2010～2011年度中國建設(shè)工程魯班獎（國家優(yōu)質(zhì)工程）頒獎大會于11月7日在北京舉行。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部副部長郭允沖要求，魯班獎獲獎企業(yè)要帶頭搞好工程質(zhì)量，帶頭搞好安全生產(chǎn)，帶頭維護建筑市場秩序，為我國建筑業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，為工程質(zhì)量的進一步提高作出貢獻。
北京市副市長陳剛，中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會會長姚兵，中國建筑業(yè)協(xié)會特邀顧問張百發(fā)，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部有關(guān)司局、有關(guān)部門負責(zé)人以及各行業(yè)協(xié)會和有關(guān)部門代表，全國建筑企業(yè)代表共1200余人參加大會。
會上，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳主任王鐵宏宣讀了住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于2010～2011年度中國建設(shè)工程魯班獎（國家優(yōu)質(zhì)工程）獲獎單位的通報》，中國建筑業(yè)協(xié)會副會長兼秘書長吳濤宣讀了中國建筑業(yè)協(xié)會《關(guān)于頒發(fā)2010～2011年度中國建設(shè)工程魯班獎（國家優(yōu)質(zhì)工程）的決定》。上海世博會中國館、杭州灣跨海大橋、黃河小浪底水利樞紐工程、汶川縣第一中學(xué)等200個項目榮獲2010～2011年度中國建設(shè)工程質(zhì)量最高獎——魯班獎。
郭允沖要求，魯班獎獲獎企業(yè)要帶頭搞好工程質(zhì)量。黨中央、國務(wù)院高度重視工程質(zhì)量工作，近兩年住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部也多次下發(fā)專門文件，召開專門會議，采取積極措施不斷加強工程質(zhì)量管理。應(yīng)該說，經(jīng)過全國住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)的共同努力，目前我國工程質(zhì)量總體是穩(wěn)定的、可控的，但也存在一些問題，特別是前段時間一些省市發(fā)生了保障性安居工程質(zhì)量問題，表明工程質(zhì)量形勢仍然比較嚴(yán)峻。質(zhì)量是企業(yè)的生命，希望魯班獎獲獎企業(yè)要真正起到表率和帶頭作用，千方百計搞好工程質(zhì)量，要做到3個帶頭，一是帶頭嚴(yán)格遵守國家有關(guān)工程質(zhì)量的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；二是帶頭加強工程質(zhì)量管理；三是帶頭確保工程質(zhì)量。他特別指出，魯班獎獲獎企業(yè)不僅要在重大、重點工程建設(shè)中確保工程質(zhì)量，在其他工程建設(shè)中同樣要確保工程質(zhì)量。
郭允沖強調(diào)，魯班獎獲獎企業(yè)也要帶頭搞好安全生產(chǎn)。目前，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢總體上是穩(wěn)定的，在逐步好轉(zhuǎn)，事故數(shù)量不斷下降，但事故總量還不少，特別是較大事故仍然較多，軌道交通安全生產(chǎn)形勢比較嚴(yán)峻。因此，安全生產(chǎn)工作要年年講、月月講、天天講，時刻不能松懈。魯班獎獲獎企業(yè)要像爭創(chuàng)魯班獎那樣重視安全生產(chǎn)，做到3個帶頭——帶頭嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，帶頭加強安全生產(chǎn)管理，帶頭減少各類事故的發(fā)生。
他提出，魯班獎獲獎企業(yè)還要帶頭維護建筑市場秩序。各種質(zhì)量安全事故發(fā)生的背后，都有一個重要的原因，就是建筑市場的混亂。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部對整頓和規(guī)范建筑市場秩序做了大量工作，發(fā)出了有關(guān)文件，召開了電視電話會議進行貫徹部署，還嚴(yán)肅查處通報了一批典型案件，今后還要加大這方面的力度。希望魯班獎獲獎企業(yè)要在工程建設(shè)中做到兩個帶頭——帶頭嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律法規(guī)，帶頭抵制各種違法違規(guī)的行為，作遵紀(jì)守法的表率。
郭允沖指出，要進一步做好魯班獎評選工作。魯班獎評選工作要改革創(chuàng)新，不斷進步，要遵循3個原則：一是數(shù)量要少，數(shù)量少才能確保精品，才能確保優(yōu)中選優(yōu)；二是質(zhì)量要高，要經(jīng)得起歷史的檢驗、時間的檢驗和社會公眾的檢驗；三是程序要規(guī)范，做到公平、公開、公正。
魯班獎創(chuàng)立于1987年。24年來，全國共有31個省、自治區(qū)、直轄市和17個產(chǎn)業(yè)部門的1614項工程獲此殊榮。深入開展創(chuàng)建魯班獎活動，激勵廣大建筑業(yè)企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略，自覺執(zhí)行工程建設(shè)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，落實節(jié)能環(huán)保，嚴(yán)格質(zhì)量管理，加快技術(shù)創(chuàng)新，促進了行業(yè)管理水平和工程建設(shè)水平的全面提高，在全社會產(chǎn)生了重大影響。
