寧夏回族自治區(qū)人力資源和社會保障廳昨天（9日）召開擬任用干部任前談話和全廳副處級以上干部大會，在擬任用人員中，新提拔干部占擬任處級干部總數(shù)的20%，12名原任正副處級干部將轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。作為統(tǒng)籌機(jī)關(guān)企事業(yè)單位人員管理和收入分配制度改革、統(tǒng)籌就業(yè)和社會保障政策以及人力資源市場建設(shè)的部門，人力資源和社會保障廳用改革創(chuàng)新精神，解決干部“能上不能下”問題。
2月4日，自治區(qū)人事廳和勞動保障廳合并為自治區(qū)人力資源和社會保障廳。針對兩廳合并、干部情況比較特殊的實際，他們以公平性、科學(xué)性、實踐性為原則，認(rèn)真研究制定工作方案，嚴(yán)格各項工作程序，在命題、筆試、閱卷、面試中，全部從廳外聘請專家和考官，紀(jì)檢人員全程監(jiān)督。為充分體現(xiàn)工作實績和避免惡意打分現(xiàn)象，將民主測評分值提高到總分值的30%，其中20%的廳級干部測評分取其去掉1個最高分、1個最低分后的平均值；其他人員10%的測評分，取其去掉3個最高分、3個最低分后的平均值。對正、副處級領(lǐng)導(dǎo)職位實行同一試卷、同時考試，解決了既競爭正處級職位、又競爭副處級職位的副處級干部雙位排序問題。調(diào)整分值比重，筆試、面試、民主測評成績分別占總成績的10%、20%、30%，組織考察占40%；筆試試題人事人才、勞動保障內(nèi)容均衡分布，面試由準(zhǔn)備競職演講轉(zhuǎn)變?yōu)榕R場測試干部的綜合分析、組織協(xié)調(diào)和應(yīng)變能力等綜合能力。本著素質(zhì)競崗、能力競崗的原則，擴(kuò)大差額考察比例，機(jī)關(guān)正副處級差額分別按20%和10%，允許事業(yè)單位原具有公務(wù)員身份的正副處級領(lǐng)導(dǎo)干部報考的4個職位均按差額100%的比例，從高分到低分確定考察對象。
經(jīng)過激烈角逐，擬任的40名正副處級干部中，1名副處長被提拔到正處級崗位，2名副調(diào)研員、5名科級干部被提拔到副處級崗位，4名原正處級、8名原副處級干部轉(zhuǎn)任同級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。廳黨組書記、廳長張學(xué)武說，“干部能上不能下”一直是機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部任用中的難題，全面推行處級領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗，可以打破論資排輩，讓想干事、會干事、干成事的干部脫穎而出。據(jù)了解，人力資源和社會保障廳將加大對上崗干部的考核力度，實行動態(tài)管理，對不稱職者適時作出調(diào)整。（記者 張 虹 王海英）
