2010年6月30日，國務(wù)院國資委董事會(huì)試點(diǎn)工作辦公室在京舉辦部分中央企業(yè)建設(shè)規(guī)范董事會(huì)工作培訓(xùn)班。國資委副主任邵寧出席會(huì)議并作重要講話，對做好建設(shè)規(guī)范董事會(huì)工作提出了要求。國資委企干一局、企干二局、改組局、監(jiān)事會(huì)局、綜合局、分配局和群工局負(fù)責(zé)同志分別向與會(huì)人員講解了國資委關(guān)于建設(shè)規(guī)范董事會(huì)的有關(guān)文件規(guī)定和要求，中國建材、中國醫(yī)藥董事長宋志平介紹了董事會(huì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。
邵寧指出，推進(jìn)中央企業(yè)建設(shè)規(guī)范董事會(huì)，既是貫徹落實(shí)中央精神、深化國有企業(yè)改革的要求，也是解決國有企業(yè)原有體制存在問題的現(xiàn)實(shí)需要。試點(diǎn)以來取得了明顯成效，制衡機(jī)制初步形成，決策科學(xué)化明顯提高；對企業(yè)的個(gè)性化管理開始顯現(xiàn)；企業(yè)改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度加大；決策組織優(yōu)化較為容易；公司治理與黨組織發(fā)揮政治核心作用和職工民主管理有機(jī)結(jié)合。
邵寧強(qiáng)調(diào)，中央企業(yè)建設(shè)規(guī)范董事會(huì)要著眼于，一是構(gòu)建合理的董事會(huì)結(jié)構(gòu)，外部董事在董事會(huì)中占多數(shù)，實(shí)現(xiàn)決策組織和執(zhí)行組織的分離。二是注重董事會(huì)的制度建設(shè)和運(yùn)作，調(diào)整國資委與董事會(huì)的關(guān)系。三是企業(yè)黨委書記、職工董事進(jìn)入董事會(huì)，積極探索黨組織發(fā)揮政治核心作用和職工民主管理的有效方式。四是繼續(xù)堅(jiān)持和完善外部監(jiān)事會(huì)制度，并與董事會(huì)工作相銜接。
中國大唐集團(tuán)公司、中國長江三峽集團(tuán)公司、中國移動(dòng)通信集團(tuán)公司、東風(fēng)汽車公司、中糧集團(tuán)有限公司、國家開發(fā)投資公司、中國節(jié)能環(huán)保集團(tuán)公司、中國煤炭科工集團(tuán)有限公司、中國保利集團(tuán)公司和中國廣東核電集團(tuán)有限公司等10家新納入建設(shè)規(guī)范董事會(huì)范圍的中央企業(yè)董事、黨組成員（黨委常委）、經(jīng)理班子成員和董事會(huì)秘書以及國資委有關(guān)廳局同志參加了培訓(xùn)。
