“江蘇未來的發(fā)展，實力靠經(jīng)濟，影響力靠文化?！苯衲辏K省把文化建設(shè)放到了前所未有的重要位置，加快了從文化大省到文化強省跨越的步伐，確定了文化事業(yè)強、文化產(chǎn)業(yè)強、文化人才隊伍強的目標(biāo)，并采取多種實實在在的措施，使文化強省建設(shè)開始全面提速。
加快構(gòu)建完善的公共文化服務(wù)體系。省財政加大了對公共文化事業(yè)的投入，南圖新館12月全面開放，省美術(shù)館新館、江蘇國際圖書中心、江蘇廣電城等一批標(biāo)志性文化設(shè)施建設(shè)緊鑼密鼓地進(jìn)行。在經(jīng)濟薄弱的蘇北地區(qū)，省財政采用投資或補貼多種方式，建成了114個鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站，農(nóng)家書屋已達(dá)3841個。政府買單的“三送工程”，讓上千萬農(nóng)民在家門口就可以看到免費的圖書、電影和戲曲。高雅藝術(shù)進(jìn)校園送了300多場演出，莘莘學(xué)子可以欣賞到民樂、戲劇、交響樂、合唱等免費演出。公益文化今年最顯著的變化是由政府點單到百姓點單，從送什么看什么到選什么看什么，說明政府公共文化服務(wù)職能更加有效和貼近百姓。
三大措施助推文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。年初，省里拿出1億元，成立文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金，對有潛力的項目進(jìn)行扶持；對現(xiàn)有文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，加快推進(jìn)提速升級。重點推進(jìn)兩大全國最有影響力的連鎖網(wǎng)絡(luò)，一是江蘇新華發(fā)行集團(tuán)的圖書銷售網(wǎng)絡(luò)，未來5年，江蘇省新華書店網(wǎng)點將突破1000個，二是愛濤藝術(shù)精品有限公司3年內(nèi)投資3億元在國內(nèi)外建立65個專賣店。今年，這兩大網(wǎng)絡(luò)都已開始布局，新華發(fā)行集團(tuán)收購了海南新華書店，愛濤則進(jìn)駐上海著名的兩條文化街——多倫路和逸飛街，在上海灘打出了江蘇工藝品的品牌。江蘇文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展本年度最引人注目的一步是登陸A股市場，真正實現(xiàn)文化與資本的有機融合。繼9月江蘇新華發(fā)行集團(tuán)全面啟動股改上市之后，鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)又在積極借殼上市，之前，它已成為江蘇銀行和南京證券的大股東。
營造出精品出人才的環(huán)境。加大了對優(yōu)秀作品獎勵力度，各藝術(shù)門類中獲國家級重要獎項的，除國家頒發(fā)的獎金外，有關(guān)部門給予不低于國家標(biāo)準(zhǔn)的獎勵。同時積極搭建各類平臺，為人才的脫穎而出提供寬廣的舞臺，一年中承辦了中國百家金陵畫展、中國電影金雞獎、中國民間文化山花獎、中國昆曲藝術(shù)節(jié)等重大活動。省文化廳、省文聯(lián)、省作協(xié)先后開展“萬里寫生”、“作家看江蘇”、“沿江行”、“走進(jìn)西部”、“美在新江蘇”等采風(fēng)創(chuàng)作活動，同時舉辦文藝家讀書班，讓藝術(shù)家收集素材，增加營養(yǎng)?！安磺笏?，但求所用”，人才觀念的這一改變，使得精品創(chuàng)作躍上一個新高度。省演藝集團(tuán)打造的青春版《桃花扇》、省文化產(chǎn)業(yè)公司新近拍攝的影片《南京浩劫》，都聘請了國際上一流的精英加盟，為作品成功走出省門和國門奠定了基礎(chǔ)。
