4月26日，交通運輸部副部長徐祖遠一行到中遠散貨運輸（集團）有限公司調(diào)研并座談。座談會上，徐祖遠強調(diào)，希望中散集團把握機遇、應(yīng)對挑戰(zhàn)、立足創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，通過經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整，凝心聚力，走出中國航運企業(yè)發(fā)展新路子，逐步通過增收、集資等手段走出市場困境。
徐祖遠首先向中散集團在市場低谷期進行的結(jié)構(gòu)性調(diào)整，以及體制和經(jīng)營機制改革取得的成功表示祝賀。他表示，中散集團在重組四個月來，經(jīng)營管理協(xié)同效應(yīng)在逐步顯現(xiàn)，成本控制等各項措施正穩(wěn)步推進，安全生產(chǎn)整體形勢不斷趨好。
徐祖遠指出，當(dāng)前，航運市場陷入低迷，要重點解決重組過程中的突出問題，要重視和加強基礎(chǔ)建設(shè)，有效整合散貨業(yè)務(wù)版塊人、財、物三方面資源，立足高起點高標(biāo)準(zhǔn)，不斷規(guī)范公司管理、細化業(yè)務(wù)流程、提高工作效率。
針對中散集團下一階段工作，徐祖遠提出六點意見，一是深化改革，強化管理，全面推進并不斷完善統(tǒng)一、節(jié)儉、高效的運行機制；二是采取有效措施，針對重點、難點、熱點問題，著力解決發(fā)展、轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)調(diào)整中的突出問題；三是強化安全管理，把安全措施落實到位；四是在市場營銷上出實招、出新招，不斷提升市場影響力；五是加強職工培訓(xùn)和思想教育，打造一支敢戰(zhàn)斗、會戰(zhàn)斗的隊伍；六是立足創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，通過經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整，走出中國航運企業(yè)發(fā)展新路子，逐步通過增收、集資等手段走出市場困境。
