為進(jìn)一步提高國(guó)家遙感中心管理水平，切實(shí)推進(jìn)質(zhì)量管理體系建設(shè)工作，2013年4月2日，國(guó)家遙感中心召開了為期一天的ISO9001質(zhì)量管理體系（以下簡(jiǎn)稱“質(zhì)量管理體系”）業(yè)務(wù)流程確認(rèn)暨工作推進(jìn)會(huì)。遙感中心管理者代表兼質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)廖小罕主任、領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)景貴飛副主任和李加洪總工程師、中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心咨詢教師以及中心全體人員參加了會(huì)議。根據(jù)前期工作安排，此次會(huì)議旨在對(duì)中心已編寫的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行進(jìn)一步修改和確認(rèn)，梳理出可納入質(zhì)量管理體系的認(rèn)證內(nèi)容，并以此為基礎(chǔ)，開展后續(xù)質(zhì)量管理手冊(cè)及程序文件編寫工作。
中心質(zhì)量管理體系建設(shè)工作于去年6月正式啟動(dòng)，7月完成貫標(biāo)培訓(xùn)和工作內(nèi)容的梳理。此后，依據(jù)質(zhì)量管理體系建設(shè)的要求編寫了43個(gè)業(yè)務(wù)流程，包括業(yè)務(wù)部管理、國(guó)際合作、科技計(jì)劃管理、國(guó)辦服務(wù)、軟件測(cè)評(píng)和行政綜合等六個(gè)方面。本次會(huì)議對(duì)各流程是否覆蓋中心目前的主要業(yè)務(wù)，是否清晰、完整、準(zhǔn)確，接口是否明確，是否可操作等進(jìn)行了修改和確認(rèn)，完善了流程各環(huán)節(jié)的審核判定。咨詢教師對(duì)中心質(zhì)量管理體系建設(shè)取得的階段性成果進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)和肯定，提出了合理化建議,并制定了詳細(xì)可行的工作計(jì)劃。中心領(lǐng)導(dǎo)指出，中心全體人員在質(zhì)量管理體系建設(shè)過程中，都應(yīng)提高認(rèn)識(shí)，理清思路，按照工作計(jì)劃有序推進(jìn)后續(xù)工作,確保在2013年底順利完成質(zhì)量管理體系認(rèn)證。
會(huì)議通過全員參與業(yè)務(wù)流程確認(rèn)的研討交流，增強(qiáng)了中心全體人員對(duì)質(zhì)量管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的了解學(xué)習(xí)，提高了對(duì)崗位認(rèn)證要求的認(rèn)識(shí)，有助于把體系的理念與中心各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來，進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)、推進(jìn)管理創(chuàng)新，提高中心工作規(guī)范化。只有做到了真正的全員參與，才能使認(rèn)證工作做到“全面貫徹?zé)o死角”。
