按照《2010年衛(wèi)生部機關(guān)及部屬（管）單位“小金庫”專項治理工作方案》及《關(guān)于開展2010年“小金庫”專項治理重點檢查的通知》要求，從9月份開始，部屬（管）單位全面開展了“小金庫”專項治理和財務(wù)檢查工作。
中國疾病預(yù)防控制中心督導(dǎo)檢查范圍涵蓋了所有直屬單位。在督導(dǎo)檢查組人員的配備上，實行多部門抽調(diào)，由黨辦、紀(jì)檢監(jiān)察、人事、財務(wù)、審計、開發(fā)、后勤等7個部門人員組成。在督導(dǎo)檢查形式上采取聽取匯報、開展座談、個別談話、查閱資料的方式，最終出具督導(dǎo)檢查報告。根據(jù)檢查結(jié)果來看，中心本級自查發(fā)現(xiàn)“小金庫”1個，屬于部門會議經(jīng)費結(jié)余未及時轉(zhuǎn)回單位類型，計7427元，目前此筆經(jīng)費已退回中心財務(wù)，完成整改。這次財務(wù)檢查總體來看，中心各單位對重大經(jīng)濟(jì)開支、重大資金使用等“三重一大”事項執(zhí)行比較到位，能夠嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，針對2009年中心檢查組提出的問題認(rèn)真進(jìn)行整改，并加大宣傳力度，通過健全制度來規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為。同時也檢查出預(yù)算管理、委托經(jīng)費管理、資產(chǎn)管理等方面操作不規(guī)范，財務(wù)資料歸檔不及時等問題。針對這些問題，中心采取對財務(wù)人員進(jìn)行會計基礎(chǔ)規(guī)范和內(nèi)部控制培訓(xùn)、成立預(yù)算工作委員會、整理財務(wù)制度等措施，把“小金庫”治理作為財務(wù)檢查的重要內(nèi)容來抓，完善制度建設(shè)，構(gòu)建長效機制。
中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院深入推進(jìn)“小金庫”專項治理工作，院校機關(guān)及各所院均成立了國有企業(yè)“小金庫”專項治理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，對國有全資和控股企業(yè)進(jìn)行了清查。各所院按照工作方案要求對所屬企業(yè)開展重點檢查工作。院校機關(guān)由審計部門、財務(wù)部門和國資部門組成聯(lián)合檢查組，目前已對機關(guān)直屬的協(xié)和醫(yī)藥總公司、出版社和音像出版社進(jìn)行了重點檢查工作。按照2010年“小金庫”專項治理工作方案要求，院?！靶〗饚臁敝卫眍I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將于11月份開展對各所院國有全資及控股企業(yè)的重點抽查工作，抽查面為20%。
部屬（管）其他單位也積極開展“小金庫”專項檢查工作，并組織人員對下屬國有及國有控股企業(yè)進(jìn)行了自查。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)行分析總結(jié)和整改落實，對規(guī)范財務(wù)管理，完善內(nèi)部控制，建立“小金庫”預(yù)防的長效機制起到了促進(jìn)作用。
