面對國際復(fù)雜多變的經(jīng)濟形勢，遼寧省國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會把關(guān)注、引導(dǎo)和幫助企業(yè)特別是大型工業(yè)企業(yè)“保增長”作為當前和今后一個時期工作的重中之重，明確提出五個“引導(dǎo)”和一個“增強”的對策措施，堅決打贏全省國有企業(yè)實現(xiàn)一季度開門紅這一仗，確保2009年發(fā)展速度不低于振興以來的平均水平。
據(jù)介紹，2008年前三季度，全省52戶重點國有大型企業(yè)實現(xiàn)增加值521.3億元，同比增長13.5%；營業(yè)收入2532億元，同比增長16.6%；實現(xiàn)利潤87.6億元，同比增長10.8%。但進入四季度，受國際金融危機逐步蔓延到實體經(jīng)濟的影響，多數(shù)國有企業(yè)特別是大型工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營出現(xiàn)困難。
針對此情況，省國資委按照省委、省政府的戰(zhàn)略部署，迅速調(diào)整工作重心，研究部署五個“引導(dǎo)”和一個“增強”的工作舉措。引導(dǎo)企業(yè)及時掌握市場動態(tài)，根據(jù)市場變化及時調(diào)整經(jīng)營策略，鞏固傳統(tǒng)市場，開拓新市場；引導(dǎo)組織規(guī)劃實施一批有市場、有效益的重大項目，為增強企業(yè)發(fā)展后勁和保增長擴內(nèi)需提供重要支撐，2009年投資規(guī)模為420億元，其中超過30億元以上的項目就有12個，包括本鋼的220萬噸三冷軋、80萬噸不銹鋼項目，年產(chǎn)15萬輛中華A級車項目、年產(chǎn)7.5萬輛的華晨集團寶馬二期擴建項目，東北特鋼大連基地環(huán)保搬遷項目和撫順基地改造項目，遼寧成大集團與阜礦集團油母頁巖項目，華錦化工集團公司45萬噸乙烯工程、500萬噸油化工程項目等；引導(dǎo)企業(yè)苦練內(nèi)功，強化管理，挖潛增效，在國企中繼續(xù)深入推進以“對標”為抓手的技術(shù)、管理和體制“三創(chuàng)新”活動，加強現(xiàn)金管理，鞏固資金鏈條，同時積極創(chuàng)新融資方式，拓展融資渠道，做好全面控制風險工作；引導(dǎo)企業(yè)突出自主創(chuàng)新，提升企業(yè)核心競爭力，圍繞核心主業(yè)，加大研發(fā)投入，加快科技成果轉(zhuǎn)化，形成一批自主知識產(chǎn)權(quán)和知名品牌；引導(dǎo)企業(yè)加快推進企業(yè)體制機制創(chuàng)新，增強企業(yè)發(fā)展活力，培育具有較強競爭力的大型企業(yè)集團。
一個“增強”是進一步增強國有資產(chǎn)監(jiān)管的針對性和有效性，為國企改革發(fā)展提供重要體制保障。省國資委主任左大光表示，國資委將嚴格依法行權(quán)履職，貫徹落實好新頒布的《企業(yè)國有資產(chǎn)法》，國資委更要和企業(yè)捆綁到一起，戮力同心，共同應(yīng)對挑戰(zhàn)，努力為企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中的困難，在服務(wù)企業(yè)中實現(xiàn)有效監(jiān)督和管理。（胡欣）
