12月4日（周六），人民銀行歷史上規(guī)模最大的全轄網(wǎng)絡切換于上午九點啟動，全國357個機構網(wǎng)點的所有信息業(yè)務系統(tǒng)同時從原有網(wǎng)絡向辦公網(wǎng)和業(yè)務網(wǎng)切換。人民銀行黨委委員、行長助理、網(wǎng)絡切換工程領導小組組長李東榮蒞臨總行指揮部現(xiàn)場指揮，指揮部成員、總行相關業(yè)務司局負責人到總行指揮部現(xiàn)場指導網(wǎng)絡切換工作。全行357個地市以上分支機構分管行長及相關業(yè)務人員分別在現(xiàn)場指揮和參與網(wǎng)絡切換工作。
此次網(wǎng)絡切換工程是為實現(xiàn)人民銀行辦公網(wǎng)絡和業(yè)務網(wǎng)絡分網(wǎng)運行，以進一步提高辦公效率和金融服務水平而實施的一項重要網(wǎng)絡改造工程。辦公網(wǎng)和業(yè)務網(wǎng)分離后，各種信息根據(jù)不同的來源渠道實現(xiàn)分網(wǎng)傳輸處理，既拓寬了人民銀行業(yè)務網(wǎng)對社會提供金融服務的渠道、適應央行業(yè)務發(fā)展的需求，同時又有效提高了內(nèi)部辦公網(wǎng)絡的運行管理水平，從而整體提升了人民銀行信息處理、運行及安全保障的能力，在當前復雜的信息安全環(huán)境下對保障人民銀行安全高效履行職責具有重要意義。
該工程是人民銀行歷史上規(guī)模最大、范圍最廣、影響最深的一次網(wǎng)絡調(diào)整，涉及全行357個機構，80多套信息系統(tǒng)，是一項涉及到人民銀行信息系統(tǒng)基礎設施調(diào)整的重大工程。自總行決定實施人民銀行網(wǎng)絡切換工程以來，行黨委高度重視，分管行領導親自動員部署；總行各部門大力合作，反復論證方案，編制周密計劃，并組織部署落實；各分支機構克服困難，積極組織落實，密切協(xié)作。6月下旬網(wǎng)絡切換工程全面鋪開，經(jīng)過五個多月的努力奮戰(zhàn)，至11月底各項準備基本就緒。為保障網(wǎng)絡切換工作順利完成，11月30日總行組織召開網(wǎng)絡切換之前的動員會，要求各分支行分別成立 網(wǎng)絡切換工程指揮部，確定切換方案和強調(diào)有關工作要求。為保證切換工作的順利完成，總行及各分支行的相關工作人員以高度的責任感投入此項準備工作，部分工作人員在切換前夜通宵達旦地進行設施測試，為切換的順利實施付出了辛勤的勞動。12月4日上午9：00正式啟動切換工作，到12:30完成全部切換工作。網(wǎng)絡切換工作實施后，辦公網(wǎng)各應用系統(tǒng)運行正常；業(yè)務網(wǎng)各應用系統(tǒng)在切換前后連續(xù)不間斷運行，沒有影響人民銀行對金融機構提供服務。
從12月6日開始，人民銀行已在新的網(wǎng)絡辦公環(huán)境上開展各項辦公、業(yè)務工作，實現(xiàn)了辦公秩序不亂、業(yè)務運行不停、工作流程暢通的預定目標。至此，網(wǎng)絡切換工作取得圓滿成功，為進一步實現(xiàn)中央銀行金融信息服務基礎設施優(yōu)化和提高打下堅實基礎。
