中國保監(jiān)會5月25日召開第四屆保險公司董事會秘書聯(lián)席會議，保監(jiān)會主席助理袁力出席會議并講話指出, 近年來保險公司治理建設取得積極成效，行業(yè)整體治理水平明顯提升，保險公司治理監(jiān)管理念逐步成熟，監(jiān)管機制基本健全，今后要繼續(xù)按照“形神兼?zhèn)洹钡哪繕?，進一步規(guī)范保險公司股東行為，完善保險公司董事會運作機制，推動保險公司內(nèi)控建設，提高保險公司經(jīng)營管理透明度，引導保險公司規(guī)范薪酬管理，提升公司治理監(jiān)管水平。
袁力指出,近年來,保監(jiān)會在保險公司治理建設上積極探索，大膽創(chuàng)新，建立健全制度，加強培訓宣傳，努力督促落實，在全行業(yè)的共同努力下，保險公司治理建設工作取得了明顯成效，主要表現(xiàn)在五個方面。一是制度建設不斷完善，治理框架基本健全。保險業(yè)基本建立了較為健全的公司治理制度體系，為加強公司治理、規(guī)范公司運作奠定了堅實的制度基礎。二是股權結構得到改善，股東行為更加規(guī)范。保監(jiān)會通過嚴格股東資質審查，在準入上著力鼓勵保險公司引進優(yōu)質企業(yè)作為戰(zhàn)略投資者或主要股東，推動保險公司股權結構多元化。同時，研究制定了《保險公司股權管理辦法》，加強對股權流轉和股東行為的監(jiān)控，引導控股股東強化股權約束，推動公司規(guī)范運作和理性經(jīng)營。三是董事會建設不斷加強，職能作用更加突出。保險公司董事會組織構成更加完善，董事會職能進一步強化，董事會運作更加規(guī)范。四是內(nèi)控體系逐步健全，內(nèi)控水平不斷提高。保監(jiān)會積極推動保險公司深化內(nèi)部審計體制改革，強化關聯(lián)交易的內(nèi)部審查監(jiān)督，大大提高了保險公司的內(nèi)控建設水平。五是激勵約束機制基本建立，問責機制逐步落實。在薪酬激勵方面，全行業(yè)的薪酬管理水平不斷提高。在問責方面，保監(jiān)會在年初發(fā)布了《保險機構案件責任追究指導意見》,并督促公司認真落實。目前，公司內(nèi)部問責機制逐步健全，高管人員的責任意識不斷加強。
袁力指出，必須清醒地看到，目前保險公司治理還存在一些不足，主要表現(xiàn)在：個別公司股東行為不規(guī)范，控股股東或實際控制人濫用權力，損害其他利益相關者的合法權益；部分董事尤其是股權董事對保險經(jīng)營規(guī)律認識不深，難以對公司重大決策提供專業(yè)支持；有的獨立董事受控股股東和管理層的影響，獨立性不強，在重大決策中未能起到有效監(jiān)督的作用；一些公司內(nèi)控制度流于形式，沒有得到有效執(zhí)行；少數(shù)公司考核指標不科學等。
袁力指出，近年來，保監(jiān)會借鑒國際保險監(jiān)管的基本規(guī)則和成功實踐，針對我國國情和行業(yè)實際，不斷探索和豐富公司治理監(jiān)管的內(nèi)涵，監(jiān)管理念逐步成熟，監(jiān)管機制基本健全。第一，公司治理監(jiān)管的目標進一步明確。當前公司治理監(jiān)管的主要目標是：防范保險資金被非法挪用侵占，保護保險資產(chǎn)安全；解決公司治理層面的嚴重沖突，維護公司正常經(jīng)營；推動保險公司建立健全內(nèi)控體系，提升決策、執(zhí)行和風險控制能力，同時防范董事和高管人員舞弊風險。第二，公司治理監(jiān)管的理念基本成熟?，F(xiàn)階段，公司治理監(jiān)管主要遵循三個理念：一是公眾公司理念。即應當按照公眾公司的標準對保險公司實施監(jiān)管，特別強調公司運作的透明性和程序合規(guī)性。二是保險資產(chǎn)安全理念。重點關注保險資產(chǎn)安全風險，通過有效的監(jiān)督制衡機制，防止保險公司控股股東、實際控制人非法轉移、侵占保險公司資產(chǎn)。