5月14日至16日，國家煙草專賣局副局長李克明在甘肅煙草進(jìn)行工作調(diào)研。在甘肅期間，李克明副局長與甘肅省省長徐守盛、副省長孫小系就甘肅煙草的發(fā)展問題交換了意見。李克明副局長先后考察了蘭州卷煙廠技術(shù)中心、生產(chǎn)車間，蘭州市煙草公司配送中心、營銷中心、電訪中心、城北客戶服務(wù)部，分別聽取了甘肅省煙草專賣局（公司）、蘭州市局（公司）、蘭州卷煙廠的工作匯報。
調(diào)研中，李克明副局長對甘肅煙草行業(yè)改革發(fā)展取得的成績給予了充分肯定，指出甘肅煙草思路清晰，認(rèn)識統(tǒng)一，目標(biāo)明確，規(guī)范管理取得了明顯成效，網(wǎng)建工作取得了大的變化，管理水平取得了明顯提升，隊伍建設(shè)得到了明顯加強。
李克明副局長對甘肅省局提出的“三個狠抓”（狠抓管理、狠抓創(chuàng)新、狠抓落實）的工作方針，以及開展“精、細(xì)、實”管理的思路給予了高度評價。同時，強調(diào)指出要堅持科學(xué)發(fā)展觀，狠抓基礎(chǔ)，狠抓管理，狠抓創(chuàng)新，在好字上做文章，并提出了五個方面的工作要求。
一是要狠抓基礎(chǔ)。要樹立科學(xué)發(fā)展的理念，狠抓市場基礎(chǔ)、品牌基礎(chǔ)，要全面提升網(wǎng)建水平，進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量，把發(fā)展建立在扎實的工作基礎(chǔ)和市場基礎(chǔ)上。二是要狠抓銷量。把增加銷量作為經(jīng)濟(jì)運行的重點任務(wù)，把銷量增長達(dá)到全國平均水平作為甘肅煙草的一個重要目標(biāo)抓好落實。三是要著力培育品牌。做好工商信息對接，攜手共進(jìn)，共同培育和做大做強品牌。要更加注重營銷服務(wù)工作，更加注重技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新工作，以創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展，努力把蘭州品牌打造成全國重點骨干品牌。四是要努力降低成本費用。要加強預(yù)算管理，創(chuàng)新成本費用管理機(jī)制，要像抓物流配送的運輸效率一樣，狠抓費用成本的降低，逐步縮小與全國行業(yè)的差距。五是要強化內(nèi)部改革。深化勞動用工、分配制度改革，完善競爭激勵機(jī)制，要把企業(yè)內(nèi)部改革作為調(diào)動員工積極性、穩(wěn)定職工隊伍、增強企業(yè)活力的重要工作，抓緊抓實、抓出成效。
國家局經(jīng)濟(jì)運行司、中煙實業(yè)發(fā)展中心負(fù)責(zé)人陪同考察。
