛要求學(xué)員認真學(xué)習(xí)、深入領(lǐng)會趙樂際同志的講話精神，努力成為優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。
周文彰副院長為學(xué)員頒發(fā)了結(jié)業(yè)證書。之后，他向?qū)W員贈送臨別贈言：“以企業(yè)文化引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展”。他指出，企業(yè)文化是一種現(xiàn)代企業(yè)管理理論和管理實踐，由企業(yè)精神文化、企業(yè)制度文化、企業(yè)行為文化等等構(gòu)成，發(fā)揮著凝聚人心、規(guī)范行為、激發(fā)活力、傳播影響的重要作用。
周文彰強調(diào)，企業(yè)家要創(chuàng)造屬于自己的企業(yè)文化，一定要精心設(shè)計。要有針對性，突出自己的構(gòu)想，與企業(yè)的特征、企業(yè)的環(huán)境、與時代相融合。要有可行性，要務(wù)實，不要虛頭巴腦；要可以操作，不能高不可攀、好高騖遠，還要能夠持久。特別重要的是，必須建立在員工愿意接受、能夠接受的基礎(chǔ)之上。要有相關(guān)性，既要考慮企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的愿望和要求，也要考慮職工的愿望和要求，兼顧各方利益。要有人本性，企業(yè)文化是一種以人為本的文化，最本質(zhì)的內(nèi)容，就是強調(diào)人的理想、道德、價值觀、行為規(guī)范在企業(yè)管理中的核心作用。
周文彰指出，建設(shè)企業(yè)文化，關(guān)鍵在企業(yè)家。企業(yè)家應(yīng)當發(fā)揮創(chuàng)建企業(yè)文化的靈魂作用，實施企業(yè)文化的表率作用，完善企業(yè)文化的創(chuàng)新作用，宣傳企業(yè)文化的推動作用。切忌以自我中心，隨心所欲，任人唯親，唯利是圖。
最后，周文彰希望學(xué)員精心創(chuàng)建企業(yè)文化，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。
本期培訓(xùn)班于4月9日開班。培訓(xùn)期間，培訓(xùn)班實行模塊化教學(xué)，安排有理想信念、發(fā)展戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)、管理前沿、人文素養(yǎng)五個教學(xué)模塊，綜合運用講授式、研究式、研討式、體驗式培訓(xùn)方法，組織了企業(yè)經(jīng)營沙盤演練、應(yīng)急管理桌面推演、媒體溝通情景模擬等參與性強的培訓(xùn)課程，推動學(xué)員深入反思，提升學(xué)員實操能力，增強了培訓(xùn)的感染力和實效性。為滿足學(xué)員需求，培訓(xùn)班開設(shè)了企業(yè)家論壇，邀請中國建材和中國醫(yī)藥董事長宋志平、招商銀行行長馬蔚華圍繞企業(yè)戰(zhàn)略、公司治理、兼并重組、企業(yè)創(chuàng)新、領(lǐng)導(dǎo)力等主題，與學(xué)員熱烈互動、深度交流；組織學(xué)員參加中美企業(yè)家論壇，美國GE公司董事長兼CEO杰夫伊梅爾特、原博鰲論壇秘書長龍永圖、中糧集團董事長寧高寧、中國電信集團總裁楊杰等論壇嘉賓對話“大數(shù)據(jù)時代下的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級”，學(xué)員受益匪淺。培訓(xùn)班創(chuàng)新培訓(xùn)方式，為學(xué)員定制移動課堂，將培訓(xùn)內(nèi)容制成微視頻、微閱讀上傳至PAD,開發(fā)專用研討交流軟件，為學(xué)員搭建了更為廣泛地學(xué)習(xí)、研討、交流、分享的平臺，受到學(xué)員歡迎。
培訓(xùn)班充分發(fā)揮學(xué)員自我管理、自主學(xué)習(xí)的主體作用。學(xué)員們嚴格執(zhí)行八項規(guī)定，吃在食堂，住在宿舍，專心學(xué)習(xí)，心無旁鶩。五名班委各負其責(zé)，組織學(xué)員開展學(xué)員論壇、課題研究、文體活動。培訓(xùn)班實行值班班長制度，每名學(xué)員（班委除外）輪流擔(dān)任一天值班班長，在班主任的配合下，負責(zé)當天教學(xué)活動的組織，并撰寫培訓(xùn)日志，值班班長各有特色，充分展示了組織能力和個人特點。培訓(xùn)班組織學(xué)員進行課題研究活動，全班同學(xué)經(jīng)過提出問題、聚焦問題，確定了國企“走出去”中的風(fēng)險管理、國企員工的激勵與約束、企業(yè)自主創(chuàng)新、部分行業(yè)產(chǎn)能過剩問題、企業(yè)文化建設(shè)、央企信息安全六項研究課題，自愿組成研究小組，通過研討、企業(yè)調(diào)研、案例研究、全班交流等方式開展課題研究，完成了研究報告。培訓(xùn)班為學(xué)員搭建各種交流平臺。組織學(xué)員論壇，先后有9名學(xué)員走上講臺，演講的內(nèi)容涉及我國核能、航天、汽車、商業(yè)銀行、民用飛機、糧食儲備、電力等領(lǐng)域的發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢、領(lǐng)導(dǎo)者核心能力建設(shè)、書法藝術(shù)欣賞等內(nèi)容，增進了學(xué)員對不同行業(yè)的了解。開展企業(yè)管理經(jīng)驗交流，組織學(xué)員結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容，總結(jié)提煉自己在企業(yè)管理過程中的經(jīng)驗、感悟，人人參與，相互啟發(fā)，共同分享。先是小組交流，然后由8名學(xué)員代表在全班進行交流。學(xué)員們敞開心扉，無保留地與同學(xué)分享自己的管理實踐與體會。建立班級微信群，現(xiàn)有學(xué)員、老師31人加入微信群，大家在一起分享、交流培訓(xùn)心得、財經(jīng)資訊、人生感悟、經(jīng)典音樂，活躍了班級氛圍，增加了培訓(xùn)班的凝聚力。組織各種班組活動，先后組織學(xué)員參觀考察了中國航天城、北京全路通信信號研究院、中國兵器工業(yè)集團北方車輛研究所、華能北京熱電廠，組織學(xué)員習(xí)練二十四式簡化太極拳，開展了乒乓球、羽毛球比賽，舉辦攝影展，豐富了培訓(xùn)生活。
學(xué)員們普遍反映，此次培訓(xùn)收獲大，一是強化了理想信念，進一步樹立正確的世界觀、權(quán)力觀和事業(yè)觀；二是拓展了視野，提高了戰(zhàn)略思維能力；三是多手段全方位的系統(tǒng)培訓(xùn)，實實在在地提升了領(lǐng)導(dǎo)力；四是與成功企業(yè)家的面對面交流，領(lǐng)略了大家風(fēng)范，學(xué)到了管理真經(jīng)，完全實現(xiàn)了預(yù)期的培訓(xùn)目標。
