2006年8月4日，中國保監(jiān)會主席吳定富一行到中國人保資產(chǎn)管理有限公司調(diào)研，聽取了人保資產(chǎn)管理公司總裁任道德同志的工作情況匯報，與中層以上干部進(jìn)行了座談。
吳定富在座談會上指出，人保資產(chǎn)是在中國保險業(yè)改革發(fā)展的關(guān)鍵時刻成立的第一家專業(yè)的保險資金運用管理公司，公司成立3年來，適應(yīng)保險業(yè)和資本市場改革發(fā)展的新變化，積極探索保險資金專業(yè)化運作的途徑，不斷地服務(wù)于保險業(yè)做大做強(qiáng)的目標(biāo)，逐步總結(jié)經(jīng)驗、提高完善、開拓創(chuàng)新，經(jīng)歷了不平凡的發(fā)展歷程。尤其是2005年以來，公司的黨委和經(jīng)營班子，進(jìn)一步地學(xué)習(xí)國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于保險業(yè)尤其是保險資產(chǎn)管理改革方面的重要指示，貫徹保監(jiān)會關(guān)于保險資金運用監(jiān)管的一系列規(guī)章制度，站在服務(wù)保險業(yè)、服務(wù)中國人保的角度，充分認(rèn)識保險資產(chǎn)管理公司肩負(fù)的重要責(zé)任和作用，在加強(qiáng)內(nèi)部管理，增強(qiáng)風(fēng)險意識，提高投資能力，營造良好的發(fā)展環(huán)境，以及拓展業(yè)務(wù)等方面，都取得了可喜的成績。
吳定富指出，保險資金投資運用規(guī)模已達(dá)一萬七千億，已經(jīng)開始進(jìn)入基礎(chǔ)設(shè)施投資領(lǐng)域，積極參與了國有商業(yè)銀行改革，對于提高保險業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中滲透度和貢獻(xiàn)度具有不可忽視的重要作用。同時，由于目前中國保險業(yè)發(fā)展尚處于初級階段，承保利潤率較低，保險資金運用可以增強(qiáng)保險公司效益，提高保險公司核心競爭力和防范風(fēng)險能力，增強(qiáng)投保人、投資者對企業(yè)的信心，對保險業(yè)持續(xù)健康發(fā)展、防范風(fēng)險和做大做強(qiáng)具有非常重大的意義。
吳定富強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前保險資產(chǎn)管理行業(yè)正在面臨難得的發(fā)展機(jī)遇。十六大以來，保險業(yè)得到了快速的發(fā)展，站在了一個新的發(fā)展起點上，《國務(wù)院關(guān)于保險業(yè)改革發(fā)展的若干意見》的發(fā)布又為保險業(yè)帶來又一個發(fā)展的春天。保險業(yè)的快速發(fā)展為保險資產(chǎn)管理公司的發(fā)展帶來堅實的資金基礎(chǔ)，國務(wù)院關(guān)于保險資金投資政策的逐步放開為保險資金投資提供了新的渠道，國有商業(yè)改革和優(yōu)質(zhì)國有企業(yè)上市為保險資金股權(quán)投資、提高投資收益率提供了新的途徑。保險資產(chǎn)管理公司要抓住當(dāng)前難得的發(fā)展機(jī)遇，夯實基礎(chǔ)、練好內(nèi)功，大力創(chuàng)新，積極利用集團(tuán)內(nèi)部和外部各種資源，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
吳定富希望人保資產(chǎn)公司全體員工要充分認(rèn)識當(dāng)前面臨的發(fā)展機(jī)遇和所承擔(dān)的重要責(zé)任，進(jìn)一步解放思想、勇于創(chuàng)新、樹立信心，充分發(fā)揮保險資產(chǎn)管理的重要職能，為中國保險業(yè)做大做強(qiáng)、為中國人保集團(tuán)和人保資產(chǎn)公司自身發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
中國保監(jiān)會有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會議。中國人保控股公司總經(jīng)理、人保資產(chǎn)管理公司董事長唐運祥主持了座談會。
