2010年1月14日，國(guó)務(wù)院國(guó)資委在京主辦了“公司治理論壇”，國(guó)資委副主任邵寧出席致辭并主持了對(duì)話交流，國(guó)資委企業(yè)改組局局長(zhǎng)李冰、外事局副局長(zhǎng)徐愛波等同志陪同。美國(guó)摩立特集團(tuán)CEO傅忠先生作了主題演講，寶鋼集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)徐樂江、中國(guó)神華能源股份公司總裁凌文、中國(guó)誠(chéng)通控股集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)馬正武、中國(guó)外運(yùn)長(zhǎng)航集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)苗耕書、中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)總公司和中國(guó)冶金科工股份有限公司董事文克勤作為嘉賓參與了有關(guān)問題的討論，其他試點(diǎn)中央企業(yè)董事會(huì)有關(guān)成員和有關(guān)廳局的負(fù)責(zé)同志參加了論壇。
本次“公司治理論壇”是國(guó)資委主任李榮融親自提議召開的，內(nèi)容是通過分析雷曼、安然等公司治理失敗的案例，探討董事會(huì)、高級(jí)管理層和運(yùn)營(yíng)經(jīng)理層之間決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)和責(zé)任合理分配的公司治理體系，以及合格的公司治理的有效模式，分享摩立特集團(tuán)在研究公司治理方面多年積累起來的經(jīng)驗(yàn)，并就如何進(jìn)一步發(fā)揮董事會(huì)在公司戰(zhàn)略管理、風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)管理、績(jī)效和新酬管理以及董事會(huì)文化建設(shè)等諸多方面的作用進(jìn)行了熱烈討論和精彩對(duì)話。
邵寧在致辭中指出，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善，面對(duì)國(guó)內(nèi)國(guó)際復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，我國(guó)國(guó)有企業(yè)要生存和發(fā)展，必須適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，遵循企業(yè)發(fā)展規(guī)律，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善公司治理結(jié)構(gòu)?，F(xiàn)代企業(yè)制度及其制度下的公司治理結(jié)構(gòu)，是發(fā)達(dá)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家為適應(yīng)社會(huì)化大生產(chǎn)和商品經(jīng)濟(jì)的要求，經(jīng)過不斷探索而創(chuàng)造的人類文明進(jìn)步的共同成果，而且還在不斷發(fā)展和完善。
根據(jù)中國(guó)的實(shí)際情況，我們已經(jīng)在一些中央企業(yè)開始了建立規(guī)范董事會(huì)的試點(diǎn)，并取得了階段性成果。下一步要加快推進(jìn)在中央企業(yè)建立規(guī)范董事會(huì)的工作，這也是現(xiàn)階段中央企業(yè)改革發(fā)展的重要任務(wù)。借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家公司治理成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)，是中央企業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的有效途徑。
