“農超對接”開展以來在降低流通成本、保障市場供應等方面取得積極成效。據專家調查，我國大中型超市生鮮農產品直供直銷比重達30%，連鎖超市通過“農超對接”流通成本平均降低15%左右。
2009年商務部、財政部、農業(yè)部聯(lián)合開展“農超對接”，中央財政安排4億元資金在17個省（區(qū)市）開展試點，鼓勵連鎖超市與農產品生產基地建立長期、穩(wěn)定的購銷關系，縮短中間環(huán)節(jié)，發(fā)展新型農產品流通模式。農超對接開展以來，支持產地冷鏈設施及農產品品牌和認證建設項目205個，帶動社會投資40億元，試點企業(yè)直采農產品金額211億元，培育農產品品牌598個。
2010年中央財政安排6.8億元支持農產品現(xiàn)代流通綜合試點，在8省市31個市縣繼續(xù)推進“農超對接”等農產品市場體系建設。據專家調查，通過推進農超對接等工作，農產品經超市銷售的比重由“十一五”初期的15%提高到20%，大中型超市生鮮農產品直供直銷比重達30%。
“農超對接”開展以來取得積極成效。一是縮短流通環(huán)節(jié)，降低流通成本。傳統(tǒng)的農產品流通模式經過多級批發(fā)、多級零售，每一個環(huán)節(jié)都至少加價5%-10%?！稗r超對接”省去中間環(huán)節(jié)，使流通成本顯著降低。北京家樂福近50%的蔬菜來自“農超對接”，從農產品基地直接采購。據調查，連鎖超市通過“農超對接”采購農產品，流通成本平均降低15%左右，流通成本的降低既可以讓利于民，降低了零售價格，也讓利于農，提高了收購價格。
二是保障市場供應、促進價格基本穩(wěn)定?！稗r超對接”發(fā)展訂單農業(yè)，雙方簽訂長期購銷協(xié)議，可有效保障農產品穩(wěn)定供應，平衡產銷關系，穩(wěn)定農產品價格。目前，北京市物美超市通過農超對接，果蔬銷售價格比農貿市場平均低20%，其中，大白菜、黃瓜、西紅柿等品種蔬菜售價比農貿市場低40%左右。
三是實現(xiàn)質量可追溯，保障食品安全。實施“農超對接”，超市直接采購農產品，參與農產品生產過程的監(jiān)控和管理，農產品從生產到流通環(huán)節(jié)均可控，實現(xiàn)了質量可追溯，有助于保障食品安全。家樂福等超市制訂了嚴格的食品安全制度，建立專門的檢驗實驗室定期檢查。
四是提升產品質量，增加農民收入。通過農超對接，超市指導農民按照消費需求進行生產，提高了農產品質量，培育了農產品品牌，提高農產品附加值，促進農民收入增加。山東家家悅超市已經建立了農產品基地37萬畝，年采購農產品達64萬噸，沃爾瑪在全國18個省市建立57個基地，面積50萬畝。
五是改善消費環(huán)境，方便居民消費。通過 “農超對接”，消費者在超市購買農產品，改變去菜市場購物模式，改善了農產品消費環(huán)境。北京市6家大型連鎖超市與全國百余家農民專業(yè)合作社建立了合作關系，6家連鎖超市1-10月果蔬銷售量超過12萬噸，銷售額達7.9億元。
目前，農超對接仍處于試點階段，農產品通過農超對接銷售的比重還比較低。隨著農業(yè)生產組織化程度的提高、超市進場費和農產品增值稅政策的規(guī)范和完善，農超對接的范圍和效果將進一步擴大。