三是“最佳實踐”理念?；诠局卫淼膹碗s性和不同公司顯著的個體差異，公司治理監(jiān)管較為注重標準的包容性和可行性，通過采取鼓勵、示范和合理干預的監(jiān)管方式，引導保險公司根據(jù)自身實際情況，向“最佳實踐”靠攏。第三，公司治理監(jiān)管創(chuàng)新了監(jiān)管手段，健全了監(jiān)管機制。初步構建了包括規(guī)則引導、行政審查、非現(xiàn)場監(jiān)管、現(xiàn)場監(jiān)管、信息披露、窗口指導、評級分類、培訓交流和綜合處置等措施的公司治理監(jiān)管框架。這些具體措施中，既有對傳統(tǒng)監(jiān)管手段的借鑒和吸收，又有基于公司治理特點的創(chuàng)新和發(fā)展。
袁力指出，保監(jiān)會將繼續(xù)加強監(jiān)管，從六個方面進一步推進保險公司治理工作。一是嚴格管理，進一步規(guī)范保險公司股東行為。推動落實《保險公司股權管理辦法》，各公司要根據(jù)新的要求，對自身股權狀況進行認真梳理，理清保險公司股權控制鏈條，建立關系清晰、資質優(yōu)良、結構合理、流轉有序、行為規(guī)范的保險公司股權基礎。二是積極探索，繼續(xù)完善保險公司董事會運作機制。繼續(xù)推動完善董事會組織建設，強化董事會職能，規(guī)范董事會運作。在此基礎上，研究推動建立董事問責機制，探索改進獨立董事的提名機制。三是完善制度，有效推動保險公司內(nèi)控建設。近期，保監(jiān)會主席辦公會審議通過了《保險公司內(nèi)部控制指引》。下一步，保監(jiān)會將按照相關制度規(guī)定，加強監(jiān)管，強化落實，持續(xù)推動保險公司改善內(nèi)控。四是加強信息披露管理，逐步提高保險公司經(jīng)營管理透明度。要按照要求建立信息披露管理制度，明確信息披露職能部門和職責分工，認真做好信息披露工作，增強公司透明度。五是健全薪酬監(jiān)管制度，引導保險公司規(guī)范薪酬管理。要把薪酬考核與風險、合規(guī)管理相掛鉤，引導保險公司建立指標科學、標準合理、程序合規(guī)的薪酬管理機制，充分發(fā)揮激勵約束機制在公司治理、風險管控中的作用。六是深入開展公司治理評價，提升公司治理監(jiān)管水平。近期，保監(jiān)會制訂并發(fā)布了《保險公司治理評價指標》，各公司要按照要求積極組織開展年度評價，使評價結果最大限度體現(xiàn)公司治理的實際，推動完善公司治理。
據(jù)了解，下一步，保監(jiān)會還將繼續(xù)加強制度建設,研究制定保險公司控股股東和實際控制人管理辦法、規(guī)范保險公司薪酬考核的指導意見等相關制度，同時，按照國家政策的統(tǒng)一要求，研究建立規(guī)范的保險公司長期激勵機制，進一步完善公司治理監(jiān)管制度。
5月25日，中國保險行業(yè)協(xié)會公司治理專業(yè)委員會成立大會召開。會議審議通過了公司治理專業(yè)委員會工作規(guī)程以及委員會領導機構成員名單。作為制度化交流平臺，公司治理專業(yè)委員會將發(fā)揮行業(yè)自律在完善公司治理中的作用，在參與公司治理制度建設、反映公司訴求、加強政策宣傳、推動公司治理人才隊伍建設、增進會員交流等方面，發(fā)揮積極作用。
各保險公司和保險資產(chǎn)管理公司的董事會秘書或相關負責人，保監(jiān)會機關、各保監(jiān)局有關人員，中國保險行業(yè)協(xié)會、中國保險學會相關負責人參加了會議。會議還安排了相關培訓,保監(jiān)會相關部門對《保險公司股權管理辦法》、《保險公司信息披露管理辦法》、《保險公司治理評價指標》作了政策培訓。有關專家還就保險公司董事考核評價、《企業(yè)會計準則解釋第2號》等作了專題講座。
