通過設(shè)立正常營業(yè)的一般固定網(wǎng)點、開展定時定點服務、布設(shè)自助設(shè)備等方式，2011年，省農(nóng)村信用社在最后28個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立了金融服務機構(gòu)和設(shè)施，江西省由此實現(xiàn)了金融機構(gòu)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋，保障了農(nóng)民享有基本金融服務，進一步改善了廣大農(nóng)村地區(qū)的金融服務。
農(nóng)村金融業(yè)務成本高、風險大、收益低，是導致部分偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)金融服務空白的主要因素。前些年，隨著成本意識的增強，一些商業(yè)銀行在改革過程中紛紛縮減基層、尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的營業(yè)機構(gòu)。同時，村鎮(zhèn)銀行、農(nóng)村資金互助社等新型農(nóng)村金融機構(gòu)也未能真正落戶邊遠和欠發(fā)達的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，成為制約江西省農(nóng)村經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的重要因素。
作為“江西人民自己的銀行”，江西省農(nóng)村信用社自覺承擔社會責任，在江西省近四分之一農(nóng)村網(wǎng)點虧損的情況下，采取設(shè)立分支機構(gòu)、設(shè)立簡易網(wǎng)點、布置自助設(shè)備等有效措施，率先啟動填補空白金融服務工作。省聯(lián)社專門安排600萬元資金，對2010年以后新設(shè)的網(wǎng)點補助10萬元開辦費用，對設(shè)立自助銀行的補助3萬元。
目前，江西省農(nóng)村信用社已擁有基層網(wǎng)點2532個，成為江西省機構(gòu)網(wǎng)點最多、服務范圍最廣、業(yè)務規(guī)模最大的正規(guī)化地方性銀行機構(gòu)。
