為進(jìn)一步加強(qiáng)援藏干部人才管理服務(wù)工作，充分發(fā)揮援藏干部人才在推進(jìn)藏區(qū)跨越式發(fā)展和長治久安中的重要作用，實(shí)現(xiàn)支援藏區(qū)建設(shè)與培養(yǎng)鍛煉干部人才 “雙贏”目標(biāo)，四川省委組織部近日出臺《援藏干部人才管理暫行辦法》，就援藏干部人才管理、使用等問題作出明確規(guī)定。
按照規(guī)定，派出單位在領(lǐng)導(dǎo)班子換屆、機(jī)構(gòu)改革、職位補(bǔ)缺等干部人事調(diào)整時，對表現(xiàn)優(yōu)秀、符合任職條件的援藏干部人才，經(jīng)考察合格，應(yīng)優(yōu)先提拔使用。
擇優(yōu)選派 援藏黨政干部從后備干部中選派
《辦法》要求，要擇優(yōu)選派援藏干部人才。其中：援藏黨政干部，一般應(yīng)從各級后備干部中選派。援藏專業(yè)技術(shù)人才，一般應(yīng)具有中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱和相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)歷，重點(diǎn)選派既有專業(yè)技能，又有管理經(jīng)驗(yàn)的復(fù)合型人才，條件符合的可掛任相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。援藏干部人才領(lǐng)隊(duì)，應(yīng)選派正縣級后備干部。
援藏干部人才掛職服務(wù)時間一般為兩年，掛任職務(wù)不占受援單位領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)。符合提拔條件特別優(yōu)秀的干部人才，可提拔后再派往藏區(qū)。
規(guī)范管理 三州管理為主 及時向派出單位通報(bào)情況
援藏干部人才在藏區(qū)工作期間，由派出單位與三州各級黨委（黨組）共同管理，以三州各級黨委（黨組）管理為主。
其中三州各級黨委（黨組）及組織人事部門每半年至少召開一次援藏干部人才交流座談會，掌握思想動態(tài)和工作表現(xiàn)，幫助解決實(shí)際問題；注重與派出單位的常態(tài)聯(lián)系，及時通報(bào)有關(guān)情況。派出單位每年至少進(jìn)行一次與援藏干部人才的談心談話，至少開展一次赴藏區(qū)的看望慰問活動，至少組織一次援藏干部人才的健康體檢，及時解決援藏干部人才家庭實(shí)際困難和問題。
科學(xué)考核 年度評優(yōu)秀不占派出單位和受援單位比例
援藏干部人才的平時考核，由三州各級組織部門進(jìn)行。年度考核由受援單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施，與受援單位干部職工一同進(jìn)行，被評為優(yōu)秀等次的，不占派出單位和受援單位優(yōu)秀等次比例。年度考核結(jié)果由三州各級組織部門反饋派出單位，作為選拔使用和職務(wù)升降、獎懲、工資晉升的重要依據(jù)。
援藏干部人才掛職期滿，由省委組織部組織派出單位、三州黨委組織部等，對援藏干部人才進(jìn)行一次全面考核。通過考核，省、市（州）委組織部直接掌握一批政治素質(zhì)好、品行能力優(yōu)、發(fā)展?jié)摿Υ蟮膬?yōu)秀干部人才，并納入各級后備干部管理。對援藏期間連續(xù)兩年考核被評為優(yōu)秀等次，且考核組提出提拔重用建議的，派出單位黨委（黨組）應(yīng)予以提拔重用。
使用激勵 在藏區(qū)獲提拔后回原單位安排相應(yīng)職務(wù)
對表現(xiàn)優(yōu)秀、實(shí)績突出、群眾公認(rèn)的援藏干部人才，三州各級黨委（黨組）可按干部管理權(quán)限，在征得派出單位同意后提拔使用，不占受援單位領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)，掛職期滿回原單位安排相應(yīng)職務(wù)或保留待遇。
援藏專業(yè)技術(shù)人才在藏區(qū)服務(wù)期間，原單位保留聘任崗位；原單位上一級專業(yè)技術(shù)崗位有空缺時，同等條件下優(yōu)先聘用援藏專業(yè)技術(shù)人才；援藏期間的年度考核結(jié)果視為原單位所聘崗位年度考核結(jié)果。援藏專業(yè)技術(shù)人才兩年服務(wù)期滿且考核合格的，在申報(bào)評選國家、省各類專家稱號時，同等條件下優(yōu)先推薦選拔；兩年服務(wù)期滿且考核優(yōu)秀的，可破格申報(bào)評審上一級專業(yè)技術(shù)職稱。 （記者 周前進(jìn)）
