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10月份彩電銷量前五名均為國(guó)產(chǎn)品牌
中國(guó)政府門戶網(wǎng)站 www.nakedoat.com   2005年12月08日   來(lái)源:新華網(wǎng)

    日前,國(guó)家統(tǒng)計(jì)局創(chuàng)辦的中怡康統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)公布了10月中國(guó)彩電市場(chǎng)的最新市場(chǎng)情況:前5名全部是中國(guó)品牌,分別是海信、長(zhǎng)虹、創(chuàng)維、TCL、康佳。

    日前,國(guó)家統(tǒng)計(jì)局創(chuàng)辦的中怡康統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)公布了10月中國(guó)彩電市場(chǎng)的最新市場(chǎng)情況:中國(guó)品牌在零售量的占有率達(dá)到87.27%,外資品牌只占到12.73%;并且前5名全部是中國(guó)品牌,分別是海信、長(zhǎng)虹、創(chuàng)維、TCL、康佳。

    在高端電視格局中也得出了這樣一個(gè)結(jié)論,以液晶電視為例:中國(guó)品牌在零售量的占有率達(dá)到80.39%,外資品牌只占到19.61%;并且前5名也全部是中國(guó)品牌,分別是海信、TCL、廈華、創(chuàng)維、長(zhǎng)虹。據(jù)累計(jì)報(bào)告來(lái)看,海信平板(含等離子、液晶)的銷量、銷售額已經(jīng)連續(xù)14個(gè)月雙雙蟬聯(lián)所有品牌中的冠軍。

    中國(guó)彩電市場(chǎng)10月份的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示:銷售額占有率,海信(12.60%)、創(chuàng)維(12.26%)、TCL(11.26%)分列行業(yè)前三位。中外品牌銷售量和銷售額的比較分別為4:1和2:1。從平板電視市場(chǎng)的變化更能說(shuō)明問(wèn)題,中外品牌銷售量和銷售額的比較分別為:2.7:1和1.5:1。海信、創(chuàng)維、長(zhǎng)虹、TCL、康佳分別占據(jù)中國(guó)平板電視市場(chǎng)的前五位。而去年10月以前,夏普、松下分別占據(jù)了中國(guó)液晶和等離子市場(chǎng)30%以上的市場(chǎng)份額。

    中外彩電品牌在整體市場(chǎng)和高端彩電領(lǐng)域的變局實(shí)現(xiàn)了大逆轉(zhuǎn),以彩電前五強(qiáng)都已經(jīng)全部換成了中國(guó)面孔,并且中國(guó)面孔中以技術(shù)型的海信為首,這標(biāo)志著中國(guó)已經(jīng)從“制造大國(guó)”成為“制造強(qiáng)國(guó)”的開(kāi)始。

    如果說(shuō),2004年是中國(guó)平板電視元年;那么,2005年就是中國(guó)彩電的又一個(gè)具有歷史意義的分水嶺,當(dāng)年中國(guó)品牌打破國(guó)外品牌在中國(guó)市場(chǎng)上的壟斷局面靠得是規(guī)模和價(jià)格;今天中國(guó)企業(yè)打破了外資品牌壟斷的僵局依靠卻是高端、是技術(shù)。而形成這種格局突變的基因,正是由于中國(guó)品牌在技術(shù)積累、企業(yè)戰(zhàn)略定位、高端產(chǎn)品等整體素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)能力。特別是平板時(shí)代的到來(lái),以技術(shù)和速度的新基因?qū)⒅鲗?dǎo)彩電業(yè)未來(lái)10年乃至更長(zhǎng)的走勢(shì),加快了中國(guó)品牌在全球彩電業(yè)市場(chǎng)地位變化的進(jìn)程。

    根據(jù)中怡康統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)得出勿庸置疑的一個(gè)結(jié)論:中國(guó)彩電業(yè)重新煥發(fā)出新的生機(jī)和活力,在國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)上以海信為首的中國(guó)品牌表現(xiàn)出驚人的發(fā)展速度。

    專家認(rèn)為:海信等中國(guó)龍頭企業(yè)依靠多年的技術(shù)積累很好地把握住了產(chǎn)業(yè)升級(jí)的機(jī)會(huì),帶領(lǐng)著中國(guó)彩電業(yè)實(shí)現(xiàn)了全面轉(zhuǎn)型,其重要意義比當(dāng)年中國(guó)彩電業(yè)靠規(guī)模和價(jià)格一舉躍上世界彩電大國(guó)還要重要,因?yàn)樗_保了中國(guó)彩電業(yè)今年十幾年乃至更長(zhǎng)時(shí)間的健康發(fā)展。而以平板為契機(jī),中外品牌的大戰(zhàn)正劍拔弩張。

    選擇是艱難的。尤其是對(duì)于經(jīng)過(guò)20年的市場(chǎng)拼殺才發(fā)展壯大的十幾家大型彩電企業(yè)更是沒(méi)有形成統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)。

    海信集團(tuán)董事長(zhǎng)周厚健在2004年6月20日發(fā)布了“Anyview全球平板戰(zhàn)略”,明確了海信今后的主攻方向,指出根據(jù)數(shù)字電視、平板電視的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看,全球平板的摩爾時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。

    近三年的市場(chǎng)變化充分印證了這一點(diǎn)。2002年是平板啟蒙年,銷量為3.8萬(wàn)臺(tái);2003年是平板元年,銷量為10萬(wàn)臺(tái);2004年為40萬(wàn)臺(tái);今年平板電視的普及年將突破200萬(wàn)臺(tái)。市場(chǎng)容量正以幾何級(jí)數(shù)的速度翻番增長(zhǎng)。

    海信快速轉(zhuǎn)型平板并指定出明確的發(fā)展目標(biāo),一是,2005年在中國(guó)平板電視市場(chǎng)上銷量位居第一;二是,到2007年成為國(guó)際平板電視市場(chǎng)的主流提供商。

    海信的第一個(gè)目標(biāo)已經(jīng)提前實(shí)現(xiàn),從2004年10月開(kāi)始,海信已經(jīng)連續(xù)14個(gè)月位居中國(guó)平板電視市場(chǎng)的第一位,打破了外資品牌對(duì)中國(guó)高端市場(chǎng)的壟斷。

    在國(guó)際市場(chǎng)上,中國(guó)的海信也屬于后來(lái)者,但它依靠在平板領(lǐng)域的搶先占位不僅在中國(guó)市場(chǎng)上出盡了風(fēng)頭,在歐洲、澳洲市場(chǎng)上,海信也成為了出口量最大的中國(guó)品牌,就連惠普也開(kāi)始選擇海信為其代工生產(chǎn)平板電視;也正是由于這種平板優(yōu)勢(shì),海信已經(jīng)連續(xù)四年保持了出口量100%以上的增幅。(記者 劉小琴)