9月18日至19日，國家煙草專賣局副局長李克明到寧夏煙草考察指導(dǎo)工作。期間，李克明先后考察了銀川市煙草專賣局（分公司）物流配送中心、營銷管理中心和信息中心，并聽取了寧夏回族自治區(qū)煙草專賣局（公司）和銀川市局（分公司）的工作匯報。
李克明對寧夏煙草的工作給予了充分肯定，他指出，寧夏煙草圍繞國家局行業(yè)改革與發(fā)展的任務(wù)、目標(biāo)、部署，工作思路清晰，重點突出，在營造公平競爭的市場環(huán)境上下功夫，在不斷提升客戶服務(wù)水平上下功夫，在運用信息化手段提升管理水平上下功夫，把發(fā)展建立在可靠的市場基礎(chǔ)和扎實的工作基礎(chǔ)上。
同時，李克明對寧夏煙草下一步工作提出了明確要求,認(rèn)真貫徹落實好姜成康局長來寧夏考察指導(dǎo)工作時重要講話精神和全國煙草專賣局長、公司總經(jīng)理座談會議精神。一是要堅持市場取向，保持平穩(wěn)發(fā)展，把為工業(yè)企業(yè)營造公平競爭的市場環(huán)境作為商業(yè)企業(yè)深化改革的主要任務(wù)，體現(xiàn)公平、公開、公正，體現(xiàn)為工業(yè)企業(yè)服務(wù)、為品牌服務(wù)。二是要突出品牌培育，為行業(yè)“兩個10多個”的培育發(fā)揮更加積極的作用。要關(guān)注10多個重點品牌，培育10多個重點品牌，使重點骨干品牌得到可持續(xù)發(fā)展，品牌競爭力、客戶忠誠度不斷提升。三是要降低成本費用，提高運行效率。成本費用控制水平是體現(xiàn)商業(yè)競爭力的主要標(biāo)志，向現(xiàn)代流通推進的過程中，要努力提高控制成本費用的水平。四是要加強內(nèi)部監(jiān)管，提升隊伍素質(zhì)。要將加強內(nèi)部管理監(jiān)督作為工作的重點，推進行業(yè)健康發(fā)展。要將員工培訓(xùn)與實際工作結(jié)合起來，打造一支高素質(zhì)的員工隊伍。
國家局發(fā)展計劃司、經(jīng)濟運行司、中國煙草投資管理公司等部門負(fù)責(zé)同志陪同考察。（寧夏回族自治區(qū)煙草專賣局辦公室 汪創(chuàng)業(yè)）
