為貫徹落實黨的十七大精神，以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)銀行業(yè)改革與發(fā)展，進(jìn)一步促進(jìn)商業(yè)銀行完善公司治理，提高董事履職能力，近日，中國銀監(jiān)會在北京舉辦了2007年股份制商業(yè)銀行新任董事培訓(xùn)班，取得了良好效果與積極反響。中國銀監(jiān)會劉明康主席出席開班式并發(fā)表重要講話。
劉明康指出，銀行具有資金杠桿率高、信息不對稱性高、利益關(guān)聯(lián)度高、失敗容忍度低的“三高一低”特征，這對銀行公司治理有效性和董事履職能力提出了很高的要求。我國股份制商業(yè)銀行大多脫胎于計劃經(jīng)濟(jì)、成長于改革開放大潮，完善其公司治理具有重要的意義。銀監(jiān)會成立以來，根據(jù)四大監(jiān)管重點中“管法人”的要求，把完善銀行公司治理作為一項重要監(jiān)管工作，積極予以推進(jìn)。股份制商業(yè)銀行應(yīng)該認(rèn)識到，與國際先進(jìn)公司治理標(biāo)準(zhǔn)相比，我國股份制商業(yè)銀行的公司治理還存在一些差距和不足，在實踐中還暴露出了許多缺陷。這些問題主要表現(xiàn)在公司治理基本架構(gòu)初步具備但職責(zé)邊界不夠清晰、制度引進(jìn)比較多但實效發(fā)揮并不理想、各項治理機(jī)制雖已啟動但成效還有待加強(qiáng)等方面。
劉明康強(qiáng)調(diào)，基于董事會在公司治理中的核心地位，銀監(jiān)會對股份制商業(yè)銀行董事在履職能力上提出三點要求：一是充分發(fā)揮專業(yè)性。要認(rèn)真領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的深刻含義，加強(qiáng)風(fēng)險意識和資本意識，處理好銀行風(fēng)險控制和規(guī)模擴(kuò)張的關(guān)系，促使銀行真正做到“又好又快”地發(fā)展；二是增強(qiáng)董事的獨立性。不僅要通過加強(qiáng)制度建設(shè)和對履職情況進(jìn)行后評價來提高獨立董事的獨立性，還要進(jìn)一步加強(qiáng)股權(quán)董事的獨立性，股權(quán)董事的獨立性要求他們必須把銀行的長期利益放在股東的短期利益之前。三是高度關(guān)注和諧性。要在建立良好治理規(guī)則的前提下，科學(xué)處理好董事會與黨委、高管層、監(jiān)事會、其他利益相關(guān)者的關(guān)系，董事會內(nèi)部也要注意和諧，以增強(qiáng)銀行公司治理的有效性。
劉明康希望各位董事在商業(yè)銀行行使職權(quán)過程中，注意履行環(huán)境保護(hù)和關(guān)注社區(qū)義務(wù)等社會責(zé)任，為建設(shè)社會主義和諧社會貢獻(xiàn)力量。
此次培訓(xùn)堅持理論聯(lián)系實際，注重培訓(xùn)的針對性和實用性，采取專家授課、集中培訓(xùn)、討論交流等多種形式進(jìn)行。中國光大集團(tuán)唐雙寧董事長、中國銀監(jiān)會沈聯(lián)濤首席顧問等專家學(xué)者親自授課。
2007年取得股份制商業(yè)銀行董事任職資格的新任董事，共計30余人參加了此次培訓(xùn)。
