近日，聯(lián)合國開發(fā)計劃署（UNDP）駐華代表處致函審計署國外貸援款項目審計服務(wù)中心，對該中心已經(jīng)完成的2011年度 UNDP對華援助項目審計工作給予高度評價，同時表示將組織項目單位對審計發(fā)現(xiàn)問題認(rèn)真進(jìn)行整改。
2011年，審計署國外貸援款項目審計服務(wù)中心在對UNDP援助項目審計中，以提高項目審計質(zhì)量、防范審計風(fēng)險為目標(biāo)，采取多項有效措施，加強(qiáng)項目風(fēng)險管理，規(guī)范項目審計流程，強(qiáng)化審計現(xiàn)場管理和復(fù)核力度，深化公證審計職能，取得較好成效，發(fā)揮了審計的監(jiān)督、服務(wù)和促進(jìn)作用。
在審計準(zhǔn)備階段，審計組采取四項措施加強(qiáng)援助項目管理，防范審計風(fēng)險。一是運用項目組合和風(fēng)險管理方法，將41個援助項目進(jìn)行了風(fēng)險評估并劃分為高、中、低三個風(fēng)險等級，根據(jù)不同風(fēng)險等級合理配置審計資源；二是利用計算機(jī)輔助審計技術(shù)采集所有被審項目的業(yè)務(wù)和財務(wù)數(shù)據(jù)，通過非現(xiàn)場審計分析，對項目的審計重點和高風(fēng)險領(lǐng)域做出初步判斷，在提高工作效率的同時也增強(qiáng)了審計的針對性；三是在審計組織方式上，采取統(tǒng)一部署、層級負(fù)責(zé)、細(xì)化分工，做到審計組長、項目主審和審計組員質(zhì)量控制職責(zé)清晰、明確；四是制定審前培訓(xùn)計劃，組織不同層次和主題的審前培訓(xùn)，充分做好審計準(zhǔn)備工作。
在審計實施階段，加強(qiáng)審計現(xiàn)場管理，切實加強(qiáng)審計質(zhì)量控制。一是按照國家審計準(zhǔn)則要求并結(jié)合項目特點，審計組設(shè)計了適用的審計工作底稿，規(guī)范和細(xì)化工作流程，從審計程序上為審計質(zhì)量把好第一道關(guān)；二是堅持實行階段性總結(jié)匯報制度，及時解決審計過程中出現(xiàn)的問題；三是加強(qiáng)現(xiàn)場復(fù)核，對審計發(fā)現(xiàn)的重要問題實行集體研究，確保定性準(zhǔn)確。
