5月26日至29日，國務(wù)院南水北調(diào)辦副主任張野率隊(duì)考察南水北調(diào)東線山東段工程，出席南水北調(diào)東線山東段工程建設(shè)座談會并講話，強(qiáng)調(diào)要大抓進(jìn)度，狠抓質(zhì)量和確保工程安全度汛，順利實(shí)現(xiàn)年度建設(shè)目標(biāo)?？疾炱陂g，張野會見了山東省副省長賈萬志，就又好又快建設(shè)山東段工程交換了意見。
圍繞工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和建設(shè)環(huán)境，張野先后考察了大屯水庫、東線穿黃隧洞、雙王城水庫和東湖水庫工程，深入各工程的每一個(gè)土建施工標(biāo)段和施工作業(yè)面，向施工單位、監(jiān)理單位現(xiàn)場人員詳細(xì)詢問工程建設(shè)組織、質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)管理情況，了解不同工程的關(guān)鍵施工工序，主要施工機(jī)具的工作參數(shù)，關(guān)鍵崗位的工作時(shí)間等情況。當(dāng)了解到工程所在地政府采取多種有效措施保證工程建設(shè)環(huán)境，為工程建設(shè)提供良好保障時(shí)，他十分滿意，對地方黨委、政府和群眾的大力支持和理解表示感謝?？吹缴綎|省南水北調(diào)建管局、東線山東干線公司采取了一系列措施推動工程建設(shè)、確保工程質(zhì)量，他表示贊揚(yáng)。看到不同平原水庫的現(xiàn)場管理水平還有差異，關(guān)鍵工序和關(guān)鍵施工崗位的管理措施還不嚴(yán)格，質(zhì)量控制手段仍需要改進(jìn)，個(gè)別監(jiān)理人員素質(zhì)不高等問題，他表示非常擔(dān)憂。要求各參建單位一定要高度重視平原水庫建設(shè)，仔細(xì)梳理土料上壩、晾曬、攤鋪、碾壓、檢測、質(zhì)量評定等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和工序，研究保證質(zhì)量的措施、辦法、機(jī)制和手段，加強(qiáng)交流，相互觀摩，相互促進(jìn)，確保工程質(zhì)量。他要求監(jiān)管中心隨行的工程質(zhì)量檢測隊(duì)伍，按照“嚴(yán)肅認(rèn)真、客觀公正、實(shí)事求是”的原則，對每個(gè)施工標(biāo)段都要現(xiàn)場取樣，嚴(yán)格檢測，盡可能全面了解平原水庫工程的實(shí)體質(zhì)量，查找問題，提出改進(jìn)的措施?？吹剿矶垂こ踢€有質(zhì)量通病和安全隱患，他要求現(xiàn)場施工、監(jiān)理和項(xiàng)目建管單位要認(rèn)真研究，嚴(yán)格管理，嚴(yán)肅處理，限時(shí)整改到位。
在出席南水北調(diào)東線山東段工程建設(shè)座談會的講話中，張野首先代表國務(wù)院南水北調(diào)辦公室對山東省委、省政府和人民對南水北調(diào)工程建設(shè)的大力支持表示感謝。他說，今年以來，山東省克服了抗旱、輸水和征遷等困難，想了許多辦法，督促、協(xié)調(diào)、組織和配合的力度不斷加大，山東段工程建設(shè)進(jìn)度不斷加快，主要工程的形象面貌變化很大，是東線工程開工以來，組織管理的最好的一年。他強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前南水北調(diào)工程正處關(guān)鍵期和高峰期，工程建設(shè)的任務(wù)十分繁重，山東段工程工期優(yōu)化較多，完成年度目標(biāo)的難度仍較大。他希望，山東省南水北調(diào)建管局和東線山東干線公司要在前段工作的基礎(chǔ)上，按照國務(wù)院南水北調(diào)辦公室和山東省委、省政府的部署，層層分解目標(biāo)，層層落實(shí)責(zé)任，采取有效的措施，狠抓落實(shí)，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰，不斷加快山東段工程建設(shè)的進(jìn)度，確保工程質(zhì)量和安全度汛。
對山東段工程的建設(shè)，他要求：一是要強(qiáng)化現(xiàn)場管理，不斷提高現(xiàn)場管理水平。從調(diào)研情況看，二級管理機(jī)構(gòu)在貫徹落實(shí)山東省南水北調(diào)建管局和山東干線公司的工作部署上還有差距，工作水平還有待提高。監(jiān)理單位現(xiàn)場管理的手段還比較落后，方法仍比較原始，措施還缺乏針對性。要加強(qiáng)現(xiàn)場人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，真正做到懂技術(shù)、懂業(yè)務(wù)、懂管理。要及時(shí)總結(jié)同類工程不同施工標(biāo)段的優(yōu)點(diǎn)，及時(shí)推廣應(yīng)用到全線，促進(jìn)現(xiàn)場管理水平的提高。二是要加強(qiáng)工程建設(shè)組織，不斷加快工程建設(shè)進(jìn)度。要加強(qiáng)征遷速度和環(huán)境協(xié)調(diào)，推動在建工程全線順利建設(shè)，按照《南水北調(diào)工程建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》的要求，抓住有利時(shí)機(jī)，加快工程建設(shè)進(jìn)度。三是要狠抓工程質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量。要針對不同工程建設(shè)的特點(diǎn)，研究一套管用的機(jī)制、辦法，形成現(xiàn)場人人重視質(zhì)量的氛圍。對調(diào)研中個(gè)別工程存在的質(zhì)量通病，要限時(shí)整改。對不按時(shí)整改的單位和人員，要按照國務(wù)院南水北調(diào)辦公室質(zhì)量整治月和整頓監(jiān)理單位的要求，嚴(yán)肅處罰。對屢教不改的單位和個(gè)人，要堅(jiān)決清出南水北調(diào)工程建設(shè)市場。四是要抓好安全生產(chǎn)，確保工程順利度汛。山東段工程建設(shè)任務(wù)重、戰(zhàn)線長、跨度大，工程建設(shè)管理的壓力大，安全生產(chǎn)的挑戰(zhàn)多。要加強(qiáng)應(yīng)急管理體系建設(shè)，加強(qiáng)危險(xiǎn)源管理，消除安全生產(chǎn)隱患。汛期將臨，要處理好工程建設(shè)與安全度汛的關(guān)系，既要保證工程安全度汛，也要抓住一切有利時(shí)機(jī)，加快工程建設(shè)。
國務(wù)院南水北調(diào)辦總工程師沈鳳生，山東省南水北調(diào)建管局、工程沿線市委市政府，辦投計(jì)司、建管司、監(jiān)管中心有關(guān)負(fù)責(zé)同志陪同考察。
