在昨天（7月30日）衛(wèi)生部召開的2012年公立醫(yī)院改革試點工作會上，市衛(wèi)生局有關負責人透露，北京市公立醫(yī)院改革以來，醫(yī)保患者次均藥品費用下降約30%。在部分醫(yī)院實施的付費制度改革，也使住院例均費用減少了1384元，下降8.3%。
北京市公立醫(yī)院改革至今已三周，總藥占比從56.46%降至46.73%，取消藥品加成、大處方減少是主要原因。醫(yī)?；颊呙咳舜吾t(yī)藥費用從449.97元降至381.51元，減少68.46元，下降了15.21%；次均藥品費用從344.42元降至241.02元，減少103.4元，下降了30.02%。如按本市三級醫(yī)院診療量為5554萬人次，醫(yī)保患者占50%以上計算，全市全面推開改革后，每年可節(jié)省醫(yī)藥支出超過19億元。
實施醫(yī)事服務費可為醫(yī)院帶來1.5億元的年收益，去年醫(yī)院靠藥品加成收入為1.26億元，兩者基本持平，達到了平移的目的。由于門診醫(yī)?；颊叽尉M用下降68.46元，醫(yī)保部門又與醫(yī)院簽訂了總額預付協(xié)議，按友誼醫(yī)院門診醫(yī)?；颊呙磕?65萬人次計算，醫(yī)院一年可從中多收益7907萬元利潤。因此，改革后醫(yī)院的利潤實際上是增加了。
不過，試點工作也暴露出一些問題。比如，盡管有人力社保部的支持，市人力社保局向各省報告了北京醫(yī)改的報銷政策，但外地患者醫(yī)事服務費納入當?shù)貓箐N還是有政策障礙。另外，取消藥品加成切斷了醫(yī)院與藥品間的利益關系，醫(yī)生與藥商間的利益關系卻沒有得到根本遏制。今年，醫(yī)管局將選擇部分藥品在22家市屬醫(yī)院進行集中采購，進一步壓縮“灰色地帶”。
2010年7月，北京市進行了總額預付和按疾病相關組付費制度改革。其中，友誼醫(yī)院、朝陽醫(yī)院、積水潭醫(yī)院和同仁醫(yī)院是總額預付制度改革的試點醫(yī)院；友誼醫(yī)院、朝陽醫(yī)院、天壇醫(yī)院、宣武醫(yī)院、北醫(yī)三院和人民醫(yī)院是按疾病相關組付費制度改革的試點醫(yī)院。從今年1至5月份情況來看，4家總額預付試點醫(yī)院門診次均費用可比價格減少15.1元，下降了3.5%，次均藥費減少1.3元，下降0.5%；住院例均費用減少1384元，下降8.3%。6家按疾病相關組付費制度試點醫(yī)院中，有4家醫(yī)院的住院患者例均費用均有不同程度的下降，友誼醫(yī)院下降了1204元。北醫(yī)三院、宣武醫(yī)院略有上升，但也低于全市三級醫(yī)院的上升水平。
另外，衛(wèi)生部昨天發(fā)布《全科醫(yī)生規(guī)范化培養(yǎng)標準(試行)》，明確全科醫(yī)生規(guī)范化培養(yǎng)采取“5+3”模式，即5年臨床醫(yī)學本科教育，加上3年全科醫(yī)生規(guī)范化培養(yǎng)?！稑藴省芬?，全科醫(yī)生規(guī)范化培養(yǎng)年限為3年(實際培訓時間不少于33個月)。其中，臨床科室輪轉培訓時間27個月，在國家認定的培養(yǎng)基地內接受臨床基本技能訓練并學習相關專業(yè)理論知識；基層實踐培訓6個月，主要在基層醫(yī)療衛(wèi)生機構與專業(yè)公共衛(wèi)生機構完成。臨床科室輪轉培訓和基層實踐培訓將穿插進行，強化培訓對象的臨床能力和基層實踐訓練。(記者 汪丹)
